ປິດໂຄສະນາ

ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ແຈ້ງ​ໃຫ້​ທ່ານ​ແລ້ວ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໃນ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້​ໃນ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ສູງ​ສຸດ​ຂອງ Apple​. ບໍ​ລິ​ສັດ ຫົວຫນ້າ iOS Scott Forstall ຈະອອກໄປ, ພ້ອມກັບຫົວຫນ້າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ John Browett. ຜູ້ບໍລິຫານເຊັ່ນ Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue ແລະ Craig Federighi ຕ້ອງໄດ້ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບພະແນກອື່ນໃນພາລະບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ. ອາດຈະເປັນບັນຫາທີ່ກົດດັນທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນ Siri ແລະ Maps. Eddy Cue ເອົາເຈົ້າພາຍໃຕ້ປີກຂອງລາວ.

ຜູ້ຊາຍຄົນນີ້ໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ Apple ສໍາລັບ 23 ປີທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອແລະເປັນຜູ້ຊາຍອັນດັບຫນຶ່ງຂອງພະແນກນັບຕັ້ງແຕ່ການເປີດຕົວ iTunes ໃນປີ 2003. Eddy Cue ເຄີຍເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍໃນການພົວພັນກັບບໍລິສັດບັນທຶກແລະເປັນຕົວຕ້ານທານທີ່ສົມບູນແບບກັບ Steve Jobs ທີ່ບໍ່ມີການປະນີປະນອມ. ແຕ່ສໍາລັບ CEO ໃນປະຈຸບັນຂອງບໍລິສັດ, Tim Cook, ມັນອາດຈະມີບົດບາດສໍາຄັນກວ່າ. ສອງໂຄງການທີ່ມີບັນຫາຫຼາຍທີ່ສຸດແລະບາງທີໂຄງການທີ່ສໍາຄັນຂອງ Apple ໃນປະຈຸບັນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ການດູແລຂອງ Cue - ຜູ້ຊ່ວຍສຽງ Siri ແລະແຜນທີ່ໃຫມ່. Eddy Cue ຈະກາຍເປັນຜູ້ຊ່ອຍໃຫ້ລອດແລະຜູ້ຊາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ຈະແກ້ໄຂທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງບໍ?

ຊາວຄິວບາ-ອາເມລິກາ ອາຍຸສີ່ສິບແປດປີຄົນນີ້, ມີວຽກເຮັດງານທຳໃນການເກັບກຳລົດກິລາ, ແນ່ນອນວ່າມີຄຸນງາມຄວາມດີອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງລາວຢູ່ແລ້ວ. ຖ້າ​ບໍ່​ດັ່ງ​ນັ້ນ, ລາວ​ຈະ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ສຳຄັນ​ເຊັ່ນ​ນັ້ນ. Cue ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງສະບັບອອນໄລນ໌ຂອງ Apple Store ແລະເປັນຜູ້ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການສ້າງ iPods. ນອກຈາກນັ້ນ, Cue ຍັງໄດ້ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຫັນປ່ຽນສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ MobileMe ໄປສູ່ການປະຕິວັດແລະເບິ່ງຂ້າມ iCloud, ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນອະນາຄົດຂອງ Apple. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ປະມານ 150 ລ້ານຄົນໃຊ້ iCloud ແລ້ວໃນມື້ນີ້. ບາງທີອາດມີຜົນສໍາເລັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ແມ່ນຮ້ານ iTunes. ຮ້ານຄ້າສະເໝືອນກັບເພງ, ຮູບເງົາ ແລະປຶ້ມອີບຸກນີ້ເຮັດໃຫ້ iPods, iPhones ແລະ iPads ເປັນອຸປະກອນມັນຕິມີເດຍທີ່ໜ້າຕ້ອງການທີ່ສຸດ ແລະ Apple ເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ຫຼັງຈາກ Scott Forstall ຖືກໄລ່ອອກ, ມັນບໍ່ແປກໃຈກັບແຟນ Apple ທີ່ສັງເກດການໃດໆທີ່ Eddy Cue ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມແລະເງິນໂບນັດ 37 ລ້ານໂດລາ.

ນັກການທູດແລະມັນຕິມີເດຍ guru ເນື້ອໃນ

ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນແລ້ວ, Eddy Cue ແມ່ນແລະຍັງເປັນນັກການທູດແລະນັກເຈລະຈາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ໃນລະຫວ່າງຍຸກ Jobs, ລາວໄດ້ເຊັນສັນຍາທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍສະບັບແລະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ້ງໃຫຍ່ຫຼາຍລະຫວ່າງ Apple ແລະຜູ້ເຜີຍແຜ່ຕ່າງໆ. ແນ່ນອນ, ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ສໍາລັບຜູ້ຊາຍ "ຊົ່ວ" Steve Jobs. Cue ຮູ້ສະເຫມີວ່າມັນດີກວ່າທີ່ຈະຖອຍຫລັງຫຼື, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຢືນຢູ່ກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງລາວ.

