ອາມາຢາ ໂຕມານ ຫົວຫນ້າຜູ້ອອກແບບຂອງ Apple, Sir Jony Ive, ໄດ້ຈັດການບັນຍາຍຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Cambridge ໃນຕົ້ນອາທິດນີ້. ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ມັນຍັງກ່ຽວກັບປະສົບການທໍາອິດຂອງລາວກັບອຸປະກອນ Apple ຕົວຈິງແລ້ວ. ແຕ່ Ive ໄດ້ອະທິບາຍ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ Apple ສ້າງ App Store ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການບັນຍາຍ.
Jony Ive ເປັນຜູ້ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງ Apple ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ລາວຈະເລີ່ມເຮັດວຽກໃຫ້ Apple. ໃນຄໍາເວົ້າຂອງລາວເອງ, Mac ໄດ້ສອນລາວສອງຢ່າງໃນປີ 1988 - ວ່າມັນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ແລະວ່າມັນສາມາດກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລາວອອກແບບແລະສ້າງ. ການເຮັດວຽກກັບ Mac ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສຶກສາຂອງລາວ, Ive ຍັງຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຄົນສ້າງເປັນຕົວແທນຂອງລາວແມ່ນໃຜ. ອີງຕາມການ Ive, ມັນແມ່ນຕົ້ນຕໍ "ມະນຸດທີ່ຈະແຈ້ງແລະການດູແລ" ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Mac ທີ່ນໍາລາວໄປຄາລິຟໍເນຍໃນປີ 1992, ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນພະນັກງານຂອງຍັກໃຫຍ່ Cupertino.
ມັນຍັງໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືວ່າເຕັກໂນໂລຢີຄວນຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ໃຊ້ໄດ້. ໃນສະພາບການນີ້, ລາວໄດ້ສັງເກດວ່າເມື່ອຜູ້ໃຊ້ປະເຊີນກັບບັນຫາທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຕົວຈິງແລ້ວພວກເຂົາມັກຈະຄິດວ່າບັນຫາແມ່ນຂຶ້ນກັບພວກເຂົາ. ອີງຕາມການ Ivo, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທັດສະນະຄະຕິດັ່ງກ່າວເປັນລັກສະນະຂອງເຕັກໂນໂລຢີ: "ເມື່ອທ່ານກິນສິ່ງທີ່ມີລົດຊາດທີ່ຫນ້າຢ້ານ, ທ່ານແນ່ນອນບໍ່ຄິດວ່າບັນຫາແມ່ນຢູ່ກັບທ່ານ," ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນ.
ຮູບຖ່າຍ
ໃນລະຫວ່າງການບັນຍາຍ, Ive ຍັງໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມເປັນມາຂອງການສ້າງ App Store ໄດ້. ມັນທັງຫມົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໂຄງການທີ່ເອີ້ນວ່າ multitouch. ດ້ວຍຄວາມສາມາດຂະຫຍາຍຂອງຫນ້າຈໍຫຼາຍສໍາຜັດຂອງ iPhone ມາເປັນໂອກາດທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອສ້າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມີການໂຕ້ຕອບຂອງຕົນເອງ, ສະເພາະຫຼາຍ. ມັນແມ່ນຄວາມສະເພາະທີ່, ອີງຕາມ Ive, ກໍານົດຫນ້າທີ່ຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ. ຢູ່ Apple, ພວກເຂົາເຈົ້າທັນທີຮູ້ວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມີຈຸດປະສົງສະເພາະ, ແລະພ້ອມກັບຄວາມຄິດນີ້, ຄວາມຄິດຂອງຮ້ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອອນໄລນ໌ຊອບແວໄດ້ເກີດມາ.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
ທີ່ມາ: ເອກະລາດ
ອີງຕາມການ Ive, ມັນແມ່ນເຫນືອສິ່ງທັງຫມົດ "ມະນຸດທີ່ຈະແຈ້ງແລະການດູແລ" ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Mac ທີ່ນໍາລາວໄປຄາລິຟໍເນຍໃນປີ 1992, ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນພະນັກງານຍັກໃຫຍ່ຂອງ Cupertino.
