ປິດໂຄສະນາ

ເມື່ອ Petr Mára ເປີດ iCON Prague ປີນີ້, ລາວໄດ້ກ່າວວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງກິດຈະກໍາທັງຫມົດບໍ່ພຽງແຕ່ນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຕ່າງໆ, ແຕ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດວຽກແນວໃດ. ແລະຄໍາເວົ້າຂອງລາວໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງສົມບູນໂດຍຜູ້ເວົ້າທໍາອິດໃນລໍາດັບ - Chris Griffiths.

ຕົວຈິງແລ້ວບໍ່ຮູ້ຈັກໃນສະພາບແວດລ້ອມພາສາເຊັກໂກ - ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ລາວຍັງໄດ້ເປີດຕົວຄັ້ງທໍາອິດຂອງລາວທີ່ iCON ໃນສາທາລະນະລັດເຊັກ - ຊາວອັງກິດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງສະຫຼາດໃນການບັນຍາຍຂອງລາວກ່ຽວກັບວິທີການໃຊ້ແຜນທີ່ຈິດໃຈໃນຊີວິດປະຈໍາວັນແລະວິຊາຊີບ, ເຊິ່ງສາມາດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ດີກວ່າ. ແລະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍຂໍຂອບໃຈພວກເຂົາ. Chris Griffiths, ສະມາຄົມທີ່ໃກ້ຊິດຂອງ Tony Buzan, ພໍ່ຂອງແຜນທີ່ຈິດໃຈ, ກ່າວໃນຕອນຕົ້ນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເປັນບັນຫາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງແຜນທີ່ຈິດໃຈ: ວ່າພວກເຂົາມັກຈະເຂົ້າໃຈຜິດແລະຖືກນໍາໃຊ້ໃນທາງທີ່ຜິດ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານໄດ້ຮັບການ hang ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ດີເລີດສໍາລັບທັງຄວາມຊົງຈໍາແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ອີງຕາມ Griffiths, ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາເປັນເວລາດົນນານແລະມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຫຼາຍ, ແຜນທີ່ໃຈສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງທ່ານໄດ້ເຖິງ 20 ເປີເຊັນຖ້າທ່ານລວມເອົາພວກມັນຢ່າງເຫມາະສົມໃນຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ນັ້ນແມ່ນຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນ, ພິຈາລະນາວ່າແຜນທີ່ຈິດໃຈແມ່ນ, ເວົ້າປະມານຫຼາຍ, ພຽງແຕ່ຮູບແບບການສັງເກດອື່ນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, Chris ໄດ້ຢືນຢັນເລື່ອງນີ້ເມື່ອລາວບອກວ່າພຽງແຕ່ທ່ານສາມາດບັນທຶກໄດ້ທຸກບ່ອນ, ທ່ານຍັງສາມາດສ້າງແຜນທີ່ໃຈສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ລາວຕອບໂດຍການຖາມວ່າມີພື້ນທີ່ທີ່ບໍ່ສາມາດໃຊ້ແຜນທີ່ໃຈໄດ້.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງແຜນທີ່ໃຈແມ່ນວ່າພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງເຈົ້າ. ມັນຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນເຄື່ອງມືຈົດຈໍາທີ່ດີເລີດ. ໃນແຜນທີ່ງ່າຍໆ, ທ່ານສາມາດບັນທຶກເນື້ອໃນຂອງການບັນຍາຍ, ເນື້ອໃນຂອງແຕ່ລະບົດໃນປຶ້ມ, ແລະລາຍລະອຽດອື່ນໆ, ເຊິ່ງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຈະລືມເຖິງ 80 ສ່ວນຮ້ອຍໃນມື້ຕໍ່ມາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າທ່ານຂຽນແຕ່ລະສ່ວນທີ່ສໍາຄັນໃນສາຂາໃຫມ່, ທ່ານສາມາດກັບຄືນໄປຫາແຜນທີ່ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າໄດ້ທຸກເວລາໃນອະນາຄົດແລະເຈົ້າຈະຮູ້ທັນທີວ່າມັນກ່ຽວກັບຫຍັງ. ການເພີ່ມອັນລ້ຳຄ່າໃຫ້ກັບແຜນທີ່ດັ່ງກ່າວແມ່ນຮູບພາບ ແລະຮູບຫຍໍ້ຕ່າງໆ, ເຊິ່ງຄວາມຊົງຈຳຂອງທ່ານຕອບສະໜອງໄດ້ດີກວ່າການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ. ໃນທີ່ສຸດ, ແຜນທີ່ຈິດໃຈທັງຫມົດແມ່ນຮູບໃຫຍ່ຫນຶ່ງ, ແລະສະຫມອງມີວຽກທີ່ງ່າຍກວ່າທີ່ຈະຈື່ຈໍາມັນ. ຫຼືຈື່ໄດ້ໄວຂຶ້ນໃນພາຍຫຼັງ.

