ປິດໂຄສະນາ

ຫຼາຍກວ່າສອງປີກ່ອນ, Apple ໄດ້ນໍາສະເຫນີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສໍາລັບການອ່ານ e-books ທີ່ເອີ້ນວ່າ iBooks ແລະ iBookstore - ພາກສ່ວນອື່ນຂອງ iTunes, ອາດຈະເປັນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຄາດວ່າຈະມີການໂຕ້ຖຽງກັນຂອງ e-books ຕໍ່ມາ. ຄວາມດຶງດູດຕົ້ນຕໍສໍາລັບການນໍາໃຊ້ iBooks, ແນ່ນອນ, iPad ຮຸ່ນທໍາອິດ, ນໍາສະເຫນີໃນມື້ດຽວກັນ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງປຶ້ມແລະ iPad ແມ່ນບໍ່ແປກໃຈ. ເມື່ອເຮົາຄິດກັບໄປເຖິງປີ 2007, ເມື່ອ iPhone ລຸ້ນທຳອິດເຫັນແສງສະວ່າງຂອງມື້, ທ່ານ Steve Jobs CEO ຂອງ Apple ໄດ້ໃຫ້ຄຳນິຍາມວ່າມັນເປັນອຸປະກອນລວມສາມຢ່າງຄື: ໂທລະສັບມືຖື, ເຄື່ອງສື່ສານອິນເຕີເນັດ ແລະ iPod ມຸມກວ້າງ. iPad ໄດ້ຮັກສາສອງລັກສະນະຕົ້ນຕໍເຫຼົ່ານີ້. ແທນທີ່ຈະເປັນໂທລະສັບ, ມັນເປັນເຄື່ອງອ່ານຫນັງສື. ແລະຄວາມສໍາເລັດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງ Amazon's Kindle ຂອງຜູ້ອ່ານໄດ້ພິສູດຄວາມສົນໃຈທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນປຶ້ມແມ້ແຕ່ຢູ່ໃນສະຕະວັດທີ 21.

ຍຸດທະສາດຂອງ Amazon

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຊື້ e-book ໃນປີ 2010, ທ່ານອາດຈະໄປຫາຮ້ານອອນໄລນ໌ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບທັງປື້ມເຈ້ຍແລະດິຈິຕອນ, Amazon. ໃນເວລານັ້ນ, ບໍລິສັດນີ້ຂາຍຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງປື້ມ e-books ທັງຫມົດແລະອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຫນັງສືພິມ. ເຖິງແມ່ນວ່າ Amazon ຊື້ປື້ມທັງສອງປະເພດຈາກຜູ້ຈັດພິມໃນລາຄາດຽວກັນ, ມັນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂາຍປື້ມດິຈິຕອນໃນລາຄາຕ່ໍາກວ່າ $ 9,99, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເຮັດໃຫ້ກໍາໄລຂອງພວກເຂົາ. ລາວມີລາຍໄດ້ຫຼາຍຈາກຜູ້ອ່ານ Kindle, ຈໍານວນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນຕະຫຼາດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, "ອາຍຸທອງ" ຂອງ Amazon ນີ້ແມ່ນຝັນຮ້າຍສໍາລັບບໍລິສັດອື່ນໆທັງຫມົດທີ່ພະຍາຍາມເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ e-book. ການຂາຍຫນັງສືຕ່ໍາກວ່າລາຄາຈະບໍ່ຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວສໍາລັບຜູ້ຂາຍທີ່ບໍ່ສາມາດຊົດເຊີຍການສູນເສຍເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍກໍາໄລໃນອຸດສາຫະກໍາອື່ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Amazon ໄດ້ເງິນເປັນຮ້ານອອນໄລນ໌ຈາກການໂຄສະນາແລະການຂາຍຮຸ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການຂາຍ e-books ໄດ້. ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ຕ້ອງ​ຫຼຸດ​ລາ​ຄາ​ຢ່າງ​ບໍ່​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ ຫຼື​ຢຸດ​ຂາຍ​ປຶ້ມ​ທັງ​ໝົດ. ຜູ້ເຜີຍແຜ່ບໍ່ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ກ່ຽວກັບສະຖານະການນີ້, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າໃນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຕົວແບບຂາຍຍົກ" (ຮູບແບບການຂາຍ) ຜູ້ຂາຍມີສິດທີ່ຈະກໍານົດລາຄາໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ.

