ປິດໂຄສະນາ

ທີມງານອອກແບບອຸດສາຫະກໍາຂອງ Apple ປະຈຸບັນກໍາລັງຜ່ານການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ. ອີງຕາມບົດລາຍງານຈາກ The Wall Street Journal, ນັກຮົບເກົ່າຫຼາຍຄົນກໍາລັງອອກຈາກທີມງານ. ທີມງານ, ນໍາໂດຍ Jon Ivy, ມາຮອດປະຈຸບັນມີພະນັກງານປະມານສອງສິບຄົນ.

Rico Zorkendorfer ແລະ Daniele De Iuliis ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດ Cupertino ສໍາລັບທັງຫມົດ 35 ປີ, ແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້ທັງສອງໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະອອກຈາກທີມງານອອກແບບທີ່ມີຊື່ສຽງ. ສະມາຊິກອີກຄົນຫນຶ່ງ, Julian Hönig, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານສໍາລັບສິບປີ. ​ແຕ່​ລາວ​ຍັງ​ມີ​ກຳນົດ​ທີ່​ຈະ​ອອກ​ໄປ​ໃນ​ບໍ່​ເທົ່າ​ໃດ​ເດືອນ​ຂ້າງ​ໜ້າ. ໜັງສືພິມ Wall Street Journal ລາຍ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ອອກ​ເດີນທາງ​ໂດຍ​ອ້າງ​ຕາມ​ແຫຼ່ງຂ່າວ​ທີ່​ໃກ້ຊິດ. Rico Zorkendorfer ກ່າວວ່າລາວຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ພັກຜ່ອນຈາກຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງລາວເພື່ອໃຊ້ເວລາກັບຄອບຄົວຂອງລາວຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍກ່າວຕື່ມວ່າການເຮັດວຽກຢູ່ໃນທີມອອກແບບຂອງ Apple ແມ່ນເປັນກຽດສໍາລັບລາວ. Daniele De Iuliis ແລະ Julian Hönig ຍັງບໍ່ທັນມີຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການອອກເດີນທາງຂອງພວກເຂົາ.

ທີມງານອອກແບບອຸດສາຫະກໍາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງ Apple. ກຸ່ມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນໍາໂດຍ Jony Ive, ໄດ້ກາຍເປັນຊື່ສຽງສໍາລັບຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານບຸກຄະລາກອນ - ໃນໄລຍະສິບປີທີ່ຜ່ານມາ, ທີມງານໄດ້ເຫັນການອອກເດີນທາງຫນ້ອຍຫຼາຍ. ແລ້ວໃນວັນເວລາຂອງ Steve Jobs, Apple ໄດ້ pampered ທີມງານອອກແບບຂອງຕົນຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.

Wall Street Journal ອະທິບາຍວ່າ Jobs ມີຄວາມພູມໃຈໃນທີມອອກແບບຂອງລາວແນວໃດ, ເອົາໃຈໃສ່ພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະໄປຢ້ຽມຢາມເກືອບທຸກໆມື້ເພື່ອເບິ່ງວຽກງານຂອງພວກເຂົາກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນໃນອະນາຄົດ. ມັນແມ່ນຍ້ອນການເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະມັດລະວັງຂອງ Jobs ທີ່ທີມງານໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນກຸ່ມທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Apple, ແລະສະມາຊິກຂອງມັນໃກ້ຊິດກັບກັນແລະກັນ. ຄຽງຄູ່ກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມູນຄ່າຂອງ Apple, ຜູ້ອອກແບບຂອງມັນຄ່ອຍໆກາຍເປັນເສດຖີຍ້ອນຜົນປະໂຫຍດໃນຮູບແບບຂອງຮຸ້ນ. ເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຄົນສາມາດຊື້ເຮືອນຫຼັງທີສອງ ຫຼື ແມ່ນແຕ່ເຮືອນທີສາມ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອົງປະກອບຂອງທີມງານເລີ່ມມີການປ່ຽນແປງເທື່ອລະກ້າວ. Danny Coster ອອກຈາກທີມໃນປີ 2016 ເມື່ອລາວໄປເຮັດວຽກໃຫ້ GoPro, Christopher Stringer ໄດ້ປະໄວ້ຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ. ການ​ເດີນ​ທາງ​ໄດ້​ເລີ້ມ​ຂຶ້ນ​ຫລັງ​ຈາກ​ຜູ້​ນຳ​ທີມ Jony Ive ໄດ້​ລາ​ອອກ​ຈາກ​ການ​ເບິ່ງ​ແຍງ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ວັນ.

LFW SS2013: Burberry Prorsum Front Row

ທີ່ມາ: The Wall Street Journal

.