Jaromir Miko Apple ແລະ CEO Tim Cook ຂອງຕົນໄດ້ຕັດສິນໃຈຫຼາຍຄັ້ງໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາທີ່ລາວມີa ພິສູດວ່າບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບ iPhone ແລະສາມາດດໍາເນີນການໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນ ລາວ ການຂາຍຢຸດໃນມື້ຫນຶ່ງ. ນີ້ຍັງໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ຕະຫຼາດແມ່ນອີ່ມຕົວແລະ, ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນບາງຄັ້ງ, ມີພຽງແຕ່ວິວັດທະນາການ, ບໍ່ແມ່ນການປະຕິວັດ, ໃນໂທລະສັບສະຫຼາດ. ວ້າວ ເອັບເຟັກ ແລະ ສຽງຕົບມືດັງທີ່ເຈົ້າ iPhone ໃນອະດີດ ໄດ້ຮັບສໍາລັບຕົວທ່ອງເວັບທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມສາມາດ, ຈໍສະແດງຜົນ Retina ຫຼືການອອກແບບຂອງ iPhone 4, ແມ່ນຫມົດໄປດົນນານ. ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ ພຽງແຕ່ສໍາລັບ Apple, ແຕ່ຍັງສໍາລັບບໍລິສັດອື່ນໆ.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
David Hanak Apple, ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ຜະລິດໂທລະສັບທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນໂລກ (ຖ້າພວກເຮົາປ່ອຍ Nokia 3310), ຮູ້ຈັກເລື່ອງນີ້ແລະໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ເພີ່ມເຕີມ ສຸມໃສ່ການບໍລິການທີ່ສ້າງກໍາໄລທີ່ຫມັ້ນຄົງໂດຍທີ່ບໍລິສັດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທຶນໃນພວກມັນ. ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນບາງຢ່າງທີ່ທ່ານມີ tak ບໍລິສັດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍພິເສດສໍາລັບເນື້ອຫາສະເພາະ - ຮດົນຕີໃນ Apple Music ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍນັກດົນຕີ, ບົດຄວາມໃນ News+ ໂດຍບັນນາທິການ, ແລະລາຍໄດ້ຈາກ Pay ແມ່ນສ້າງຂື້ນໂດຍຜູ້ໃຊ້ເອງທີ່ຈ່າຍດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງການບໍລິການນີ້.
ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດເຮັດຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບ to, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ນາງເບິ່ງຄືວ່າຕິດ iPhone. Jແຕ່ຍຸກສຸດທ້າຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄວາມເປັນຈິງບໍ່ກົງກັນຢ່າງເຕັມສ່ວນກັບຄວາມພະຍາຍາມນີ້. ຖ້າ ນາງຕອບ, ການເຕືອນໄພສົດກັບນັກລົງທຶນທີ່ບໍລິສັດ ເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຂອງໂຣກ coronavirus ຕໍ່ການຜະລິດຂອງມັນ ບໍ່ປະຕິບັດຕາມ ຂອງນາງ ເປົ້າຫມາຍປະຈໍາໄຕມາດ, ຈະເບິ່ງແຕກຕ່າງກັນ. ບໍ່ເຫມືອນກັບບໍລິສັດທີ່ສ້າງຂຶ້ນເກືອບສະເພາະໃນການໃຫ້ບໍລິການ (Facebook ແລະ Google), je Apple ເປັນຫຼັກຂອງມັນ ປາກົດຂື້ນ ຍັງເປັນບໍລິສັດຮາດແວ.
ຮູບຖ່າຍ
ຍາກເທົ່າທີ່ Apple ພະຍາຍາມ, ງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກໍາໄລຂອງລາວແມ່ນມາຈາກການຂາຍ ອຸປະກອນ, ບໍ່ແມ່ນການບໍລິການ. ມັນບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ການບໍລິການສ່ວນໃຫຍ່ມີຢູ່ໃນອຸປະກອນຂອງມັນເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າ Apple ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງ Stເຈົ້າແນວຄວາມຄິດ ແລະຍັງl ໂດຍມະຫັດສະຈັນບາງຢ່າງຈະຜະລິດ iPhone, ຫຼື iPhone ຈະເລີ່ມຕົ້ນ ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການແຂ່ງຂັນ, ຍົກເວັ້ນສໍາລັບ fans ຍາກທີ່ສຸດ, ລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍຈະໄປບ່ອນອື່ນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຫມາຍຄວາມວ່າຈະສູນເສຍລູກຄ້າສໍາລັບຮາດແວ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບຊອບແວແລະການບໍລິການທີ່ມີ ໃນອຸປະກອນ ຂຶ້ນກັບ.
ບໍລິສັດເຊັ່ນ Google, Facebook ຫຼື Microsoft ບໍ່ມີບັນຫານີ້. ທ່ານສາມາດຕິດຕັ້ງ Office, Gmail ແລະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂທລະສັບສະຫຼາດໃດໆ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ທ່ານສາມາດດາວໂຫລດບໍລິການຕ່າງໆໃນອຸປະກອນທີ່ສະເຫນີໃຫ້ທ່ານປະມານດຽວກັນ (ແລະບາງຄັ້ງກໍ່ມີຫຼາຍກວ່ານັ້ນ) ຫຼາຍກວ່າ Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive ຫຼື Google Pay, ແລະຖ້າທ່ານບໍ່ໄວ້ວາງໃຈລະບົບການຈ່າຍເງິນ. ຈາກ Google, ທະນາຄານຈໍານວນຫນຶ່ງສະຫນອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຈ່າຍເງິນຂອງຕົນເອງ.
ດັ່ງນັ້ນບໍ່ເຫມືອນກັບການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້, ຖ້າການບໍລິການຂອງ Apple ຈະເຕີບໂຕ, ລູກຄ້າຕ້ອງຊື້ iPhone. ແລະບໍ່ວ່າ Apple ພະຍາຍາມດົນປານໃດທີ່ຈະຊັກຊວນນັກລົງທຶນວ່າມັນບໍ່ຂຶ້ນກັບ iPhone, ຜົນກະທົບ ໄວຣັສໂຄໂຣນາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຈິງຂອງການຜະລິດຂອງມັນ.