ວິທີການໃຫມ່

ການປ່ອຍ iPad ໄດ້ກ່ອນການເຈລະຈາຫຼາຍເດືອນໂດຍ Steve Jobs ກັບຜູ້ສະຫນອງ e-book ສໍາລັບ iBookstore. ຮ້ານຄ້າ e-book ອອນໄລນ໌ນີ້ຄາດວ່າຈະກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນສໍາລັບການຊື້ iPad. ຜູ້ສະຫນອງໄດ້ເຂົ້າຫາແມ່ນຜູ້ຈັດພິມຫນັງສືສ່ວນໃຫຍ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ອອກຈາກຕະຫຼາດໂດຍນະໂຍບາຍລາຄາຂອງ Amazon. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Jobs ຕ້ອງການໃຫ້ iBookstore ທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເຮັດວຽກໃນແບບຈໍາລອງການຂາຍດຽວກັນທີ່ໄດ້ສ້າງຮ້ານດົນຕີອອນໄລນ໌ທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍທໍາອິດ, "iTunes Store," ແລະຕໍ່ມາຊອບແວ iOS "App Store," ສອງສາມປີກ່ອນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "ຕົວແບບຕົວແທນ", ເຊິ່ງ Apple ປະຕິບັດພຽງແຕ່ເປັນ "ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ" ຂອງເນື້ອຫາທີ່ສະຫນອງໂດຍຜູ້ຂຽນຂອງຕົນແລະຮັກສາ 30% ຂອງການຂາຍສໍາລັບການແຈກຢາຍ. ຜູ້ຂຽນດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມສ່ວນທັງລາຄາຂອງວຽກງານແລະຜົນກໍາໄລຂອງລາວ.

ຮູບແບບທີ່ງ່າຍດາຍນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດແລະທໍາລາຍອິດທິພົນທີ່ເດັ່ນຊັດຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີການໂຄສະນາແລະການແຈກຢາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Apple ສະໜອງຜູ້ອ່ານທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍກວ່າ 300 ລ້ານຄົນໃຫ້ກັບຜູ້ຂຽນໃນລະບົບນິເວດຂອງມັນ ແລະ ເບິ່ງແຍງການໂຄສະນາ ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງ iBookstore. ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າໄປໃນໂລກທີ່ຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາບໍ່ສໍາຄັນແລະບໍ່ແມ່ນຈໍານວນເງິນທີ່ຜູ້ສ້າງສາມາດຈ່າຍໃນການໂຄສະນາ.

ຜູ້ເຜີຍແຜ່

ຜູ້ຈັດພິມອາເມລິກາ Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin ແລະ Simon & Schuster ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ໄດ້ຕ້ອນຮັບ "ຕົວແບບຂອງອົງການ" ແລະກາຍເປັນຜູ້ສະຫນອງເນື້ອຫາສໍາລັບ iBookstore. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ກວມເອົາຫນັງສືສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຕີພິມຢູ່ໃນສະຫະລັດ. ຫຼັງຈາກການມາຮອດຂອງ Apple ໃນຕະຫຼາດ e-book, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະເລືອກເອົາວິທີການຂາຍປື້ມຂອງພວກເຂົາ, ແລະ Amazon ຄ່ອຍໆເລີ່ມສູນເສຍຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ຢ່າງແທ້ຈິງ. ຜູ້ເຜີຍແຜ່ໄດ້ອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຍ່ອຍຂອງພວກເຂົາກັບ Amazon ແລະຜ່ານການເຈລະຈາຢ່າງຫນັກແຫນ້ນອາດຈະໄດ້ຮັບສັນຍາທີ່ເອື້ອອໍານວຍຫຼາຍ (ເຊັ່ນ: Penguin) ຫຼືປະໄວ້.