ຕົວຢ່າງທີ່ເຫລື້ອມຂອງປະໂຫຍດ Cuo ນີ້ແມ່ນກອງປະຊຸມໃນເດືອນເມສາ 2006 ໃນ Palm Springs, California. ໃນເວລານັ້ນ, ສັນຍາຂອງ Apple ກັບ Warner Music Group ຍັກໃຫຍ່ກໍາລັງສິ້ນສຸດລົງ, ແລະການເຈລະຈາສັນຍາໃຫມ່ກໍ່ບໍ່ດີ. ອີງຕາມການລາຍງານຂອງເຊີຟເວີ CNET, ກ່ອນທີ່ຈະປາກົດຕົວໃນກອງປະຊຸມ, Cue ໄດ້ຖືກຕິດຕໍ່ໂດຍຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງເຮືອນພິມ Warner ແລະຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ. Warner ຕ້ອງການລົບລ້າງລາຄາຄົງທີ່ຂອງເພງແລະເຮັດໃຫ້ເນື້ອຫາ iTunes ມີຢູ່ໃນອຸປະກອນທີ່ບໍ່ແມ່ນ Apple. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າເພງແຕ່ລະຄົນບໍ່ມີຄຸນຄ່າຫຼືຄຸນນະພາບດຽວກັນແລະບໍ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນພາຍໃຕ້ສະຖານະການແລະເງື່ອນໄຂດຽວກັນ. ແຕ່ Cue ບໍ່ສາມາດຫຼອກລວງໄດ້. ໃນເວທີໃນ Palm Springs, ລາວເວົ້າໃນສຽງທີ່ສະຫງົບວ່າ Apple ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຄົາລົບຄວາມຕ້ອງການຂອງ Warner Music Group ແລະສາມາດເອົາເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາອອກຈາກ iTunes ໂດຍບໍ່ມີການຊັກຊ້າ. ຫຼັງຈາກຄໍາເວົ້າຂອງລາວ, ສັນຍາໄດ້ຖືກເຊັນລະຫວ່າງ Apple ແລະສໍານັກພິມນີ້ສໍາລັບສາມປີຂ້າງຫນ້າ. ລາຄາຍັງຄົງເປັນ Apple ຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ຂໍ້ກໍານົດລະຫວ່າງ Apple ແລະຜູ້ເຜີຍແຜ່ເພງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນຫຼາຍວິທີຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າລາຄາດຽວທີ່ສະເຫນີສໍາລັບເພງກໍ່ຫາຍໄປ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Cue ໄດ້ສະເຫມີຈັດການເພື່ອຊອກຫາການປະນີປະນອມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແລະຮັກສາ iTunes ໃນຮູບແບບທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະມີຄຸນນະພາບ. ພະນັກງານ Apple ອື່ນສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ບໍ? ພຣະອົງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມອົດທົນແບບດຽວກັນກັບຢູ່ໃນ Palm Springs ຫຼາຍຄັ້ງ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອຜູ້ພັດທະນາຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງການເຈລະຈາກ່ຽວກັບຄ່າທໍານຽມຕ່ໍາສໍາລັບການເຜີຍແຜ່ແອັບຯໃນ iTunes App Store, Cue ນັ່ງກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ໃນເກົ້າອີ້ຂອງລາວດ້ວຍການສະແດງອອກທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະວາງຕີນຂອງລາວຢູ່ເທິງໂຕະ. Eddy Cue ຮູ້ພະລັງງານທີ່ລາວແລະ iTunes ມີ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ໃຊ້ມັນໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນ. ຜູ້ພັດທະນາປະໄວ້ມືເປົ່າ ແລະພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະເວົ້າກັບຕີນຂອງໃຜຜູ້ໜຶ່ງ.

