ປິດໂຄສະນາ

ການກັບຄືນມາຂອງ Steve Jobs ແມ່ນເປັນຈຸດສໍາຄັນແທ້ໆສໍາລັບ Apple ແລະໃນເວລາດຽວກັນເປັນຈຸດເດັ່ນຂອງການປ່ຽນແປງແລະນະວັດກໍາທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ. ມັນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໂດຍການປ່ອຍຂອງ iMac ສົບຜົນສໍາເລັດສູງ, ແລະ iPod ໄດ້ມາເລັກນ້ອຍຕໍ່ມາ. ສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນການເປີດຕົວ Apple Store ອອນລາຍ, ເຊິ່ງມີອາຍຸ 10 ປີແລ້ວໃນວັນທີ 22 ພະຈິກຂອງປີນີ້.

ດ້ວຍ Jobs, ການປະຕິວັດໄດ້ມາເຖິງ Apple ໃນຮູບແບບການຢຸດເຊົາການຜະລິດຕະພັນບາງຢ່າງ, ການນໍາສະເຫນີຄວາມແປກໃຫມ່ຈໍານວນຫນຶ່ງ, ແລະການເປີດຕົວການຂາຍອອນໄລນ໌ທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າມັນບໍ່ຄືໃນເວລານັ້ນ, ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍແມ່ນຫນຶ່ງໃນສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການຢູ່ລອດຂອງ Apple ໃນຕະຫຼາດ. ໃນຊຸມປີ 1990, ທ່ານຍັງຄົງຊອກຫາ Apple Store brick-and-mortar ໃນ vain - ລູກຄ້າໄດ້ຮັບ Macs ຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍພິເສດຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດໃຫຍ່.

ໃນເວລານັ້ນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຊໍານານຂອງພະນັກງານຂອງຕ່ອງໂສ້ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດມີຄວາມສົງໃສສູງ, ແລະບູລິມະສິດຂອງພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນລູກຄ້າທີ່ພໍໃຈ, ແຕ່ຜົນກໍາໄລເທົ່ານັ້ນ - ແລະນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກນໍາມາໃຫ້ພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງໂດຍຜະລິດຕະພັນ Apple ໃນເວລານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ Macs ມັກຈະຢູ່ໃນແຈ, ບໍ່ສົນໃຈ, ແລະຮ້ານຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ຫຼັກຊັບຜະລິດຕະພັນ Apple.

ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແມ່ນ​ຄວນ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ໂດຍ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ຂອງ "ຮ້ານ​ໃນ​ຮ້ານ​"​. Apple ໄດ້ສະຫຼຸບຂໍ້ຕົກລົງກັບ CompUSA, ພາຍໃຕ້ການມີມຸມພິເສດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະຫງວນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ Apple ໃນຮ້ານທີ່ເລືອກ. ຂັ້ນຕອນນີ້ເຮັດໃຫ້ຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ມັນຍັງບໍ່ພຽງພໍ, ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າ Apple ຍັງບໍ່ຄວບຄຸມການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ 100%.

ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງ nineties ຂອງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ຮ້ານຄ້າ e-ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນໄວເດັກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນດໍາເນີນການໂດຍ Dell, ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງຂອງຕົນໃນປີ 1995. ໃນເດືອນທັນວາ 1996, ຮ້ານຄ້າ e-shop ໄດ້ມີລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດແລ້ວເປັນລ້ານໂດລາຕໍ່ມື້.

"ໃນປີ 1996, Dell ໄດ້ບຸກເບີກການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌, ແລະຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ຂອງ Dell ໃນເວລານັ້ນແມ່ນມາດຕະຖານສໍາລັບສະຖານທີ່ຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ," Steve Jobs ກ່າວໃນເວລານັ້ນ. "ກັບຮ້ານອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນກໍານົດມາດຕະຖານໃຫມ່ສໍາລັບອີຄອມເມີຊ. ແລະພວກເຮົາຢາກບອກທ່ານ, Michael, ວ່າດ້ວຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາ, ຮ້ານໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາ, ແລະການຜະລິດແບບກໍານົດເອງຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາກໍາລັງຕິດຕາມທ່ານ, ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍ, " ລາວເວົ້າກັບ Michal Dell.

Apple Store ອອນລາຍເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນເດືອນທໍາອິດ, ມັນເຮັດໃຫ້ Apple $ 12 ລ້ານ - ໂດຍສະເລ່ຍປະມານ 730 ໂດລາຕໍ່ມື້, ເຊິ່ງແມ່ນສາມສ່ວນສີ່ຂອງລາຍໄດ້ປະຈໍາວັນທີ່ Dell ໄດ້ມາຈາກຮ້ານອອນໄລນ໌ຂອງຕົນໃນໄລຍະຫົກເດືອນທໍາອິດຂອງການດໍາເນີນງານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງ Apple Store ອອນໄລນ໌ຫຼັງຈາກນັ້ນແລະໃນມື້ນີ້ບໍ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້. Apple ບໍ່ໄດ້ເຜີຍແຜ່ຕົວເລກການຂາຍທີ່ແນ່ນອນຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນອີກຕໍ່ໄປ, ແລະໃນຊຸມປີ XNUMX ມັນບໍ່ໄດ້ຜົນກໍາໄລຈາກການບໍລິການຄືກັບມັນໃນທຸກມື້ນີ້.

ການເປີດຕົວການຂາຍອອນໄລນ໌ແມ່ນສໍາຄັນແທ້ໆທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ Apple ກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ໃນມື້ນີ້, Apple e-shop ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ. ບໍລິສັດຍັງໃຊ້ເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນສໍາລັບການສົ່ງເສີມ, ແລະທຸກຄັ້ງທີ່ມັນຫຼຸດລົງຊົ່ວຄາວສໍາລັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ມັນບໍ່ແມ່ນໂດຍບໍ່ມີການສົນໃຈສື່ມວນຊົນ. ຄິວຢູ່ຕໍ່ໜ້າຮ້ານ Apple ຄ່ອຍໆກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ຜ່ານມາ - ຜູ້ຄົນໃຊ້ການສັ່ງຈອງລ່ວງໜ້າຢູ່ຮ້ານຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ມັກຈະລໍຖ້າຜະລິດຕະພັນໃນຝັນຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເຮືອນທີ່ສະດວກສະບາຍ. ບໍລິສັດບໍ່ຕ້ອງການຕ່ອງໂສ້ຫຼືຕົວກາງການຂາຍອີກຕໍ່ໄປ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ໜ້າລັງກຽດຢູ່ glance ທຳອິດ, ມີວຽກ, ຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

Steve Jobs CEO Apple ມອບບົດກ່າວເປີດທີ່ Macworld

ທີ່ມາ: Apple Insider

.