[do action=”citation”] 'ການບັງຄັບໃຫ້ມີການປັບລາຄາທົ່ວຕະຫຼາດ' ເກີດຂຶ້ນ - ມັນຜິດໂດຍໃຜ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, Amazon ໄດ້ເຮັດ.[/do]

ຄວາມນິຍົມຂອງຕົວແບບ "ອົງການ" ຍັງເປັນຫຼັກຖານໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າພຽງແຕ່ສີ່ເດືອນຫຼັງຈາກການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການດໍາເນີນງານຂອງມັນ (i.e., ຫຼັງຈາກການປ່ອຍ iPad ຮຸ່ນທໍາອິດ), ວິທີການຂາຍນີ້ໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາໂດຍຜູ້ເຜີຍແຜ່ແລະຜູ້ຂາຍສ່ວນໃຫຍ່. ໃນ​ສະ​ຫະ​ລັດ. ການປະຕິວັດນີ້ໃນການສ້າງ, ການຂາຍແລະການແຈກຢາຍ e-books ໄດ້ກະຕຸ້ນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ, ການມາເຖິງຂອງຜູ້ຂຽນໃຫມ່ແລະບໍລິສັດແລະດັ່ງນັ້ນການເກີດຂື້ນຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ໃນມື້ນີ້, ແທນທີ່ຈະຄົງທີ່ $9,99 ຕໍ່ຫົວ, ລາຄາຕັ້ງແຕ່ $5,95 ຫາ $14,95 ສໍາລັບ bulkier e-volumes.

Amazon ບໍ່ຍອມແພ້

ໃນເດືອນມີນາ 2012, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ "ຕົວແບບຂອງອົງການ" ແມ່ນວິທີການທີ່ຕັ້ງແລະປະຕິບັດຫນ້າຂອງການຂາຍ, ພໍໃຈກັບຄົນສ່ວນໃຫຍ່. ຍົກເວັ້ນ Amazon, ແນ່ນອນ. ສ່ວນແບ່ງຂອງ e-books ທີ່ຂາຍຂອງລາວໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກເດີມ 90% ເປັນ 60%, ບວກກັບລາວໄດ້ເພີ່ມການແຂ່ງຂັນ, ເຊິ່ງລາວພະຍາຍາມກໍາຈັດທຸກວິທີ. ໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດທີ່ປອດໄພແລະອໍານາດຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ຜູ້ເຜີຍແຜ່, ຄວາມຫວັງໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນຢູ່ໃນຮູບແບບການຟ້ອງຮ້ອງໂດຍກະຊວງຍຸຕິທໍາສະຫະລັດ (ຕໍ່ໄປນີ້ເອີ້ນວ່າ "DOJ") ຕໍ່ Apple ແລະຂ້າງເທິງ - ໄດ້ກ່າວເຖິງ 5 ຜູ້ເຜີຍແຜ່ສໍາລັບການຮ່ວມມືທີ່ຖືກກ່າວຫາວ່າ "ການແກ້ໄຂລາຄາທີ່ບັງຄັບ" ສໍາລັບຕະຫຼາດທັງຫມົດ.

DOJ ໄດ້ສ້າງຈຸດທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຕົກລົງເຫັນດີກັບ: "ການບັງຄັບໃຫ້ການແກ້ໄຂລາຄາທົ່ວຕະຫຼາດ" ເກີດຂຶ້ນ - ມັນພຽງແຕ່ຜິດພາດໂດຍໃຜ. ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, Amazon ໄດ້​ເຮັດ​ແນວ​ນັ້ນ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່, ເປັນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຫນຶ່ງ​ທີ່​ມີ 90​% ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ, ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮັກ​ສາ​ລາ​ຄາ​ຂອງ​ຫນັງ​ສື​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ (ຕ​່​ໍ​າ​ລາ​ຄາ​ຊື້​) $9,99. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Apple ສາມາດທໍາລາຍການຜູກຂາດຂອງ Amazon, ເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບການແຂ່ງຂັນ.

ທິດສະດີສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດ

DOJ ຍັງໄດ້ກ່າວຫາບໍລິສັດທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງວ່າຈັດ "ກອງປະຊຸມລັບ" ໃນຮ້ານອາຫານ Manhattan. ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະພິສູດ "ການຮ່ວມມື" ຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ກ່າວມາທັງຫມົດໃນການຫັນປ່ຽນໂດຍລວມໄປສູ່ "ຮູບແບບອົງການ". ການຫັນປ່ຽນທົ່ວໂລກແລະການປ່ຽນແປງໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດຈະຜິດກົດຫມາຍ, ແຕ່ DOJ ຍັງຈະຕ້ອງກ່າວໂທດບໍລິສັດບັນທຶກສຽງທັງຫມົດທີ່ສະຫນອງເພງສໍາລັບ iTunes Store, ເພາະວ່າສະຖານະການດຽວກັນເກີດຂຶ້ນເມື່ອ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ Apple ຕ້ອງການເນື້ອຫາແລະເຈລະຈາເງື່ອນໄຂພິເສດຂອງການຮ່ວມມືກັບແຕ່ລະບໍລິສັດ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການນໍາໃຊ້ "ຕົວແບບຂອງອົງການ" ໃນເວລາດຽວກັນ (ເວລາຂອງ iTunes Store) ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ເຈັບປວດກັບໃຜ, ເພາະວ່າມັນເປັນຄວາມພະຍາຍາມທໍາອິດທີ່ຈະ legalize ການຂາຍເພງຜ່ານອິນເຕີເນັດ.

"ກອງປະຊຸມລັບ" ເຫຼົ່ານີ້ (ອ່ານການເຈລະຈາທຸລະກິດ) ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸກຄົນແລະບໍ່ມີບໍລິສັດໃຫຍ່ໃດເລີ່ມສູນເສຍຜົນກໍາໄລໂດຍການເຄື່ອນໄຫວນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນກໍລະນີຂອງອຸດສາຫະກໍາ e-book, ຂອງຫຼິ້ນ Amazon ໄດ້ຖືກ "unearthed", ເຊິ່ງຕ້ອງສະເຫນີເງື່ອນໄຂທີ່ດີກວ່າໃຫ້ກັບຜູ້ເຜີຍແຜ່. ດັ່ງນັ້ນມັນຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບລາວທີ່ຈະພິສູດວ່າຜູ້ເຜີຍແຜ່ບໍ່ໄດ້ຈັດການກັບ Apple ສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ເປັນກຸ່ມ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດຖືກຕັດສິນລົງໂທດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄໍາຖະແຫຼງຂອງນາຍຈ້າງຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ເຜີຍແຜ່ທີ່ໄດ້ກ່າວມາປະຕິເສດຢ່າງສົມບູນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈສ່ວນບຸກຄົນຂອງບໍລິສັດສ່ວນບຸກຄົນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຟ້ອງຮ້ອງ Apple ສໍາລັບ "ການແກ້ໄຂລາຄາ" ເບິ່ງຄືວ່າເປັນເລື່ອງທີ່ໂງ່ສໍາລັບຂ້ອຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າຮູບແບບຂອງອົງການຂອງພວກເຂົາເຮັດກົງກັນຂ້າມ - ມັນເຮັດໃຫ້ອໍານາດເຫນືອລາຄາຂອງວຽກງານກັບຄືນສູ່ມືຂອງຜູ້ຂຽນແລະຜູ້ເຜີຍແຜ່ແທນທີ່ຈະຖືກຕັ້ງທົ່ວໂລກໂດຍຜູ້ຂາຍ. ຂະບວນການທັງຫມົດດັ່ງນັ້ນຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງແຂງແຮງຂອງ Amazon, ເພາະວ່າມັນພຽງແຕ່ຈະໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງໂດຍການຫ້າມຮູບແບບ "ຕົວແທນ" ທີ່ເຮັດວຽກແລ້ວ.

