ຫນຶ່ງໃນຄວາມແປກໃຈຂອງການນໍາສະເຫນີ Apple ຄັ້ງທໍາອິດຂອງປີນີ້ແມ່ນການເປີດເຜີຍຂອງເວທີການຄົ້ນຄວ້າ ຊຸດການຄົ້ນຄວ້າ. ເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຕິດຕາມສະຖານະການສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ພະຍາດຫົວໃຈ, ພະຍາດຫືດຫຼືພະຍາດເບົາຫວານ) ແລະຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍທ່ານຫມໍແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ. SDK ໃຫມ່ຂອງ Apple ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີບ່ອນໃດ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດັ່ງທີ່ນາງເປີດເຜີຍ ເລື່ອງ ເຊີບເວີ fusion, ການເກີດຂອງລາວແມ່ນກ່ອນການກຽມພ້ອມທີ່ຍາວນານ.
ມັນທັງຫມົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນກັນຍາ 2013 ໃນການບັນຍາຍໂດຍ Dr. Stephen ເພື່ອນຂອງ Stanford. ແພດຫມໍຊາວອາເມຣິກັນທີ່ໂດດເດັ່ນໄດ້ເວົ້າໃນມື້ນັ້ນກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງການຄົ້ນຄວ້າສຸຂະພາບແລະຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືແບບເປີດລະຫວ່າງຄົນເຈັບແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເປັນແພລະຕະຟອມຟັງທີ່ປະຊາຊົນສາມາດອັບໂຫລດຂໍ້ມູນສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າແລະທ່ານຫມໍສາມາດນໍາໃຊ້ມັນໃນການສຶກສາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຜູ້ຟັງຜູ້ໜຶ່ງໃນການບັນຍາຍຂອງເພື່ອນກໍຄື ດຣ. Michael O'Reilly, ຫຼັງຈາກນັ້ນເປັນພະນັກງານ Apple ສົດ. ລາວໄດ້ອອກຈາກຕໍາແໜ່ງອາວຸໂສຂອງລາວຢູ່ທີ່ບໍລິສັດ Masimo, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນຕິດຕາມກວດກາທາງການແພດ. ລາວໄດ້ມາ Apple ເພື່ອປະສົມປະສານຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມກັບວິທີການໃຫມ່ຂອງການຄົ້ນຄວ້າທາງການແພດ. ແຕ່ລາວບໍ່ສາມາດເວົ້າແບບນັ້ນຢ່າງເປີດເຜີຍຕໍ່ເພື່ອນ.
"ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດບອກເຈົ້າໄດ້ວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກຢູ່ໃສແລະຂ້ອຍບໍ່ສາມາດບອກເຈົ້າໄດ້ວ່າຂ້ອຍເຮັດຫຍັງ, ແຕ່ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າກັບເຈົ້າ," O'Reilly ເວົ້າໃນແບບປົກກະຕິຂອງ Apple. ດັ່ງທີ່ Stephen Friend ຈື່ໄດ້, ລາວປະທັບໃຈກັບຄໍາເວົ້າຂອງ O'Reilly ແລະຕົກລົງເຫັນດີກັບກອງປະຊຸມຕິດຕາມ.
ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມນັ້ນບໍ່ດົນ, Friend ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໄປຢ້ຽມຢາມສໍານັກງານໃຫຍ່ Apple ເລື້ອຍໆເພື່ອພົບປະກັບນັກວິທະຍາສາດແລະວິສະວະກອນ. ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນສຸມໃສ່ການ ResearchKit. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດສ້າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຕາມແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະສ້າງຄວາມສະດວກໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະນໍາເອົາຂໍ້ມູນໃຫມ່ໃຫ້ພວກເຂົາ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, Apple ຖືກກ່າວຫາວ່າບໍ່ໄດ້ແຊກແຊງທັງຫມົດໃນການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົນເອງ, ມັນພຽງແຕ່ອຸທິດຕົນເພື່ອກະກຽມເຄື່ອງມືຂອງນັກພັດທະນາ. ພະນັກງານຈາກມະຫາວິທະຍາໄລອາເມລິກາ ແລະສະຖານທີ່ຄົ້ນຄ້ວາອື່ນໆ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີການຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ແນວໃດ ແລະເຂົາເຈົ້າຈະຈັດການກັບມັນແນວໃດ.
ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມເຮັດວຽກພາຍໃນ ResearchKit, ພວກເຂົາຕ້ອງຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນ - ກັບບໍລິສັດໃດທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ໃນຄໍາເວົ້າຂອງລາວ, Stephen Friend ໃນເບື້ອງຕົ້ນບໍ່ມັກແນວຄວາມຄິດຂອງ Cupertino ຂອງຊອບແວເປີດ (ແຫຼ່ງເປີດ), ແຕ່ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ລາວໄດ້ຮັບຮູ້ວິທີການທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງ Apple ໃນການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້.
ລາວຮູ້ວ່າກັບ Google ຫຼື Microsoft ຈະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນຈະເຂົ້າໄປໃນມືບໍ່ພຽງແຕ່ຂອງພະນັກງານສຸຂະພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂອງບໍລິສັດເອກະຊົນສໍາລັບຄະນະກໍາມະຫຼາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, Apple ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວຫຼາຍຄັ້ງ (ລວມທັງຜ່ານປາກຂອງ Tim Cook) ວ່າຜູ້ໃຊ້ບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນສໍາລັບມັນ. ລາວບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍການຂາຍຂໍ້ມູນສໍາລັບການໂຄສະນາຫຼືຈຸດປະສົງອື່ນໆ, ແຕ່ໂດຍການຂາຍຮາດແວແລະບໍລິການຊອບແວ.
ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານປະມານ Michael O'Reilly ແລະ Stephen Friend ແມ່ນ (ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ) ຫ້າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສໍາລັບ iOS. ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທາງການແພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຈັດການກັບບັນຫາ cardiovascular, ມະເຮັງເຕົ້ານົມ, ພະຍາດ Parkinson, ພະຍາດຫືດແລະພະຍາດເບົາຫວານ. ແອັບພລິເຄຊັນຖືກບັນທຶກແລ້ວ ຫລາຍພັນຄົນລົງທະບຽນ ຈາກຜູ້ໃຊ້, ແຕ່ປະຈຸບັນມີຢູ່ໃນສະຫະລັດເທົ່ານັ້ນ.
ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດສາມາດສ້າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົນເອງທີ່ ... >> ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດເພື່ອສ້າງ *** ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ *** ຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ ...