ຕົວເລືອກ Apple ມື້ທໍາອິດຂອງງານບຸນ iCON Prague ໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ມີການບັນຍາຍແລະການສົນທະນາທຸລະກິດ iCON ທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແລະຄໍາຂວັນທີ່ວ່າ "Apple ກໍາລັງປ່ຽນແປງຕະຫຼາດ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມັນ". ຜູ້ຊ່ຽວຊານພາສາເຊັກໂກແລະຕ່າງປະເທດມີຫນ້າທີ່ສະແດງຊອບແວ Apple ແລະຮາດແວເປັນເຄື່ອງມືທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການນໍາໄປໃຊ້ຂອງບໍລິສັດໃຫ້ກັບຜູ້ທີ່ສົນໃຈສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນມາຈາກສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະແນະນໍາໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືໃນລະຫວ່າງມື້.
Horace Dediu: Apple ປ່ຽນແປງຕະຫຼາດ ແລະສະພາບແວດລ້ອມອົງກອນແນວໃດ
ນັກວິເຄາະ Asymco ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກແມ່ນແນ່ນອນວ່າເປັນສະເຫຼີມສະຫຼອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ iCON. ລາວເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການ conjuring ເລື່ອງທີ່ຫນ້າສົນໃຈອອກຈາກບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫນ້າເບື່ອເປັນຂໍ້ມູນສະຖິຕິແລະຕາຕະລາງ. ເວລານີ້ລາວເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈດ້ວຍການແກະສະຫຼັກຂອງ Olomouc ທີ່ຖືກລ້ອມຮອບໂດຍຊາວຊູແອັດຈາກ 1643. ລາວໄດ້ອະທິບາຍວ່າລາວຈະເຂົ້າໃຈກໍາແພງເມືອງເປັນຄໍາປຽບທຽບສໍາລັບການຫັນປ່ຽນຂອງໂລກມືຖືໃນປະຈຸບັນ. ອັນນີ້ໄດ້ຖືກຕິດຕາມມາດ້ວຍການເບິ່ງຫຼາຍໆຢ່າງໃນອະດີດ (ເຊັ່ນວ່າ Apple ໃນວົງການທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນແນວໃດໃນການຂາຍຈາກ 2% ເປັນ 26% ໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າ 2013 ປີ; ມັນເກີດຂື້ນໄດ້ແນວໃດວ່າໃນປີ XNUMX ມັນອາດຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າອຸດສາຫະກໍາ PC ແບບດັ້ງເດີມທັງຫມົດ - Wintel - ລວມ, ແລະອື່ນໆ).
ທັງຫມົດນີ້ນໍາໄປສູ່ການຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຫັນຄວາມມະຫັດສະຈັນຂອງ Apple, ແຕ່ເປັນການຫັນປ່ຽນພື້ນຖານຂອງອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການມືຖືມີບົດບາດສໍາຄັນເປັນຊ່ອງທາງການຂາຍໃຫມ່ແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ລາວໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ໂທລະສັບມືຖືມີຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະໃກ້ຊິດກັບແທັບເລັດ (ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ phablets), ໃນຂະນະທີ່ແທັບເລັດມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າແລະໃກ້ຊິດກັບມືຖື, ແຕ່ການຂາຍຂອງທັງສອງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ແທັບເລັດແມ່ນຂາຍ "ລ້າສະໄຫມ", ໂດຍຜ່ານ "ຊ່ອງທາງ PC", ພື້ນເມືອງ, ໃນຂະນະທີ່ໂທລະສັບມືຖືຜ່ານຜູ້ປະຕິບັດງານ.
Dediu ຍັງໄດ້ສໍາຜັດກັບຕໍາແຫນ່ງສິດທິພິເສດຂອງ iPad: ມັນເປັນອຸປະກອນທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍສິ່ງທີ່ເວທີແບບດັ້ງເດີມ (PCs) ສາມາດເຮັດໄດ້, ແຕ່ເລື້ອຍໆໃນວິທີທີ່ມັນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ອນ, ແລະມັນຍັງ "ເຢັນ" ແລະ "ມ່ວນ".