ຂະບວນການໄຫຼ

ໃນມື້ດຽວກັນການຮ້ອງຟ້ອງໄດ້ຖືກຍື່ນ, 3 ໃນຫ້າຜູ້ເຜີຍແຜ່ຈໍາເລີຍ (Hachette, HarperCollins, ແລະ Simon & Schuster) ໄດ້ຖອນຕົວແລະຕົກລົງເຫັນດີກັບເງື່ອນໄຂການແກ້ໄຂນອກສານທີ່ເຄັ່ງຄັດເຊິ່ງປະກອບມີຂໍ້ຈໍາກັດບາງສ່ວນກ່ຽວກັບຮູບແບບຂອງອົງການແລະຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆສໍາລັບ. Amazon. Macmillan ແລະ Penguin, ຮ່ວມກັບ Apple, ໄດ້ສະແດງຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມຖືກຕ້ອງທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງການກະທໍາຂອງພວກເຂົາແລະພ້ອມທີ່ຈະພິສູດຄວາມບໍລິສຸດຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນສານ.

ດັ່ງນັ້ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

ນີ້​ບໍ່​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຜູ້​ອ່ານ​?

ບໍ່ວ່າພວກເຮົາຈະເບິ່ງຂະບວນການທັງຫມົດແນວໃດ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປະຕິເສດຄວາມຈິງທີ່ວ່າຕະຫຼາດ e-book ມີການປ່ຽນແປງທີ່ດີກວ່າຫຼັງຈາກການມາຮອດຂອງ Apple ແລະເປີດໃຊ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ (ແລະ predatory). ນອກເຫນືອຈາກການສູ້ຮົບທາງດ້ານກົດຫມາຍຕໍ່ທຸກໆຄໍານິຍາມຂອງຄໍາວ່າ "ການຮ່ວມມື", ສານຍັງຈະກ່ຽວກັບວ່າ Apple ແລະຜູ້ເຜີຍແຜ່ຈະສາມາດພິສູດຄວາມຈິງນີ້ແລະໄດ້ຮັບການປົດປ່ອຍ. ຫຼືພວກເຂົາກໍ່ຈະຖືກພິສູດວ່າມີພຶດຕິກໍາທີ່ຜິດກົດຫມາຍ, ເຊິ່ງໃນກໍລະນີທີ່ສຸດອາດຈະຫມາຍເຖິງການສິ້ນສຸດຂອງ iBookstore ແລະປື້ມແບບຮຽນດິຈິຕອນສໍາລັບໂຮງຮຽນ, ການກັບຄືນໄປສູ່ຮູບແບບການຂາຍຍົກແລະການສ້າງຕັ້ງໃຫມ່ຂອງການຜູກຂາດຂອງ Amazon.

ດັ່ງນັ້ນ, ຫວັງວ່າມັນຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນແລະຜູ້ຂຽນຫນັງສືຍັງຈະໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດໃຫ້ກໍານົດລາຄາສໍາລັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະພຽງແຕ່ແບ່ງປັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບໂລກ. ຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປນັ້ນຈະຊະນະຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Amazon ເພື່ອລົບລ້າງການແຂ່ງຂັນຜ່ານສານ, ແລະພວກເຮົາຍັງສາມາດເລືອກຈາກໃຜແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາຊື້ປຶ້ມ.
[ຂໍ້ຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ]

ທີ່ມາ: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), justice.gov
.