ປິດໂຄສະນາ

ໜັງສືພິມ Wall Street Journal ໃນມື້ວານນີ້ ຈັດພີມມາ ບົດລາຍງານທີ່ຈັດການກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຜ່ານມາທີ່ Apple ກໍາລັງດໍາເນີນຢູ່ໃນປະຈຸບັນ. ສິ່ງທີ່ເນັ້ນຫນັກທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດຢຸດເຊົາການອີງໃສ່ການຂາຍ iPhones ແລະແທນທີ່ຈະຍັງຄົງພະຍາຍາມພັດທະນາການບໍລິການໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເຊິ່ງພວກເຂົາເຫັນອະນາຄົດ.

ອີງຕາມ WSJ, Apple ໄດ້ປະເມີນບູລິມະສິດທີ່ຜ່ານມາແລະຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນຈາກບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຈາກການຂາຍຮາດແວໄປສູ່ບໍລິສັດທີ່ການບໍລິການ, ປັນຍາປະດິດແລະເຕັກໂນໂລຢີຊອບແວອື່ນໆຈະມີບົດບາດສໍາຄັນ. ໃນປີກາຍນີ້, Apple ໄດ້ດຶງພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 200 ຄົນຈາກໂຄງການ Titan, ເຊິ່ງມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຂັບຂີ່ແບບອັດຕະໂນມັດ, ແລະໄດ້ຍ້າຍພວກເຂົາໄປພັດທະນາບໍລິການສະຕີມມິງໃຫມ່ຂອງຕົນ, ເຊິ່ງຈະແຂ່ງຂັນກັບເວທີເຊັ່ນ Netflix. ບໍລິສັດຈາກ Cupertino ຄວນນໍາສະເຫນີມັນພາຍໃນເດືອນຕໍ່ໄປ.

ຄຽງຄູ່ກັບການບໍລິການສະຕຣີມມິງໃໝ່, ບໍລິສັດຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະນຳສະເໜີ Apple TV variant ທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ, ເຊິ່ງອາດມີຮູບຮ່າງຄ້າຍຄືກັນກັບ Amazon Fire Stick ແລະໃຊ້ເປັນອຸປະກອນສະຕຣີມມິງເທົ່ານັ້ນ. ຫນ້າທີ່ອື່ນໆເຊັ່ນການຫຼີ້ນເກມຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນ Apple TV ລຸ້ນເຕັມທີ່ແລະມີລາຄາແພງກວ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, Apple ກໍາລັງສຸມໃສ່ການສ້າງຫຼັກຊັບການບໍລິການຂອງຕົນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປັບປຸງປັນຍາປະດິດ, ເຊິ່ງສາມາດເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງ iPhone ແລະຮາດແວອື່ນໆ, ຍ້ອນວ່າໃນໄຕມາດສຸດທ້າຍຂອງປີ 2018 ດຽວ, Apple ຂາຍ iPhone ໄດ້ 11,4 ລ້ານຫນ້ອຍກວ່າປີ 2017 ທີ່ຜ່ານມາ.

ການປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າ John Giannandrea ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນເປັນຮອງປະທານອາວຸໂສຂອງການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກແລະປັນຍາປະດິດ, ເຊິ່ງຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດທີ່ປັບປຸງພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້. Giannandrea ໄດ້ມາຫາ Apple ຈາກ Google ໃນພາກຮຽນ spring ຂອງ 2018. ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງລາວແມ່ນການປັບປຸງ Siri, ເຊິ່ງຊ້າກວ່າຜູ້ຊ່ວຍສຽງອື່ນໆຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໂຢ​ຮັນ​ຈີ​ອານ​ນັນ​ເດ​ຣ
.