Ive ຄວນຮັບຮູ້ວ່າມະນຸດທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດໃນການດູແລຂອງ Macy ໄດ້ສູນເສຍໄປໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ແລະຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຈະເປັນລາວ, ຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ກ່ອງນອກທີ່ສວຍງາມ, ແຕ່ບໍ່ມີພອນສະຫວັນສໍາລັບການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ອີກຕໍ່ໄປ. Macs ເປັນເຄື່ອງປະດັບແຟຊັ່ນໃນມື້ນີ້, ແຕ່ພວກມັນບໍ່ແມ່ນ Macintosh ອີກຕໍ່ໄປ.
ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງ Ive ແລະ Cook ແລະທິດທາງທີ່ພວກເຂົາເລືອກແມ່ນຢູ່ເບື້ອງຫລັງການຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຂາຍ Mac. Apple ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ Macs ເບິ່ງແຍງມະນຸດໃນທຸກມື້ນີ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, Macy ມີອາການໄອຢ່າງຊັດເຈນ:
ພາຍໃຕ້ Jobs, ມີການອັບເດດສອງຄັ້ງຕໍ່ປີ. ດຽວນີ້ມັນເປັນຄັ້ງດຽວໃນທຸກໆ 2 ປີ! ນີ້ບໍ່ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການດູແລຂອງມະນຸດ, ແຕ່ການຫຼອກລວງ. :(
ບັນຫາທີສອງແມ່ນການປະຖິ້ມປັດຊະຍາທີ່ Macintosh ຖືກສ້າງຂຶ້ນ - ຄືຜູ້ໃຊ້ເປັນມິດ. ແທນທີ່ຈະເປັນຄວາມງ່າຍດາຍຂອງຜູ້ໃຊ້, ໃນປັດຈຸບັນ Apple ໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມລຽບງ່າຍຂອງສາຍຕາ. ນີ້ມີຜົນກະທົບທີ່ໂສກເສົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການຄວບຄຸມຂອງ macOS ແລະ iOS ເທົ່ານັ້ນ (ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຈໍານວນການຄລິກເພື່ອປະຕິບັດການຫນຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ), ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນ HW - ບ່ອນທີ່ຕົວເຊື່ອມຕໍ່ພະລັງງານ MacSafe ໄດ້ຫາຍໄປຫຼືບ່ອນທີ່ມີພຽງແຕ່ USB-C. ພອດຍັງຄົງຢູ່ໃນແລັບທັອບ. ພວກເຮົາມີ MacBook Air ໃໝ່ຈາກປີນີ້, ແຕ່ຍ້ອນມີພຽງ 2 ພອດ USB-C, ມັນໃຊ້ບໍ່ໄດ້ຄືກັບ MacBook ອື່ນໆທັງໝົດ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າ Ive ມີສ່ວນແບ່ງຂອງຊ້າງຂອງຄວາມຜິດພາດເຫຼົ່ານີ້.
ບັນຫາທີສາມແມ່ນການແຕກແຍກຂອງລະບົບນິເວດ Apple - ບໍ່ມີຈໍພາບ, ຊຸດ AirPort, ແລະອື່ນໆ. ເຈົ້າຈະຊື້ຈໍໃດສຳລັບແລັບທັອບ nemo MacMini ຂອງເຈົ້າໃນມື້ນີ້?
ບັນຫາທີສີ່ແມ່ນການທໍາລາຍຫຼັກຊັບມືອາຊີບ - MacPro ທີ່ລ້າສະໄຫມແລະປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ແລະໃນປັດຈຸບັນເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມອາດສາມາດ HDD ຫນ້ອຍ. Fusion Drives ຖືກແທນທີ່ດ້ວຍ Flash Drives, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂະຫນາດ HDD ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແລະຮູ Aperture notch ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຄືກັນ.
ບັນຫາທີຫ້າແມ່ນລາຄາ. ລາຄາອົງປະກອບແມ່ນຫຼຸດລົງ, ແຕ່ລາຄາ Mac ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ - ເຖິງແມ່ນວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຕັ້ງຄ່າປຽບທຽບ. Macs ບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນແຟຊັ່ນລາຄາແພງ, ແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງທີ່ເຮັດໃຫ້ຊີວິດງ່າຍຂຶ້ນ. ແທນທີ່ຈະເວົ້າໂອ້ອວດຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ, Ive ຄວນກັບຄືນໄປຫາກອງປະຊຸມແລະເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບວິທີການແກ້ໄຂມັນ.