ແລະພວກເຮົາຢູ່ໃນຝາເຫຼົ່ານັ້ນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. Dedia ເຫັນອະນາຄົດໃນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າຄອມພິວເຕີ້ຊັກຊວນ, ເມື່ອເວທີຕ່າງໆບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງທໍາຮ້າຍກັນແລະກັນແລະເອົາຊະນະກໍາແພງ, ເພາະວ່າຄົນພາຍໃນແລະທາງຫລັງຂອງກໍາແພງໄດ້ຕົກລົງກັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການຝາອີກຕໍ່ໄປ. ຜູ້ທີ່ມີຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນສໍາລັບເວທີຕົນເອງເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນແລະຜູ້ອື່ນ. iPad ແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດບໍ່ຫຼາຍປານໃດໂດຍການໂຄສະນາແລະຄວາມກົດດັນຈາກ Apple, ແຕ່ໂດຍການຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຂອງກັນແລະກັນແລະສະຫມັກໃຈເຂົ້າໄປໃນໂລກຂອງລະບົບນິເວດທີ່ຕິດກັບ iOS.
ຝາທາງກາຍະພາບແລະແມ້ກະທັ້ງ metaphorical ໄດ້ສູນເສຍຄວາມຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າສົນໃຈໄດ້ຖືກໄດ້ຍິນໃນການສົນທະນາ: ອຸປະກອນປ້ອນຂໍ້ມູນມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ - ມັນເກີດຂຶ້ນກັບຫນູ (ເສັ້ນຄໍາສັ່ງໃຫ້ປ່ອງຢ້ຽມ), ດ້ວຍການສໍາພັດ (ໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ), ແລະທຸກຄົນຢາກຮູ້ຢາກເຫັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປ. ຈຸດຫມາຍປາຍທາງຈະເປັນ.
Tomáš Pflanzer: ຊີວິດມືຖືຂອງພາສາເຊັກໂກໃນເຄືອຂ່າຍ
ການບັນຍາຍຄັ້ງຕໍ່ໄປໄດ້ໝາຍເຖິງການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນລັກສະນະການເວົ້າ ແລະວິທີການ. ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ເວົ້າທີ່ຮອບຄອບ ແລະເປັນເລື່ອງຂອງຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຊີ້ແຈງໄດ້ເອົາຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ("ຊຸດຂໍ້ມູນ") ໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງ: ແທນທີ່ຈະເປັນການວິເຄາະສະພາບການ, ລາວເລືອກເອົາໄຂ່ມຸກ ແລະ ຄວາມແປກໃຈ ແລະ ຄວາມມ່ວນຊື່ນ. ຜູ້ຊົມກັບເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າສາມາດຮຽນຮູ້ໄດ້ວ່າ 40% ຂອງຊາວເຊັກແມ່ນໃຊ້ອິນເຕີເນັດໃນໂທລະສັບມືຖືຂອງເຂົາເຈົ້າ, 70% ຂອງໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແລະ 10% ຂອງມັນແມ່ນ iPhone. ຫຼາຍຄົນຈະຊື້ Samsung ຫຼາຍກວ່າ iPhone ຖ້າພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບຟຣີ. 80% ຂອງປະຊາຊົນຄິດວ່າ Apple ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນ (ແລະແມ້ກະທັ້ງສ່ວນຮ້ອຍດຽວກັນຂອງ "samsungists" ກໍ່ຄິດຄືກັນ). ອີງຕາມ 2/3 ຂອງພາສາເຊັກໂກ, Apple ແມ່ນວິຖີຊີວິດ, ອີງຕາມ 1/3, Apple ແມ່ນນິກາຍ. ແລະອື່ນ ໆ ສໍາລັບການສໍາຫຼວດ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸຄັ້ງທໍາອິດໃນຕອນເຊົ້າ, ໂທລະສັບຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ (ໂທລະສັບຊະນະດ້ວຍ 75%), ຫຼື magic ຂອງ crossword puzzles, ເຊິ່ງຕົວຢ່າງເປີດເຜີຍວ່າມີສອງເທົ່າ lovers cheese. ໃນບັນດາເຈົ້າຂອງ iPhone ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຈົ້າຂອງ OSes ອື່ນໆ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, Pflanzer ໄດ້ແກ້ໄຂແນວໂນ້ມ - NFC (ຮູ້ຈັກພຽງແຕ່ 6% ຂອງປະຊາກອນ), ລະຫັດ QR (ຮູ້ຈັກໂດຍ 34%), ບໍລິການສະຖານທີ່ (ຮູ້ຈັກໂດຍ 22%) - ແລະບອກບໍລິສັດວ່າ mantra ຂອງມື້ນີ້ແມ່ນເປັນມືຖື. .
