Daniel Hruska ຫົວໜ້າຝ່າຍອອກແບບຂອງ Apple Jonathan ive ໄດ້ໃຫ້ຄໍາປາໄສທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍຢູ່ໃນກອງປະຊຸມສຸດຍອດສ້າງສັນ. ອີງຕາມພຣະອົງ, ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງ Apple ບໍ່ແມ່ນການສ້າງລາຍໄດ້. ຄໍາເວົ້ານີ້ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມກັບສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ, ເພາະວ່າ Apple ປະຈຸບັນມີມູນຄ່າປະມານ 570 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ. ສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດເບິ່ງໃນການເຊື່ອມຕໍ່ Apple ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າ… (ຕ້ອງການພາສາອັງກິດ).
“ພວກເຮົາມີຄວາມຍິນດີກັບລາຍຮັບຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ບຸລິມະສິດຂອງພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນລາຍຮັບ. ມັນອາດຈະຟັງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ແຕ່ມັນເປັນຄວາມຈິງ. ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕື່ນເຕັ້ນ. ຖ້າພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີ, ປະຊາຊົນຈະມັກພວກເຂົາແລະພວກເຮົາຈະສ້າງລາຍໄດ້." Ive ອ້າງ.
ລາວອະທິບາຍຕໍ່ໄປວ່າເມື່ອ Apple ຕົກຢູ່ໃນຂອບຂອງການລົ້ມລະລາຍໃນຊຸມປີ 1997, ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າບໍລິສັດທີ່ມີກໍາໄລຄວນຈະເປັນແນວໃດ. ໃນການກັບຄືນສູ່ການຄຸ້ມຄອງໃນປີ XNUMX, Steve Jobs ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ການສ້າງລາຍໄດ້. “ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວ, ຜະລິດຕະພັນໃນສະໄໝນັ້ນບໍ່ດີພໍ. ສະນັ້ນ, ລາວຕັດສິນໃຈສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າ.” ວິທີການປະຢັດຂອງບໍລິສັດນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດຈາກອະດີດ, ເຊິ່ງທັງຫມົດແມ່ນກ່ຽວກັບການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະສ້າງກໍາໄລ.
“ຂ້າພະເຈົ້າປະຕິເສດຢ່າງແທ້ຈິງວ່າການອອກແບບທີ່ດີມີບົດບາດສໍາຄັນ. ການອອກແບບແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ການອອກແບບແລະການປະດິດສ້າງແມ່ນວຽກທີ່ຍາກແທ້ໆ,” ລາວເວົ້າແລະອະທິບາຍວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ແນວໃດທີ່ຈະເປັນຊ່າງຫັດຖະກໍາແລະຜູ້ຜະລິດມະຫາຊົນໃນເວລາດຽວກັນ. “ພວກເຮົາຕ້ອງເວົ້າວ່າບໍ່ມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຢາກຈະເຮັດວຽກ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງກິນຫຼາຍ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາສາມາດອຸທິດການດູແລສູງສຸດໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ."
ໃນກອງປະຊຸມ, Ive ເວົ້າກ່ຽວກັບ Auguste Pugin, ຜູ້ທີ່ຄັດຄ້ານການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍໃນໄລຍະການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ. "Pugin ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍ. ລາວຜິດພາດຫມົດ. ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດຫັດຖະກໍາເກົ້າອີ້ດຽວຢູ່ໃນໃຈ, ເຊິ່ງຈະບໍ່ມີຄ່າຢ່າງສົມບູນ. ຫຼືທ່ານສາມາດອອກແບບໂທລະສັບຫນຶ່ງທີ່ໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍແລະໃຊ້ເວລາສອງສາມປີດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍແລະຫຼາຍຄົນໃນທີມງານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ດີທີ່ສຸດຈາກໂທລະສັບນັ້ນ.”
"ການອອກແບບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແທ້ໆບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະສ້າງ. ຄວາມດີແມ່ນສັດຕູຂອງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ການສ້າງການອອກແບບທີ່ພິສູດບໍ່ແມ່ນວິທະຍາສາດ. ແຕ່ເມື່ອທ່ານພະຍາຍາມສ້າງສິ່ງໃຫມ່, ທ່ານປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຫຼາຍດ້ານ." ອະທິບາຍ Ive.
Ive ກ່າວຕື່ມວ່າລາວບໍ່ສາມາດອະທິບາຍເຖິງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງລາວທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂະບວນການສ້າງສັນ. "ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ຢ່າງຫນ້ອຍຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ຊ່ວງເວລາທີ່ປະເສີດທີ່ສຸດແມ່ນໃນຕອນບ່າຍວັນອັງຄານໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ມີຄວາມຄິດແລະເລັກນ້ອຍຕໍ່ມາທ່ານໄດ້ຮັບມັນທັນທີ. ມັນສະເຫມີມີຄວາມຄິດທີ່ທັນທີທັນໃດ, ຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈໄດ້ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານປຶກສາຫາລືກັບຫຼາຍໆຄົນ.”
ຈາກນັ້ນ Apple ໄດ້ສ້າງຕົ້ນແບບທີ່ປະກອບດ້ວຍຄວາມຄິດນັ້ນ, ເຊິ່ງເປັນຂະບວນການປ່ຽນແປງທີ່ໜ້າອັດສະຈັນໃຈທີ່ສຸດໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ. “ເຈົ້າຄ່ອຍໆໄປຈາກບາງອັນທີ່ສັ້ນໆໄປຫາສິ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານວາງບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ເທິງໂຕະຢູ່ທາງຫນ້າຂອງປະຊາຊົນຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເລີ່ມກວດເບິ່ງແລະເຂົ້າໃຈການສ້າງຂອງເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພື້ນທີ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອການປັບປຸງຕື່ມອີກ."
Ive ສິ້ນສຸດຄໍາເວົ້າຂອງລາວໂດຍການເວົ້າຄືນຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Apple ບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ. "ຖ້າທ່ານຕິດຕາມພວກເຂົາ, ທ່ານຈະສິ້ນສຸດໂດຍສະເລ່ຍ." Ive ເວົ້າວ່າຜູ້ອອກແບບມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່. ລາວຍັງຄວນຈະມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍຢ່າງລະອຽດກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາວສາມາດຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ເຫຼົ່ານີ້.
ຂ້ອຍຫວັງວ່າເຈົ້າໝາຍເຖິງ 570 ຕື້ໂດລາ.
ແນ່ນອນ. ດັ່ງທີ່ອາຈານຈະຕອບ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ທົດສອບຄວາມສົນໃຈຂອງເຈົ້າ;-)
Apple ມີມູນຄ່າ 570 ຕື້ໂດລາໂດຍໂອກາດໃດກໍ່ຕາມບໍ?
ມັນເປັນຫຼາຍຕື້, ບໍ່ແມ່ນລ້ານ, ມູນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້!
ຖ້າລາຍຮັບບໍ່ແມ່ນບູລິມະສິດ, ພະຍາຍາມຫຼຸດລາຄາເຄື່ອງນຸ່ງອຸ່ນ..
ສູນບ່ອນນີ້, ບໍ່ມີບ່ອນນັ້ນ :-D
ບາງທີຂ້າພະເຈົ້າຈະເຊື່ອວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຕົ້ນຕໍກ່ຽວກັບກໍາໄລ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າຍັງມີຫຼາຍກ່ຽວກັບການລວບລວມຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຂອງຜູ້ໃຊ້. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຂ່າວໃນ Mountain Lion ຊີ້ໃຫ້ເຫັນນີ້ຫຼາຍກ່ວາພຽງພໍ ..
ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຂ້ອຍມັກ Apple, ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຂົາຂີ້ຕົວະ. ຕົວຢ່າງ, ເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຂາຍ Mountain Lion ສໍາລັບ 20 usd, ໃນເວລາທີ່ Lion ເປັນຄວາມລົ້ມເຫຼວອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫນຶ່ງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ 30 usd. ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຄວນຈະບໍ່ເສຍຄ່າສໍາລັບຜູ້ທີ່ຊື້ Liona. Mountain Lion ຕົ້ນຕໍແກ້ໄຂແມງໄມ້ສິງໂຕ.
ຫຼືເປັນຫຍັງພວກເຂົາຍັງຂາຍ mac mini ກັບ RAM 2GB ເມື່ອ RAM 4GB ລາຄາສອງສາມໂດລາ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍ່ດົນມານີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຂາຍ MBA ທີ່ມີ 2GB ຂອງ RAM, ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດປັບປຸງມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. RAM 2GB ເຮັດໃຫ້ Macs ເກືອບບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້.
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມີຫຍັງຕໍ່ກັບບໍລິສັດທີ່ເພີ່ມກໍາໄລສູງສຸດ, ແຕ່ຢ່າງຫນ້ອຍໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ບອກວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນເງິນ.
ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍ: Mac mini ຕໍ່ໄປຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ມີ RAM 4 GB. ບໍ່ມີວິທີອື່ນ, 2 GB ແມ່ນ woefully ບໍ່ພຽງພໍ.
ຂໍ້ຕົກລົງ. ບຸກ ຄົນ ທັງ ຫມົດ ເຫຼົ່າ ນີ້ ໄດ້ ຮຽນ ຮູ້ ດີ ຫຼາຍ ສິ່ງ ທີ່ ແລະ ວິ ທີ ການ ເວົ້າ. ແລະ Ive ໄດ້ຢືນຢັນມັນ. ເຄິ່ງຫນຶ່ງໄດ້ຮັບຄວາມຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບມັນ, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຮັບຮູ້ມັນເປັນການສົນທະນາ PR
ເງິນແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງ, ແຕ່ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າກຸ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນນີ້ມາທີສອງແນ່ນອນ. ຄົນທີ່ບໍລິໂພກເກືອບບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈມັນ. ອາໄສຢູ່ກັບ ຄຳ ວ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ຈົ່ງຈື່ໄວ້, ນີ້ແມ່ນມາຈາກປາກຂອງ Jony Ive, ລາວບໍ່ແມ່ນນັກທຸລະກິດທໍາມະດາ. ລາວເປັນນັກສິລະປິນ.
ຂ້ອຍບໍ່ມີຫຍັງຕໍ່ຕ້ານ Ive, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂ້ອຍຊົມເຊີຍລາວແລະຖືວ່າລາວເປັນພະລັງງານທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຂອງ Apple ໃນເວລານີ້. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນການຮຽນຮູ້ PR. ໃນກໍລະນີຂອງ Ive, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າລາວມີຄວາມບໍ່ມັກໃນການກ່າວເຖິງວ່າເງິນບໍ່ແມ່ນສິ່ງຕົ້ນຕໍ (ສໍາລັບນາງ, ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບ Apple). ຄົນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງນ້ໍາໃນວິທີການຂອງຕົນເອງແລະເມື່ອທ່ານມີເງິນພຽງພໍ, ການກໍ່ສ້າງອາພາດເມັນຂອງທ່ານໃຫມ່ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບທ່ານແລະມີຄວາມຈໍາເປັນແທ້ໆທີ່ຈະຊອກຫາແຮງຂັບເຄື່ອນອື່ນ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງໄປເຮັດວຽກ. ແຕ່ລາວບໍ່ຈິງໃຈໃນປະໂຫຍກທີ່ລາວອະທິບາຍວ່າ "ທີມງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່". ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຄົນເຫຼົ່ານີ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການລວບລວມທີ່ຂີ້ຮ້າຍໃນທາງທີ່ຜິດ ... ແລະໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງປີຂ້ອຍຈະບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຂ້ອຍຫວັງວ່າ Ive ຈະຢູ່ Apple ຕາບໃດທີ່ເປັນໄປໄດ້.