ໂດຍບັນຊີທັງໝົດ, Eddy Cue ເຄີຍເປັນພະນັກງານທີ່ເປັນແບບຢ່າງ ແລະ ເປັນຄູສອນມັນຕິມີເດຍ. ຖ້າ Apple TV mythical ກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງ, ລາວຈະເປັນຜູ້ທີ່ຈະສ້າງເນື້ອຫາຂອງມັນ. ຄົນຈາກອຸດສາຫະກໍາດົນຕີ, ຮູບເງົາ, ໂທລະທັດແລະກິລາພັນລະນາວ່າລາວເປັນຄົນທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແລະໃນເວລາຫວ່າງລາວຕ້ອງການປັບປຸງຕົນເອງແລະເຈາະເຂົ້າໄປໃນຄວາມລັບຂອງທຸລະກິດສື່ມວນຊົນ. Cue ພະຍາຍາມເບິ່ງດີຢູ່ໃນສາຍຕາຂອງຄົນທີ່ລາວຈັດການກັບ. ລາວເປັນຄົນດີ ແລະເປັນມິດສະເໝີ. ລາວເຕັມໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນເລື່ອງການເຮັດວຽກຢູ່ສະ ເໝີ ແລະບໍ່ອາຍທີ່ຈະສົ່ງຂອງຂວັນໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານແລະເຈົ້ານາຍຂອງລາວ. Cue ໄດ້ສ້າງເພື່ອນມິດກັບຄົນສໍາຄັນຫຼາຍຄົນຈາກທຸກຂົງເຂດຂອງວຽກງານຂອງລາວ. Bob Bowman, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງ Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), ອະທິບາຍ Eddy Cue ກັບສື່ມວນຊົນວ່າ brilliant, brilliant, ພິຈາລະນາແລະທົນທານ.

ຈາກນັກກິລາບ້ວງວິທະຍາໄລໄປສູ່ຜູ້ຈັດການລະດັບສູງ

Cue ເຕີບໃຫຍ່ໃນ Miami, Florida. ຢູ່ໃນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມແລ້ວ, ລາວໄດ້ຖືກກ່າວວ່າເປັນຄົນເປັນມິດແລະມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍ. ອີງຕາມເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງຮຽນ, ລາວສະເຫມີມີວິໄສທັດຂອງຕົນເອງທີ່ຈະຕິດຕາມ. ລາວສະເຫມີຢາກຮຽນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Duke ແລະລາວໄດ້ເຮັດ. ລາວໄດ້ຮັບປະລິນຍາຕີດ້ານເສດຖະສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີຄອມພິວເຕີຈາກມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງນີ້ໃນປີ 1986. ຄວາມມັກອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງ Cue ເຄີຍເປັນກິລາບານບ້ວງ ແລະທີມວິທະຍາໄລ Blue Devils ທີ່ລາວຫຼິ້ນໃຫ້. ຫ້ອງການຂອງລາວຍັງຕົກແຕ່ງດ້ວຍສີສັນຂອງທີມນີ້, ເຊິ່ງເຕັມໄປດ້ວຍໂປສເຕີແລະອະດີດຜູ້ນຂອງທີມ.

Cue ເຂົ້າຮ່ວມພະແນກໄອທີຂອງ Apple ໃນປີ 1989 ແລະອີກ 28 ປີຕໍ່ມາກໍ່ເປັນເຄື່ອງມືໃນການເປີດຮ້ານອອນໄລນ໌ຂອງ Apple. ໃນວັນທີ 2003 ເດືອນເມສາປີ 100, Cue ແມ່ນຢູ່ໃນແນວຄວາມຄິດຂອງການເປີດຕົວ iTunes Music Store (ປະຈຸບັນພຽງແຕ່ iTunes Store) ແລະໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ທຸ​ລະ​ກິດ​ດົນ​ຕີ​ນີ້​ໄດ້​ຂາຍ​ໄດ້ 20 ລ້ານ​ເພງ incredible ໃນ​ຫນຶ່ງ​ປີ​. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະສັ້ນແລະທັນທີທັນໃດ. ສາມປີຕໍ່ມາ, ຫນຶ່ງພັນລ້ານເພງໄດ້ຖືກຂາຍແລ້ວ, ແລະໃນເດືອນກັນຍານີ້, XNUMX ຕື້ເພງໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຜ່ານ iTunes Store.

Paul Vidich, ອະດີດຜູ້ຈັດການຂອງ Warner, ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບ Eddy Cuo.

"ຖ້າທ່ານຕ້ອງການປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບ Steve Jobs. ໃນສັ້ນ, ເຈົ້າຕ້ອງປ່ອຍໃຫ້ລາວຢູ່ໃນຈຸດສະຫວ່າງແລະເຮັດວຽກຂອງລາວຢ່າງງຽບໆ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ Eddy ສະເຫມີເຮັດ. ລາວບໍ່ໄດ້ປາຖະຫນາທີ່ຈະເປັນດາວສື່ມວນຊົນ, ລາວພຽງແຕ່ເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດ."

ທີ່ມາ: cnet.com
.