ບໍ່ເຫມືອນກັບ Horace Dediu, ຜູ້ທີ່ກ່າວເຖິງບໍລິສັດຂອງລາວໃນປະໂຫຍກດຽວ, ລາວໄດ້ນໍາສະເຫນີ (TNS AISA) ຂອງລາວທີ່ມີໂປຣໄຟລ໌ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕອນຕົ້ນ, ໃນຕອນທ້າຍແລະໃນຮູບແບບການແຂ່ງຂັນຫນັງສືໃນກາງຂອງການນໍາສະເຫນີ. ເຖິງວ່າຈະມີວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບການນໍາສະເຫນີດ້ວຍຕົນເອງ, ໃນທັງສອງກໍລະນີພວກເຂົາເປັນການບັນຍາຍທີ່ດີເລີດແລະແຮງບັນດານໃຈ.
Matthew Marden: ອຸປະກອນມືຖືແລະຕະຫຼາດເຊັກສໍາລັບການບໍລິການເຄືອຂ່າຍມືຖື
ວິທີການທີສາມແລະສຸດທ້າຍຂອງການເຮັດວຽກກັບຂໍ້ມູນປະຕິບັດຕາມ: ເວລານີ້ແມ່ນການຄົ້ນຄວ້າໂດຍ IDC ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຈິງແລະແນວໂນ້ມຂອງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີມືຖືໃນເອີຣົບໂດຍຜູ້ໃຊ້ແລະບໍລິສັດສຸດທ້າຍແລະການປຽບທຽບກັບສະຖານະການໃນສາທາລະນະລັດເຊັກ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, Marden ໄດ້ນໍາສະເຫນີການນໍາສະເຫນີທີ່ຫນ້າເບື່ອທີ່ເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ຕົກຢູ່ໃນຍຸກກ່ອນປະຫວັດສາດຂອງ Powerpoint (ຕາຕະລາງແລະຮູບແບບທີ່ຫນ້າເບື່ອ), ແລະການຄົ້ນພົບຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນທົ່ວໄປຫຼາຍທີ່ຄົນຫນຶ່ງບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດກັບພວກເຂົາຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ: ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນເວົ້າ. ຈະກ້າວໄປສູ່ການເຄື່ອນທີ່, ຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງຈາກສຽງທີ່ເນັ້ນໃສ່ອິນເຕີເນັດ, ອຸປະກອນມີບົດບາດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງການການເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍຂຶ້ນ, ແນວໂນ້ມຂອງບໍລິສັດແມ່ນ BYOD - "ນໍາເອົາອຸປະກອນຂອງເຈົ້າເອງ" ແລະອື່ນໆ.
ເມື່ອຜູ້ຟັງຫວັງວ່າຖາມ Marden ໃນການສົນທະນາວ່າ, ຍ້ອນຈໍານວນຂໍ້ມູນທີ່ລາວໄດ້ປຸງແຕ່ງ, ລາວສາມາດເປີດເຜີຍຕົວເລກທີ່ຖືກຕ້ອງກວ່າກ່ຽວກັບການຂາຍ iPhone ໃນສາທາລະນະລັດເຊັກ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຄໍາຕອບທົ່ວໄປກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງ iPhone.
ຄວາມຈິງທີ່ວ່າການບັນຍາຍເຮັດໃຫ້ຜູ້ຟັງເຢັນເປັນຫຼັກຖານໂດຍຄວາມຈິງທີ່ວ່າໃນລະຫວ່າງນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະເປັນຄໍາເວົ້າແລະຄໍາເຫັນ (ເຊັ່ນດຽວກັບ Dediu ແລະ Pflanzer), Twitter ດໍາລົງຊີວິດຄືກັບອາຫານທ່ຽງທີ່ກຽມໄວ້ ...
Patrick Zandl: Apple - ເສັ້ນທາງໄປສູ່ໂທລະສັບມືຖື
ອີງຕາມການຕອບສະຫນອງໃນ Twitter, ການບັນຍາຍໄດ້ຕື່ນເຕັ້ນຜູ້ຟັງ. Zandl ເປັນນັກເວົ້າທີ່ດີເລີດ, ຮູບແບບຂອງລາວແມ່ນອີງໃສ່ການເຮັດວຽກທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານພາສາ, ບ່ອນທີ່ຄວາມຮ້າຍແຮງມັກຈະຖືກຕັດດ້ວຍການເວົ້າເກີນຈິງ, ການສະແດງອອກແລະການກະຕຸ້ນຄວາມບໍ່ເຄົາລົບຕໍ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່.
