Tomas Chlebek ຜູ້ໃຊ້ເວັບໄຊທ໌ສົນທະນາຫນຶ່ງ Quora ຕ້ອງການຢາກຮູ້ກ່ຽວກັບປະສົບການທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາທີ່ສຸດຂອງປະຊາຊົນທີ່ເຮັດວຽກກັບ Steve Jobs. ອະດີດພະນັກງານຂອງ Apple ທ່ານ Guy Kawasaki, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ປະກາດຂ່າວປະເສີດຂອງບໍລິສັດ, ໄດ້ຕອບໂດຍການເລົ່າຄືນວ່າ Jobs ມີອິດທິພົນຕໍ່ທັດສະນະຂອງລາວກ່ຽວກັບຄວາມຊື່ສັດແນວໃດ:
***
ມື້ຫນຶ່ງ, Steve Jobs ມາທີ່ຫ້ອງຂອງຂ້ອຍກັບຜູ້ຊາຍທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້. ລາວບໍ່ໄດ້ລົບກວນທີ່ຈະແນະນໍາມັນໃຫ້ຂ້ອຍ, ແທນທີ່ຈະຖາມວ່າ, "ເຈົ້າຄິດແນວໃດກັບບໍລິສັດທີ່ເອີ້ນວ່າ Knoware?"
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ບອກເຂົາວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງມັນແມ່ນປານກາງ, ບໍ່ຫນ້າສົນໃຈ, ແລະຕົ້ນຕໍ — ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະເປັນສັນຍານສໍາລັບ Macintosh. ບໍລິສັດນັ້ນບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພວກເຮົາ. ຫຼັງຈາກ invective ນີ້, Steve ເວົ້າກັບຂ້ອຍ, "ຂ້ອຍຢາກແນະນໍາຜູ້ຈັດການຂອງ Knoware, Archie McGill."
ຂອບໃຈ, Steve.
ແລະນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງລຸ່ມ: ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜ່ານການທົດສອບ IQ ຂອງ Steve Jobs. ຖ້າຂ້ອຍເວົ້າສິ່ງທີ່ດີກ່ຽວກັບຊອບແວທີ່ຂີ້ຕົວະ, Steve ຈະຄິດວ່າຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມຄຶດ, ແລະນັ້ນແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຈໍາກັດອາຊີບຫຼືການສິ້ນສຸດການເຮັດວຽກ.
ການເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ ຫຼືເປັນສຸກ. ລາວຕ້ອງການຄວາມສົມບູນແບບແລະຮັກສາເຈົ້າຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າ - ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈະເຮັດແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ຊື້ຂາຍປະສົບການຂອງການເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາສໍາລັບການເຮັດວຽກອື່ນໆທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍມີ.
ປະສົບການນີ້ສອນຂ້ອຍວ່າ ຂ້ອຍຄວນບອກຄວາມຈິງແລະໃສ່ໃຈໜ້ອຍລົງກ່ຽວກັບຜົນທີ່ຕາມມາດ້ວຍສາມເຫດຜົນ:
- ຄວາມຈິງເປັນການທົດສອບລັກສະນະແລະສະຫລາດຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຕ້ອງການພະລັງທີ່ຈະເວົ້າຄວາມຈິງ ແລະສະຕິປັນຍາເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເປັນຄວາມຈິງ.
- ປະຊາຊົນປາຖະໜາຄວາມຈິງ - ສະນັ້ນການບອກຄົນໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາເປັນສິ່ງທີ່ດີພຽງແຕ່ເປັນບວກຈະບໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບປຸງມັນ.
- ມີຄວາມຈິງອັນດຽວເທົ່ານັ້ນ, ສະນັ້ນການມີຄວາມຊື່ສັດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສອດຄ່ອງງ່າຍຂຶ້ນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ຊື່ສັດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕາມສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າ.
ສັ້ນປານໃດ :-(