ປິດໂຄສະນາ
Apple Watch

ຍຸດທະສາດຜະລິດຕະພັນທີ່ງ່າຍດາຍຂອງ Fitbit ເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາພາທາງລະຫວ່າງ wearables. Apple Watch ແມ່ນທີສາມ

Ondrej Holzman
5

ຕະຫຼາດສໍາລັບ wearables ກໍາລັງປະສົບກັບການຂະຫຍາຍຕົວ. ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີນີ້, ເກືອບຊາວລ້ານຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຂາຍ, ແລະ Fitbit ໄດ້ເອົາເຂົ້າຫນົມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ອັນທີສອງແມ່ນ Xiaomi ຈີນແລະທີສາມແມ່ນ Apple Watch.

Fitbit ມີຍຸດທະສາດທີ່ກໍານົດໄວ້ບ່ອນທີ່ມັນເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນຫຼາຍໃນຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວພຽງແຕ່ສະເຫນີຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຈໍານວນຫນ້ອຍແລະມີ, ເຫນືອສິ່ງທັງຫມົດ, ສາມາດໃຫ້ໄດ້ຫຼາຍ. ເລື້ອຍໆຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຈຸດປະສົງດຽວ, ເຊັ່ນ: ສາຍແຂນ Fitbit's Surge ຫຼື Charge, ຖືກຂາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼາຍກ່ວາອຸປະກອນທີ່ສະລັບສັບຊ້ອນເຊັ່ນ Apple Watch.

ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີນີ້, ເຊິ່ງໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 70 ເປີເຊັນຂອງເຄື່ອງ wearables ທີ່ຂາຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, Fitbit ຂາຍ 4,8 ລ້ານຊຸດຂອງສາຍແຂນຫຼືໂມງຂອງຕົນ, ອີງຕາມການຄິດໄລ່ຂອງ IDC. Xiaomi ສາມາດຂາຍໄດ້ 3,7 ລ້ານເຄື່ອງ ແລະ Apple ຂາຍໄດ້ 1,5 ລ້ານໂມງ.

ໃນຂະນະທີ່ Apple ພະຍາຍາມກັບໂມງຂອງຕົນເພື່ອສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ມີປະສົບການທີ່ສັບສົນດ້ວຍຫນ້າທີ່ຫຼາຍຢ່າງ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກກິດຈະກໍາການວັດແທກການສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານທີ່ສັບສົນຫຼາຍ, Fitbit ສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ມັກຈະມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຫນຶ່ງຫຼືພຽງແຕ່ສອງສາມກິດຈະກໍາ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນການຕິດຕາມສຸຂະພາບແລະ. ສອດຄ່ອງ. ກ່ຽວກັບອັນນັ້ນ ລາວເວົ້າເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ຜູ້ອໍານວຍການ Fitbit.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄໍາຖາມແມ່ນວິທີການຕະຫຼາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ wearable ຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາ. ອີງຕາມ IDC, Fitbit ຂາຍຫນຶ່ງລ້ານຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ ຂອງຕົວຕິດຕາມ Blaze ໃໝ່, ເຊິ່ງສາມາດຖືກຈັດປະເພດເປັນໂມງອັດສະລິຍະ, ດັ່ງນັ້ນມັນຈະເປັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເບິ່ງວ່າແນວໂນ້ມນີ້ຈະສືບຕໍ່ແລະປະຊາຊົນຈະອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ສັບສົນຫຼາຍໃນຮ່າງກາຍຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືຈະສືບຕໍ່ມັກອຸປະກອນທີ່ມີຈຸດປະສົງດຽວ.

ທີ່ມາ: Apple Insider
ທີ່ມາ
ສົນທະນາ
ຫົວຂໍ້: , , , , , , , ,

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ



ອ່ານຫຼາຍທີ່ສຸດ ບົດຄວາມ

.