ເຖິງວ່າຈະມີທັງຫມົດນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການບັນຍາຍບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນບລັອກທຸລະກິດເລີຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ຂຽນພຽງແຕ່ເລົ່າຄືນບົດຕ່າງໆຈາກປື້ມຂອງລາວທີ່ມີຊື່ດຽວກັນແລະໄດ້ອະທິບາຍວ່າ Apple ປ່ຽນແປງແນວໃດຫລັງຈາກ Jobs ກັບຄືນໄປບໍລິສັດ, iPod ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ iPhone ເກີດ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ. , ນາງໄດ້ພາດຄໍານິຍາມຂອງຕັນ (ການປະຖົມນິເທດກ່ຽວກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ການພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນ, ການຂາຍເນື້ອຫາ, ຮູບແບບທຸລະກິດໃນເວທີຂອງ Apple, ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ) - ສິ່ງດຽວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດແມ່ນ Zandla ປິດຢ່າງແຈ່ມແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງ Semalt. iPhone ຈັບບໍລິສັດຄິດວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການຫຍັງແລະຫມົດໄປ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນປະເພດຂອງ "ເລື່ອງທີ່ມີຄວາມສຸກໃນອະດີດ", ເຊິ່ງເປັນປະເພດທີ່ດີຖ້າມັນສາມາດນໍາສະເຫນີ (ແລະ Zandl ກໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້), ແຕ່ການຈ່າຍຫຼາຍພັນສໍາລັບມັນ (ເມື່ອປື້ມລາຄາ 135 CZK) ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີ. ຄືດີ ... ທຸລະກິດກັບຂ້ອຍ.
ໃນການສົນທະນາ, Zandla ໄດ້ຖືກຖາມວ່າເປັນຫຍັງລາວມີ iPhone ໃນຖົງຂອງລາວແລະບໍ່ແມ່ນ Android. ລາວຕອບວ່າລາວມັກ iCloud ແລະລາວເຫັນການຄວບຄຸມທາງດ້ານກົດຫມາຍຫຼາຍເກີນໄປແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງຂໍ້ຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບສິດທິບັດ trumping ການເຮັດວຽກກັບ Android.
ເວທີ Apple ຍັງເປັນຕົວແທນຂອງໂອກາດບໍ?
ການສົນທະນາຄະນະກໍາມະກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງຕະຫຼາດ, ໂອກາດທາງທຸລະກິດສໍາລັບບໍລິສັດ, Apple ແລະອິດທິພົນຂອງຕົນກ່ຽວກັບຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຖືກປັບປຸງໂດຍ Jan Sedlák (E15), ແລະ Horace Dediu, Petr Mára ແລະ Patrick Zandl ໄດ້ປ່ຽນກັນ.
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີວ່າບ່ອນທີ່ Android ຊະນະໃນຈໍານວນຜູ້ໃຊ້, Apple ຕີຄວາມສັດຊື່ຂອງຜູ້ໃຊ້, ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ສໍາຄັນຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າເນື້ອຫາແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ແລະນໍາໃຊ້ລະບົບນິເວດທີ່ກວ້າງຂວາງ. Zandl ກ່າວເຖິງອິດສະລະພາບທີ່ Apple ໄດ້ນໍາເອົາ: ບໍ່ພຽງແຕ່ເສລີພາບຂອງຂໍ້ມູນໃນຄລາວ, ແຕ່ຍັງມີສິດເສລີພາບໃນການຕັດອອກຈາກ MS Office ແລະເຮັດທາງເລືອກອື່ນ, ເຊິ່ງບໍ່ມີໃຜກ້າເຮັດກ່ອນແລະທຸກຄົນ (ລວມທັງ Microsoft) ຄິດວ່າ. ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ຍັງມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບປະກົດການທີ່ເວທີບໍ່ໄດ້ຂັບເຄື່ອນໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດໂດຍການລົງທຶນແລະມະຫາຊົນ, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໂດຍວິໄສທັດແລະ charisma. Zandl ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ປິດມັນດ້ວຍສາຍທີ່ສັບສົນຜ່ານຄໍາເຫັນຂອງ Twitter: "ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດທຸລະກິດ, ທ່ານຕ້ອງບໍ່ເຊື່ອ." "Android ແມ່ນສໍາລັບຜູ້ທຸກຍາກແລະສໍາລັບຄົນຂີ້ຕົວະ."
ແລະຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຮຸນແຮງບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ: Mára ໂຕ້ຖຽງວ່າຄອມພິວເຕີເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບ "ການເຮັດວຽກຫນັກ", ໃນຂະນະທີ່ iPad ແມ່ນສໍາລັບ "ວຽກງານສ້າງສັນ", ແລະ Dediu, ໃນທາງກັບກັນ, ໄດ້ຍົກຍ້ອງຄວາມສໍາຄັນຂອງ Windows 8 ແລະ Surface ເປັນພຽງແຕ່. ການປ້ອງກັນ, ວິທີການປ້ອງກັນບໍລິສັດຈາກການຊື້ iPads . ທີ່ Zandl ກ່າວຕື່ມວ່າ OS ໃຫມ່ຈາກ Microsoft ບໍ່ມີພື້ນຖານ: ກຸ່ມເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ - ອຸປະກອນຖືກຄັດລອກ, ລູກຄ້າເກົ່າໃຈຮ້າຍວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເຄີຍໃຊ້ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ, ແລະລູກຄ້າໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ໄປແລະບໍ່ໄປ. ..