ເມື່ອສ້າງແຜນທີ່ໃຈ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່ານີ້ເປັນສິ່ງທີ່ໃກ້ຊິດແລະເປັນສ່ວນຕົວ. ຕາມກົດລະບຽບ, ແຜນທີ່ດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ, ແຕ່ສໍາລັບຜູ້ທີ່ສ້າງແຜນທີ່ດ້ວຍຄວາມຄິດຂອງລາວເທົ່ານັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຂີ້ອາຍທີ່ຈະແຕ້ມຮູບທຸກປະເພດໃນພວກມັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ມີພອນສະຫວັນດ້ານກາຟິກ, ເພາະວ່າພວກມັນເຮັດໃຫ້ເກີດສະມາຄົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ແຜນຜັງຈິດໃຈແມ່ນມີຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍສໍາລັບທ່ານແລະທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສະແດງໃຫ້ໃຜເຫັນ.

ແຕ່ມັນບໍ່ຄືກັບແຜນທີ່ໃຈບໍ່ສາມາດຖືກໃຊ້ກັບຄົນຫຼາຍກວ່ານີ້ເລີຍ. ສໍາລັບ Griffiths, ພວກເຂົາເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ບໍ່ມີຄ່າ, ຕົວຢ່າງ, ໃນລະຫວ່າງການເປັນຄູຝຶກສອນ, ເມື່ອລາວໃຊ້ແຜນທີ່ຈິດໃຈເພື່ອຄົ້ນພົບຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າຮ່ວມກັນກັບຜູ້ຈັດການ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນລາວພະຍາຍາມເຮັດວຽກ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕົວຢ່າງ, ທັງສອງຝ່າຍເອົາແຜນທີ່ໃຈມາໃຫ້ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວແລະພະຍາຍາມບັນລຸຂໍ້ສະຫຼຸບໂດຍການປຽບທຽບເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ບັນທຶກຄລາສສິກອາດຈະຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ Griffiths ສະຫນັບສະຫນູນແຜນທີ່ໃຈ. ຂໍຂອບໃຈກັບລະຫັດຜ່ານທີ່ງ່າຍດາຍ, ທີ່ແຜນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຄວນຈະປະກອບດ້ວຍ (ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີບົດເລື່ອງຍາວຢູ່ໃນສາຂາ), ບຸກຄົນໃນທີ່ສຸດສາມາດໄດ້ຮັບການວິເຄາະຫຼາຍລາຍລະອຽດແລະສະເພາະ, ຕົວຢ່າງຂອງຕົນເອງ. ຫຼັກການດຽວກັນໃຊ້ກັບແຜນທີ່ຈິດໃຈຂອງໂຄງການຍັງກັບການວິເຄາະ SWOT, ເມື່ອມັນສາມາດສ້າງແຜນທີ່ຈິດໃຈສໍາລັບຈຸດອ່ອນແລະຈຸດແຂງແລະອື່ນໆຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຂຽນໄວ້ໃນ "ຖັງ" ແລະຈຸດທີ່ກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນ.

ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນກ່ຽວກັບແຜນທີ່ຈິດໃຈ - ແລະ Chris Griffiths ມັກຈະກ່າວເຖິງເລື່ອງນີ້ - ແມ່ນເສລີພາບຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານໃຫ້ສະ ໝອງ ຂອງທ່ານໃນເວລາຄິດ. ແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດມາໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ການ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ລະບົບການສຶກສາເຮັດວຽກຢ່າງສົມບູນກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມເປັນຈິງນີ້, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກຮຽນເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂື້ນໃນເວລາແກ້ໄຂບັນຫາ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພຽງແຕ່ສ່ວນນ້ອຍຂອງຄວາມສາມາດຂອງສະຫມອງຖືກນໍາໃຊ້ແລະພວກເຮົາປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ປ່ອຍໃຫ້ 95 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງ. ສະຕິຢືນອອກ. ນັກສຶກສາຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຫ້ອງຮຽນສ້າງສັນແລະ "ຄິດ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາພັດທະນາຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຕົນເອງ.

ຢ່າງຫນ້ອຍແຜນທີ່ຄວາມຄິດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການນີ້, ບ່ອນທີ່, ຂອບໃຈກັບລະຫັດຜ່ານຕ່າງໆແລະສະມາຄົມທີ່ສ້າງຂື້ນໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກຂອງທ່ານໄປສູ່ຈຸດສໍາຄັນຂອງບັນຫາສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືການພັດທະນາຄວາມຄິດ. ພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນແລະປ່ອຍໃຫ້ສະຫມອງຂອງທ່ານຄິດ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນ, ຕົວຢ່າງ, Griffiths ມັກໃຫ້ຄົນສ້າງແຜນທີ່ໃຈ, ຖ້າລາວຕ້ອງການເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບ, ຢ່າງຫນ້ອຍຈົນກ່ວາມື້ທີສອງ, ເພາະວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າຫາສິ່ງທັງຫມົດດ້ວຍຫົວທີ່ຊັດເຈນແລະເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຄິດໃຫມ່ແລະ. ຄວາມຄິດ.

.