Klára Jelínková ຖ້າບໍ່ມີ Steve Jobs, Apple ຈະສູນເສຍບຸກຄະລິກກະພາບຂອງຕົນພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Tim Cook, ຢ່າງຫນ້ອຍອີງຕາມພໍ່ຂອງແຄມເປນ Think Different. Ken Segall ສາມາດເອີ້ນວ່າຜູ້ທີ່ຊ່ວຍ Jobs ສ້າງ "cult of apple people" ແລະ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໄດ້ສ້າງຊື່ iMac. ດັ່ງນັ້ນ Segall ແມ່ນຫຼາຍກວ່າປະສົບການໃນດ້ານການຕະຫຼາດແລະການສ້າງຊື່ແບທີ່ດີ.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
David Hanak ໃນການສົນທະນາສໍາລັບເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ The Telegraph ສົນທະນາກ່ຽວກັບວິທີທີ່ Jobs ຕ້ອງການໃຫ້ປະຊາຊົນຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນ Apple ໂດຍກົງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່າ Apple ສູນເສຍຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ດີຂອງ iPhones, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າແຄມເປນແມ່ນສຸມໃສ່ຫນ້າທີ່ຂອງຕົນຫຼາຍແລະປະຊາຊົນບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກໃດໆກັບຍີ່ຫໍ້. ອີງຕາມພຣະອົງ, ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ Apple ຂາດໃນປັດຈຸບັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຍັງຄົງເປັນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
"ໃນປັດຈຸບັນ, Apple ສ້າງແຄມເປນທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບໂທລະສັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງຂ້ອຍສະເຫມີຄິດວ່າບໍ່ຈໍາເປັນ. ພວກເຂົາຄວນສ້າງບຸກຄະລິກກະພາບໃຫ້ກັບໂທລະສັບ, ເປັນສິ່ງທີ່ຄົນຢາກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງ, ເພາະວ່າໃນຈຸດນັ້ນມັນຈະລື່ນກາຍຄຸນສົມບັດຂອງໂທລະສັບ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍແທ້ໆ, ເມື່ອທ່ານຢູ່ໃນປະເພດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າແລະຄວາມແຕກຕ່າງໃນລັກສະນະໂທລະສັບແມ່ນນ້ອຍລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ທ່ານຈະໂຄສະນາບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນນັ້ນແນວໃດ? ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ພໍ່ຄ້າທີ່ມີປະສົບການຕ້ອງກ້າວເຂົ້າມາ.'
Steve Jobs ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນກັບຍີ່ຫໍ້. ລາວຕ້ອງການໃຫ້ປະຊາຊົນສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງຈິດໃຈທີ່ແນ່ນອນກັບ Apple ແລະບໍ່ພໍໃຈກັບລາວ, ເຖິງແມ່ນວ່າແບຈະຜິດກົດຫມາຍ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ. Jobs ມີວິທີການຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດ, ແລະອີງຕາມ Segal, ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ບໍລິສັດເຄີຍອີງໃສ່ instincts ຫຼາຍກວ່າຂໍ້ມູນແລະເຮັດສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼາຍ. ໃນປັດຈຸບັນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນາງໄດ້ຖືກກ່າວວ່າຈະເຫມາະກັບຄົນອື່ນແລະບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃນສິ່ງໃດ.
Segall ເຊື່ອວ່າ Tim Cook ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຈາກຄົນອ້ອມຂ້າງລາວ, ຜູ້ທີ່ລາວເວົ້າວ່າຫນ້າເບື່ອເລັກນ້ອຍ. ເຖິງຢ່າງນັ້ນ, ລາວຄິດວ່າ Apple ຍັງມີນະວັດຕະກໍາ, ເຊິ່ງລາວໄດ້ເວົ້າຢູ່ໃນການບັນຍາຍພາສາເກົາຫຼີກ່ຽວກັບພະລັງງານຂອງຄວາມງ່າຍດາຍ.
ຮູບຖ່າຍ
ໃຫຍ່ແທ້. ພຽງແຕ່ນີ້ອາດຈະບໍ່ເປັນ beech ຄື Tim, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ນັ່ງລົງ.