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີຄວາມສຸກການສົນທະນາ, ແລະບໍ່ພຽງແຕ່: Dediu ໂອ້ອວດໃນ Twitter ວ່າສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຫນຶ່ງຂອງການສະແດງໃນ Prague ແມ່ນວ່າທ່ານສາມາດຢືນຢູ່ໃນເວທີທີ່ມີເບຍຢູ່ໃນມືຂອງທ່ານ ...
ວິທີການທີ່ຈະບໍ່ລຸດລົງຫຼາຍຮ້ອຍພັນໃນແອັບຯ
ການສົນທະນາຄະນະໜຶ່ງໄດ້ຖືກແທນທີ່ດ້ວຍອີກອັນໜຶ່ງ: ເວລານີ້ຖືກຄວບຄຸມໂດຍ Ondřej Aust ແລະ Marek Prchal, ແລະກັບ Ján Illavský (ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ຜູ້ຊະນະ AppParade), Aleš Krejčí (O2) ແລະ Robin Raszka (ຜ່ານ Skype ຈາກສະຫະລັດອາເມຣິກາ) ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ມັນຖືກກະກຽມຈາກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິທີການເກັບກໍາຂໍ້ມູນສໍາລັບຮູບລັກສະນະແລະການເຮັດວຽກຂອງມັນ, ວິທີການມັນຖືກຂຽນໂປລແກລມແລະດີບັກ, ວິທີການເຂົ້າຫາ App Store ແລະວິທີການຮັບປະກັນວ່າມັນຮັກສາຄວາມສົນໃຈຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢືນຕໍ່ຕ້ານກັນແລະກັນ: ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ລູກຄ້າຫຼາຍປະເທດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ (O2), ທີ່ມີທີມງານແລະກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດສໍາລັບສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ວິທີການຂອງ Raszko, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ: "ຕົ້ນຕໍ, ດອນ. ບໍ່ໃຫ້ລູກຄ້າຕັດສິນໃຈວ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງລາວຈະມີລັກສະນະແລະເຮັດວຽກແນວໃດ."
ຜູ້ຊົມສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມຄິດກ່ຽວກັບລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນພາກສະຫນາມຂອງການສ້າງແອັບພລິເຄຊັນມືຖື (400 ຫາ 5 CZK ຕໍ່ຊົ່ວໂມງ) ຫຼືເວລາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເປີດຕົວແອັບພລິເຄຊັນ (ສາມເດືອນຫາຫົກເດືອນ). ຫົວຂໍ້ອື່ນໆໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງ: ການໂຄສະນາເບື້ອງຕົ້ນໃນແອັບພລິເຄຊັນບໍ່ເຮັດວຽກ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງກັບຫນຶ່ງໃນຫນ້າທີ່ຂອງແອັບພລິເຄຊັນໃນການຕະຫຼາດ; ຄວາມສຳພັນຂອງແອັບພລິເຄຊັນສຳລັບ OS ມືຖືທີ່ແຕກຕ່າງກັນ vs. ເວັບມືຖືແບບຮວມຕົວກັນ ແລະອື່ນໆອີກ.
ການສົນທະນາຂອງຄະນະແມ່ນຫນ້າສົນໃຈ, ແຕ່ຂ້ອນຂ້າງຍາວແລະບໍ່ມີໂຄງສ້າງ. ຜູ້ສະແດງຄວນມີຄວາມເຂັ້ມງວດແລະມີວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນກວ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະໄດ້ຮັບຈາກແຂກຂອງພວກເຂົາ.
