ປິດໂຄສະນາ

ບົດຄວາມທີ່ປາກົດຢູ່ໃນເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຂອງ Bloomberg ອາເມລິກາກ່ຽວກັບຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພະນັກງານ Apple ທີ່ເຮັດວຽກໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໄດ້ແຜ່ລາມໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. ຕາມ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແລ້ວ, ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ສະ​ເໜ່​ຂອງ​ຮ້ານ​ຄ້າ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ໄດ້​ສູນ​ຫາຍ​ໄປ​ຢ່າງ​ສິ້ນ​ເຊີງ, ແລະ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ມີ​ຄວາມ​ວຸ່ນ​ວາຍ​ແລະ​ບັນ​ຍາ​ກາດ​ບໍ່​ເປັນ​ມິດ. ອັດຕາສ່ວນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າທີ່ໄປຢ້ຽມຢາມຮ້ານ Apple ຍັງກໍານົດຄວາມຮູ້ສຶກນີ້.

ອີງຕາມການປະຈັກພະຍານຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະອະດີດຈໍານວນຫຼາຍ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ Apple ໄດ້ສຸມໃສ່ການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການຮ້ານຄ້າດັ່ງກ່າວແທນທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ລູກຄ້າກ່ອນແລະວິທີການດູແລລາວທີ່ດີທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ການຮ້ອງທຸກຕໍ່ກັບການດໍາເນີນງານຂອງຮ້ານຄ້າໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຍັງຄືກັນ. ເມື່ອມີຄົນຢູ່ໃນຮ້ານຫຼາຍ, ມີຄວາມວຸ່ນວາຍລະຫວ່າງພະນັກງານແລະການບໍລິການຊ້າ. ບັນຫາແມ່ນວ່າການບໍລິການບໍ່ດີຂຶ້ນຫຼາຍເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍຢູ່ໃນຮ້ານ. ຄວາມຜິດແມ່ນຢູ່ໃນການແບ່ງສ່ວນທຽມຂອງຕໍາແໜ່ງບຸກຄົນ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ການກະທໍາທີ່ເລືອກແລະບໍ່ມີສິດກັບຄົນອື່ນ. ອີງຕາມການສາລະພາບຂອງຜູ້ເຂົ້າຊົມແລະພະນັກງານ, ມັນເກີດຂຶ້ນເປັນປົກກະຕິທີ່ລູກຄ້າບໍ່ສາມາດໃຫ້ບໍລິການໄດ້, ເພາະວ່າພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງສໍາລັບການຂາຍແມ່ນຄ່ອຍມີເວລາ, ແຕ່ນັກວິຊາການຫຼືສະຫນັບສະຫນູນມີເວລາຫວ່າງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາບໍ່ຄວນແຊກແຊງການຊື້.

ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນການສົນທະນາຕ່າງປະເທດວ່າການຊື້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກ Apple ໃນທຸກມື້ນີ້ແມ່ນສະດວກກວ່າຜ່ານເວັບຫຼາຍກ່ວາການສ່ຽງປະສົບການທາງລົບໃນເວລາທີ່ໄປຢ້ຽມຢາມ Apple Store ດ້ວຍຕົນເອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີຫຼາຍເຫດຜົນຫຼາຍວ່າເປັນຫຍັງປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງໃນຮ້ານ Apple ໄດ້ຊຸດໂຊມລົງໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ.

ອີງຕາມພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະອະດີດ, ລະດັບຂອງຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບ Apple ໃນການຂາຍຍ່ອຍໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະ 18 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ຈາກຜູ້ທີ່ກະຕືລືລົ້ນ hardcore ແລະຄົນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ທີ່ບໍ່ເຄີຍປະສົບຜົນສໍາເລັດຫລາຍປີກ່ອນກໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນການຂາຍ. ອັນນີ້ແມ່ນສະທ້ອນຢ່າງມີເຫດຜົນໃນປະສົບການທີ່ລູກຄ້າເອົາໄປຈາກຮ້ານ.

ປະເພດຂອງການຫຼຸດລົງຂອງຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການໃນຮ້ານ Apple ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສະແດງຕົວຂອງມັນເອງໃນເວລາທີ່ Angela Ahrends ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດແລະມີການປ່ຽນແປງຮູບແບບແລະປັດຊະຍາຂອງຮ້ານ Apple. ຮູບແບບແບບດັ້ງເດີມໄດ້ຖືກແທນທີ່ດ້ວຍຮູບແບບຂອງຮ້ານແຟຊັ່ນ, ຮ້ານຄ້າທັນທີທັນໃດໄດ້ກາຍເປັນ "ສີ່ຫລ່ຽມໃນເມືອງ", Genius Bar ເກືອບຈະລະລາຍແລະສະມາຊິກຂອງມັນເລີ່ມ "ແລ່ນ" ອ້ອມຮ້ານຄ້າແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງກໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກວຸ່ນວາຍ. ເຄົາເຕີຂາຍແບບດັ້ງເດີມຍັງຫາຍໄປ, ຖືກແທນທີ່ດ້ວຍພະນັກງານເກັບເງິນດ້ວຍເຄື່ອງໃຊ້ມືຖື. ແທນທີ່ຈະເປັນສະຖານທີ່ສໍາລັບການຂາຍແລະການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານວິຊາຊີບ, ພວກເຂົາກາຍເປັນຄືກັບຫ້ອງວາງສະແດງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນສິນຄ້າຫລູຫລາແລະຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວ.

Deirdre O'Brien, ຜູ້ແທນ Ahrends, ປະຈຸບັນໄດ້ກາຍເປັນຫົວຫນ້າຂອງພາກສ່ວນຂາຍຍ່ອຍ. ອີງຕາມຫຼາຍໆຄົນ, ຮູບແບບຂອງຮ້ານສາມາດປ່ຽນໄປໃນບາງສ່ວນ. ສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄື Genius Bar ຕົ້ນສະບັບສາມາດກັບຄືນມາຫຼືປ່ຽນທັດສະນະຄະຕິຂອງພະນັກງານ. Deirdre O'Brien ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຢູ່ Apple ສໍາລັບຫຼາຍກວ່າ 20 ປີ. ຫລາຍປີກ່ອນ, ນາງໄດ້ຊ່ວຍເປີດຮ້ານ Apple "ທີ່ທັນສະໄຫມ" ທໍາອິດ, ພ້ອມກັບ Steve Jobs ແລະກຸ່ມ "ຕົ້ນສະບັບ" ທັງຫມົດ. ພະນັກງານບາງຄົນແລະຄົນພາຍໃນອື່ນໆຄາດຫວັງຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກຈາກການປ່ຽນແປງນີ້. ມັນຈະເປັນແນວໃດໃນຄວາມເປັນຈິງຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນເດືອນຂ້າງຫນ້າ.

Apple Store Istanbul

ທີ່ມາ: Bloomberg

.