ປິດໂຄສະນາ

ໃນມື້ທໍາອິດຂອງເດືອນເມສາ, ເລື່ອງຕະຫລົກຂອງ April Fool ແຜ່ລາມໄປທົ່ວໂລກຄືກັບພະຍາດລະບາດ, ແຕ່ Steve Jobs, Steve Wozniak ແລະ Ronald Wayne ໄດ້ເອົາວັນນີ້ຕາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງເມື່ອ 38 ປີທີ່ຜ່ານມາ - ພວກເຂົາກໍ່ຕັ້ງ Apple Computer, ເຊິ່ງປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດບໍ່ພຽງແຕ່. ໃນພາກສະຫນາມຂອງຕົນ. ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ການ​ຕົກ​ຂອງ​ນາງ​ແລະ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ໃນ​ການ​ລະ​ນຶກ​ຫຼາຍ​ຄັ້ງ ...

ຕົວຢ່າງ, Michael Dell ເຄີຍແນະນໍາ Apple ໃຫ້ປິດຮ້ານຄ້າແລະຄືນເງິນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, David Goldstein, ບໍ່ເຊື່ອໃນຮ້ານ brick-and-mortar ທີ່ມີໂລໂກ້ຫມາກໂປມກັດ, ແລະ Bill Gates ພຽງແຕ່ສັ່ນຫົວຂອງລາວໃສ່ iPad, ເຊິ່ງໄດ້ເຫັນແສງສະຫວ່າງຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 2010.

ນັບຕັ້ງແຕ່ການເສຍຊີວິດຂອງ Steve Jobs, Apple ໄດ້ເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ຊື່ນຊອບຂອງນັກຂ່າວ sensationalist ແລະຄາດຫມາຍວ່າ doom ເນື່ອງຈາກວ່າມັນສູນເສຍຜູ້ນໍາຂອງຕົນ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ນັກຂ່າວທີ່ຄາດຄະເນສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ໃນ Apple ແລະອະນາຄົດຂອງມັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຍັກໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ເຊິ່ງຫມາຍເຖິງໂລກເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍເທົ່າກັບ Steve Jobs, ມັກຈະຜິດພາດ.

ໃນວັນຄົບຮອບ 38 ປີຂອງການກໍ່ຕັ້ງ Apple, ຂໍໃຫ້ຈື່ຈໍາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າກ່ຽວກັບມັນ. ແລະ​ໃນ​ທີ່​ສຸດ​ມັນ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ແນວ​ໃດ ...

Michael Dell: ຂ້ອຍຈະປິດຮ້ານ

"ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດ? ຂ້ອຍຈະປິດຮ້ານແລະສົ່ງຄືນເງິນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ,” ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO ຂອງ Dell ແນະນໍາໃນປີ 1997, ໃນເວລາທີ່ Apple ກໍາລັງເຄັ່ງຕຶງແທ້ໆ. ແຕ່ການມາເຖິງຂອງ Steve Jobs ຫມາຍເຖິງການເພີ່ມຂື້ນຂອງອຸຕຸນິຍົມຂອງບໍລິສັດ, ແລະຜູ້ສືບທອດຂອງລາວ, Tim Cook, ຕົວຈິງແລ້ວບໍ່ມີທາງເລືອກນອກເຫນືອຈາກການສົ່ງຄືນເງິນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຢ່າງແທ້ຈິງ - ຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງ Dell. ໃນປັດຈຸບັນ Apple ມີເງິນຫຼາຍໃນບັນຊີຂອງຕົນທີ່ມັນບໍ່ມີບັນຫາໃນການແຈກຢາຍຫຼາຍກ່ວາ 2,5 ຕື້ໂດລາລະຫວ່າງນັກລົງທຶນທຸກໆໄຕມາດ. ພຽງແຕ່ສໍາລັບການປຽບທຽບ - ກັບຄືນໄປບ່ອນໃນປີ 1997, ມູນຄ່າຕະຫຼາດຂອງ Apple ແມ່ນ $ 2,3 ຕື້. ຕອນນີ້ລາວໃຫ້ເງິນຈໍານວນນີ້ສີ່ຄັ້ງຕໍ່ປີແລະຍັງມີຫຼາຍສິບຕື້ທີ່ເຫລືອຢູ່ໃນບັນຊີຂອງລາວ.

David Goldstein: ຂ້ອຍໃຫ້ Apple Stores ສອງປີ

ໃນປີ 2001, David Goldstein, ອະດີດປະທານຂອງຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍຂອງບໍລິສັດການວິເຄາະ Channel Marketing Corp, ໄດ້ຄາດຄະເນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: "ຂ້ອຍໃຫ້ພວກເຂົາສອງປີກ່ອນທີ່ໄຟຈະຫມົດໄປແລະພວກເຂົາຮັບຮູ້ຄວາມຜິດພາດທີ່ເຈັບປວດແລະລາຄາແພງຫຼາຍນີ້ Goldstein." ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຮ້ານ brick-and-mortar ຂອງ Apple, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ອອກໄປ - ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຕົວເອງ, ແຕ່ການແຂ່ງຂັນ. Apple, ດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍ, ເຊິ່ງປະຈຸບັນມີຫຼາຍກວ່າ 400 ຮ້ານ, ໄດ້ທໍາລາຍການແຂ່ງຂັນຢ່າງສົມບູນ. ບາງທີບໍ່ມີໃຜໃນໂລກສາມາດໃຫ້ລູກຄ້າມີປະສົບການຊື້ເຄື່ອງໄດ້.

ໃນໄຕມາດສຸດທ້າຍດຽວ, Apple Story ມີລາຍໄດ້ 7 ຕື້ໂດລາ, ຫຼາຍກວ່າບໍລິສັດທັງຫມົດມີລາຍໄດ້ໃນປີ 2001 (5,36 ຕື້ໂດລາ), ເມື່ອ David Goldstein ໄດ້ຄາດຄະເນຂອງລາວ.

Bill Gates: iPad ເປັນຜູ້ອ່ານທີ່ດີ, ແຕ່ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດ

Bill Gates, ພ້ອມກັບ Steve Jobs, ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ຊາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນໂລກເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນຜົນສໍາເລັດຂອງ iPad ທີ່ນໍາສະເຫນີໃນປີ 2010. ລາວບໍ່ໄດ້ຕັ້ງເປົ້າຫມາຍສູງພໍ.' ມັນເປັນ e-reader ທີ່ສວຍງາມ, ແຕ່ບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວກັບ iPad ທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍໄປ, 'Wow, ຂ້ອຍຫວັງວ່າ Microsoft ຈະເຮັດສິ່ງນີ້,'" ຜູ້ໃຈບຸນຜູ້ຍິ່ງໃຫຍ່ເວົ້າ.

ບາງທີອາດມີທາງເລືອກທີສອງເຊັ່ນກັນ. ບໍ່ແມ່ນວ່າ Bill Gates ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນຄວາມສໍາເລັດຂອງ iPad ໄດ້, ແຕ່ລາວພຽງແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຍອມຮັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Microsoft - ບໍລິສັດທີ່ລາວກໍ່ຕັ້ງ, ແຕ່ທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ມຸ່ງຫນ້າມາເປັນເວລາສິບປີ - ລົ້ມເຫລວຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ຈະເກັບກໍາການມາເຖິງຂອງອຸປະກອນມືຖື. ແລະຫຼັງຈາກ iPhone, ລາວພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມ hit ຕໍ່ໄປທີ່ນໍາສະເຫນີໂດຍຄູ່ແຂ່ງເກົ່າຂອງລາວ Steve Jobs.

ທີ່ມາ: Apple Insider
.