Petr Mara: ການນໍາໃຊ້ ແລະການເຊື່ອມໂຍງຂອງແພລະຕະຟອມ Apple ໃນບໍລິສັດຕ່າງໆ
ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ iOS ໃນບໍລິສັດ. ການແນະນໍາແມ່ນຂຶ້ນກັບຄໍາອະທິບາຍທົ່ວໄປຂອງຄໍາສັບຕ່າງໆໃນສະພາບການຂອງ iOS (Exchange, VPN, WiFi), ຕິດຕາມດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພທຸກລະດັບທີ່ອຸປະກອນ iOS ສະເຫນີ (ອຸປະກອນຕົວມັນເອງ, ຂໍ້ມູນ, ເຄືອຂ່າຍແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ) ແລະສຸດທ້າຍ. ຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍ: ສິ່ງທີ່ເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ iOS ຫຼາຍຜົນກະທົບແມ່ນຫຍັງ. ລາວໄດ້ແນະນໍາ Mara Apple Configurator, ເປັນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຟຣີທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້, ແລະຍັງສາມາດ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ກໍານົດຕົວເລກແລະຊື່ກັບອຸປະກອນສ່ວນບຸກຄົນ, ເພີ່ມໂປຣໄຟລ໌ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ (i. e. synchronize ການຕັ້ງຄ່າຂອງແຕ່ລະລາຍການໃນ Settings) ແລະມະຫາຊົນຕິດຕັ້ງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຟຣີ.
ທາງເລືອກຂອງເຄື່ອງມືນີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂຕ່າງໆໃນລະດັບເຊີຟເວີ (ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການຈັດການອຸປະກອນມືຖື): Mára ນໍາສະເຫນີບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາ ເມຣາກີ ແລະທາງເລືອກທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບການຕັ້ງຄ່າຂອງມັນ. ການຊື້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຈໍານວນຫລາຍສໍາລັບບໍລິສັດໄດ້ກາຍເປັນຈຸດທີ່ມີບັນຫາ: ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໂດຍກົງກັບພວກເຮົາ, ມີຫຼາຍວິທີທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງມັນ (ຕາມກົດຫມາຍ) ໂດຍບໍລິຈາກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ (ສູງສຸດ 15 ຕໍ່ມື້ - ຂອບເຂດຈໍາກັດທີ່ມອບໃຫ້ໂດຍກົງໂດຍ. Apple) ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການອຸດຫນູນທາງດ້ານການເງິນແກ່ພະນັກງານ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຊື້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກດ້ວຍຕົນເອງ. ເປັນຫນີ້ສິນໃຫຍ່ສໍາລັບອະນາຄົດ.
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໂທລະສັບມືຖືແລະທະນາຄານ - ປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງ
ເຈົ້າສາມາດຈິນຕະນາການຄວາມທ້າທາຍດ້ານຄວາມປອດໄພຫຼາຍກວ່າການໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າເຖິງການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າຜ່ານແອັບມືຖືໄດ້ບໍ? ການສົນທະນາອີກອັນໜຶ່ງກັບຜູ້ຕາງໜ້າຂອງທະນາຄານຫຼາຍໆແຫ່ງຈາກສາທາລະນະລັດເຊັກແມ່ນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ການນໍາສະເຫນີພຽງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າພາດໂອກາດນີ້ເພາະວ່າມັນມີຄວາມຊ່ຽວຊານເກີນໄປແລະສຸມໃສ່ແຄບ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອີງຕາມການຕອບສະຫນອງຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ມັນເປັນທີ່ຫນ້າສົນໃຈດີ.
iPad ເປັນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີກວ່າ
ການບັນຍາຍສຸດທ້າຍແມ່ນໃຫ້ໂດຍ Petr Mára (ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ຂັ້ນຕອນແລະຕົວຢ່າງຂອງເຕັກນິກການເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ) ຮ່ວມກັບ Horace Dediu (ການນໍາສະເຫນີ iPad ທີ່ທັນສະໄຫມ). ໃນທີ່ສຸດ, ພຽງແຕ່ Dediu ໄດ້ເວົ້າໂດຍບໍ່ມີການອະທິບາຍ: ໃນຕອນທໍາອິດລາວໄດ້ເວົ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການນໍາສະເຫນີ, ໃນເວລາທີ່ການນໍາສະເຫນີທີ່ດີບໍ່ໄດ້ເຮັດໂດຍຊອບແວຫຼືຮູບແບບ, ແຕ່ໂດຍສາມສົມມຸດຕິຖານທີ່ຜູ້ເວົ້າຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງແລະນໍາໃຊ້ - "ethos" (ຄວາມເຄົາລົບຕໍ່ຜູ້ຊົມ), "pathos" (ການຕິດຕໍ່ empathic ກັບຜູ້ຊົມ) ແລະ "logos" (ຄໍາສັ່ງຢ່າງມີເຫດຜົນແລະການໂຕ້ຖຽງສົມເຫດສົມຜົນ). ລາວໄດ້ປຽບທຽບ iPad ກັບ Twitter: ຂໍ້ຈໍາກັດຂອງມັນຕໍ່ກັບຈໍານວນຕົວລະຄອນທີ່ຊັດເຈນບັງຄັບໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາແຕ່ລະຄໍາດີໂດຍສະເພາະ, ແລະສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະກົດລະບຽບທີ່ໃຫ້ໂດຍ iOS ເຮັດວຽກຄ້າຍຄືກັນ, ອີງຕາມ Dediu, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນແລະການຈັດຕັ້ງຂອງຄວາມຄິດ.
ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫຼັງຈາກມື້ທີ່ຍາວນານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ຊົມຫມົດໄປ: Dediu ນໍາສະເຫນີຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການນໍາສະເຫນີ iPad ຂອງລາວເອີ້ນວ່າ ຈຸດປະສົງ, ເຊິ່ງບໍ່ເສຍຄ່າ (ມີສ່ວນຂະຫຍາຍຕ່າງໆລາຄາຈາກ $0,99 ຫາ $49,99). ບໍ່ເຫມືອນກັບການເຮັດວຽກກັບຂໍ້ມູນ, ມັນເປັນການສາທິດທີ່ຂ້ອນຂ້າງປານກາງຂອງຫນ້າທີ່ຕ່າງໆທີ່ Dediu ຈື່ໄດ້ດ້ວຍການກ້າວກະໂດດ.
ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າການມີບຸກຄະລິກກະພາບດັ່ງກ່າວໃນ Prague ແມ່ນການຊະນະແລະຜູ້ຈັດຕັ້ງຕ້ອງການໃຫ້ລາວມີພື້ນທີ່ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແຕ່ບາງທີການສູ້ກັນຕົ້ນສະບັບລະຫວ່າງສອງລໍາໂພງຈະມີຄວາມສຸກກວ່າ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຜູ້ອໍານວຍການໂຄງການຂອງ Icon Jasna Sýkorováຕ້ອງຕື່ນຕົວຜູ້ຊົມແລະບອກພວກເຂົາວ່າມັນສິ້ນສຸດລົງແລະພວກເຂົາກັບບ້ານ.
ເບື້ອງຫລັງແລະການບໍລິການ
ກອງປະຊຸມບໍ່ໄດ້ຢືນແລະຫຼຸດລົງພຽງແຕ່ກັບຜູ້ບັນຍາຍ: ຜູ້ຈັດຕັ້ງເປັນແນວໃດ? ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ບໍ່ດີສໍາລັບຄັ້ງທໍາອິດ: ສະຖານທີ່ໄດ້ຖືກເລືອກດີ (ສະຖາປັດຕະຍະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມຂອງຫໍສະຫມຸດດ້ານວິຊາການແຫ່ງຊາດພຽງແຕ່ເຫມາະສົມກັບຫົວຂໍ້ Apple), ເຄື່ອງດື່ມ, ກາເຟແລະອາຫານທ່ຽງແມ່ນເກີນມາດຕະຖານແລະບໍ່ມີຄິວ (ຂ້ອຍເອງມີປະສົບການ. ສອງປີຂອງ WebExpo ທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລ້ວ, ແລະມີພຽງແຕ່ stubborn ທີ່ສຸດ), hostesses ງາມແລະ omnipresent. ລະບົບການຕິຊົມທີ່ສອດຄ່ອງແມ່ນດີເລີດ: ຫຼັງຈາກການບັນຍາຍແຕ່ລະຄັ້ງ, ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດຄືການສົ່ງ SMS ຫຼືສະແກນລະຫັດ QR ແລະຂຽນຄະແນນໃຫ້ແຕ່ລະອາຈານ, ເຊັ່ນໃນໂຮງຮຽນ, ຫຼື. ຄໍາເຫັນສັ້ນ.
ທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຍັງສົມຄວນໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ: ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢືນຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງແລະໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມີຄວາມເມດຕາແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະສະແດງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ທຸກຄົນແລະຕອບຄໍາຖາມທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ສຸດ. ແປ້ນພິມພາຍນອກສໍາລັບ iPad mini, ໄດຣຟ໌ພາຍນອກທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງຄລາວແລະຮູບເງົາຄວາມປອດໄພແມ່ນແນ່ນອນເປັນທີ່ນິຍົມ. ລາວເປັນຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນທີ່ຊື່ນຊົມ BioLite CampStove, ເຊິ່ງສາມາດສາກໄຟໂທລະສັບຂອງທ່ານຈາກການເຜົາໄຫມ້ sticks.
ແຕ່ແນ່ນອນກໍ່ມີບັນຫາເຊັ່ນກັນ: ຜູ້ຈັດຕັ້ງແນ່ນອນບໍ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບ WiFi. ອີງຕາມຜູ້ທີ່ທ່ານຖາມ, ທ່ານໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງໃນຄໍາເວົ້າເປີດຂອງ Petr Mára, ເຊິ່ງຄວນຈະໄດ້ກ່າວເຖິງຂໍ້ມູນການເຂົ້າເຖິງ, ຫຼືພວກເຂົາໃຫ້ລະຫັດຜ່ານແກ່ທ່ານໃນເຄືອຂ່າຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ (ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບ WiFi ທີ່ກໍານົດສໍາລັບການຜະລິດ. :). ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນມີສະໄລ້ 15 ນາທີທີ່ຫນ້າລໍາຄານ, ແລະເທົ່າທີ່ຂ້ອຍສາມາດບອກໄດ້, ນັ້ນແມ່ນຍາວພຽງພໍສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບ "WiFi abs".
ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແມ່ນເປັນຄວາມຜິດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ iCon Prague ສໍາລັບ iOS. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອອກມາໃນມື້ກ່ອນກອງປະຊຸມທີ່ມີຫູ scratched, ມັນສະເຫນີບໍ່ມີຫຍັງແຕ່ໂຄງການ: ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບມັນ, ແລະບໍ່ມີຫຍັງປາກົດຢູ່ໃນພາກສ່ວນຂ່າວແລະການປັບປຸງສໍາລັບມື້ທັງຫມົດ. ຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງວິທີການບໍ່ເຮັດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ.
ຂ້າພະເຈົ້າຍັງແນະນໍາໃຫ້ເພີ່ມຕົວອ່ານຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຕົວສໍາລັບປີຕໍ່ໄປ: ຜູ້ອອກແບບກາຟິກທີ່ກະກຽມຕົວຢ່າງແລະໂຄງການແນ່ນອນບໍ່ຮູ້ວ່າຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງ hyphen ແລະ hyphen ແມ່ນຫຍັງ, ວິທີການຂຽນວັນທີ, ຊ່ອງຫວ່າງ, ແລະອື່ນໆ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່: ບໍ່ມີໃຜສາມາດຫຼີກເວັ້ນພະຍາດໃນໄວເດັກ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າໃນປີທີສອງແລະບາງທີອາດເປັນປະເພນີໃຫມ່, ໄລຍະຍາວ.
ຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມທຸລະກິດ iCON ແລະຂ້ອຍຕ້ອງຍອມຮັບວ່າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດອະທິບາຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຂ້ອຍຕະຫຼອດເວລາຫຼັງຈາກທີ່ມັນຈົບລົງ. ທັງ Twitter ແລະ FB ແມ່ນ abuzz ດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ແບ່ງປັນມັນ. ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຂ້ອຍເຂົ້າໃຈຜິດຫົວຂໍ້ຫຼືຖ້າຂ້ອຍພຽງແຕ່ຄາດຫວັງວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (ບໍ່ມີອີກ, ພຽງແຕ່ແຕກຕ່າງກັນ). ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ຄາດ ວ່າ ຈະ ຫຼາຍ ຈາກ ການ ບັນ ຍາຍ ສຸດ ທ້າຍ, ເຊິ່ງ ໄດ້ ຈັດ ຂຶ້ນ ພຽງ ແຕ່ ເປັນ promo ສໍາ ລັບ ຄໍາ ຮ້ອງ ສະ ຫມັກ Perspective. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍດີໃຈສໍາລັບບົດຄວາມນີ້, ເຊິ່ງອະທິບາຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຂ້ອຍຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈຜູ້ຈັດງານ, ຂ້າພະເຈົ້າເປັນແຟນແລະແນ່ນອນຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນປີຫນ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຈະລະມັດລະວັງຫຼາຍກ່ຽວກັບການເລືອກແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນການຈ່າຍຄ່າໂຄງການ. PS ຂ້ອຍເປັນຜູ້ໃຊ້ຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງຜະລິດຕະພັນ Apple ຕັ້ງແຕ່ປີ 1992.
ຂອບໃຈສໍາລັບບົດສະຫຼຸບທີ່ປະເສີດ. ແລະຍັງຄວາມໄວ: ເພື່ອໃຫ້ມີຂໍ້ຄວາມຍາວ, ການວິເຄາະແລະວິພາກວິຈານສອງສາມຊົ່ວໂມງຫຼັງຈາກເຫດການ; ເຈົ້າບໍ່ເຫັນມັນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍເຄີຍໄປ Icon ແລະຂ້ອຍຍັງຄິດວ່າມັນເປັນເຫດການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຍົກເວັ້ນຄ່າເຂົ້າ. (ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບ Apple ຕັ້ງແຕ່ປີ 99.)