ອາດາມ ໂກສ ມັນຢູ່ທີ່ນີ້. ໃນ Oakland, California, ຄະດີທີ່ລໍຖ້າມາດົນນານ Epic Games vs. Apple. ມັນທັງຫມົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກ່າວຄໍາປາໄສເປີດຂອງທະນາຍຄວາມຂອງທັງສອງຝ່າຍ. ອັນດັບໜຶ່ງມີລັກສະນະຕ້ານການແຂ່ງຂັນແລະການຜູກຂາດ, ອັນທີສອງແມ່ນຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ຄວາມເຊື່ອຖືແລະຄຸນນະພາບ. ນີ້ແມ່ນແນ່ໃຈວ່າເປັນການສູ້ຮົບຂຶ້ນພູ, ເພາະວ່າມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບເງິນ. ຫຼາຍທີ່ຊັດເຈນ, ເງິນກ້ອນໃຫຍ່.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
ຖ້າທ່ານເບິ່ງສະຖານະການຈາກທັດສະນະຂອງ Epic Games:
- App Store ແມ່ນຕ້ານການແຂ່ງຂັນເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີການຜູກຂາດໃນ iOS
- ໃນ iOS, ບໍ່ມີວິທີອື່ນທີ່ຈະແຈກຢາຍເນື້ອຫາຫຼາຍກວ່າຜ່ານ Apple
- ຄ່າທຳນຽມ 30% ແມ່ນສູງເກີນໄປ
ຖ້າທ່ານເບິ່ງສະຖານະການຈາກທັດສະນະຂອງ Apple:
- ພວກເຮົາເປັນຫ່ວງເປັນໄຍກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື
- ການອະນຸມັດເນື້ອຫາ App Store ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງມັນ
- ອັດຕາ 30% ຫຼຸດລົງເປັນ 15% ຫຼັງຈາກປີທໍາອິດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່ານັກພັດທະນາໃນໂຄງການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຮັດໃຫ້ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງລ້ານໂດລາຕໍ່ປີ (ມັນຫຼຸດລົງໂດຍອັດຕະໂນມັດເຖິງ 15% ຫຼັງຈາກປີທໍາອິດສໍາລັບການສະຫມັກ)
ທະນາຍຄວາມຂອງ Epic Games ໄດ້ເອີ້ນ App Store ເປັນ "ສວນທີ່ມີຝາ" ໃນຖະແຫຼງການເປີດຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ລະບຸໄວ້ວ່າ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ການແຂ່ງຂັນໃນຮູບແບບຂອງເວທີ Android ອະນຸຍາດໃຫ້ການຕິດຕັ້ງຂອງເນື້ອຫາຈາກການແຈກຢາຍອື່ນໆທີ່ບໍ່ແມ່ນ Google Play. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ? ວ່າທ່ານຕິດຕັ້ງຫົວຂໍ້ທີ່ເຫມາະສົມໃນໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງທ່ານໂດຍກົງຈາກເວັບໄຊທ໌ຂອງຜູ້ພັດທະນາ. ແຕ່ມັນມີຄວາມສ່ຽງ, ເພາະວ່າໄຟລ໌ການຕິດຕັ້ງສາມາດມີລະຫັດທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ (ເຊິ່ງກໍ່ເກີດຂຶ້ນກັບ Fortnite). ປະໂຫຍດແມ່ນວ່າຖ້າທ່ານຊື້ເນື້ອຫາໂບນັດບາງຢ່າງໂດຍຜ່ານຮ້ານທີ່ມີຢູ່ໃນຫົວຂໍ້, ເງິນທັງຫມົດຈະໄປຫາຜູ້ພັດທະນາ. ລາຄາຢູ່ທີ່ນີ້ຍັງຖືກກວ່າໂດຍຄະນະກໍາມະການຂອງຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍ (ໂດຍປົກກະຕິ 30%).
ຮູບຖ່າຍ
ທະນາຍຄວາມຂອງ Apple Karen Dunn ກ່າວວ່າ: "Epic ຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຮົາເປັນ Android, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຢາກເປັນ." ນາງຍັງໄດ້ກ່າວຕື່ມວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ໃຊ້ຂອງມັນບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະປ່ຽນ iOS ເປັນ Android. ບໍ່ພຽງແຕ່ App Store, ແຕ່ແພລະຕະຟອມ iOS ທັງຫມົດໄດ້ຖືກປິດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. Epic ຍັງຕໍ່ສູ້ກັບເລື່ອງນີ້ໃນປັດຈຸບັນເພື່ອພິສູດວ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງ Apple ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນແງ່ຂອງການສ້າງການຜູກຂາດ, ແຕ່ຍັງລັອກຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າໄປໃນລະບົບນິເວດຂອງມັນໂດຍບໍ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທາງອອກໄດ້ງ່າຍ. ອີເມວຈາກຜູ້ບໍລິຫານ Apple ໃນປະຈຸບັນ ແລະອະດີດເຊັ່ນ Steve Jobs, Phil Schiller, Craig Federighi, Eddy Cue, ແລະ Scott Forstall ໄດ້ຖືກນຳສະເໜີໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອພິສູດການຮຽກຮ້ອງນີ້.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
Phill Schiller ໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອການຫຼຸດຜ່ອນແລ້ວໃນປີ 2011
ຍົກເວັ້ນຫນຶ່ງໃນນັ້ນ, ມັນແມ່ນອີງໃສ່ Phil Schiller ຖາມຫົວຫນ້າບໍລິການຂອງ Apple, Eddy Cuo, ແລ້ວໃນປີ 2011: "ພວກເຮົາຄິດວ່າການແບ່ງປັນ 70/30 ຂອງພວກເຮົາຈະຢູ່ຕະຫຼອດໄປບໍ?" ມັນແມ່ນເວລານັ້ນທີ່ Schiller ກໍາລັງຕໍ່ສູ້ກັບການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາ 30%. ອີງຕາມອົງການ Bloomberg ແນະນໍາວ່າ Apple ສາມາດປ່ຽນແປງຈໍານວນຄ່າທໍານຽມຫຼັງຈາກ App ຮ້ານຄ້າຈະບັນລຸຜົນກໍາໄລ 1 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ. ລາວສະເຫນີໃຫ້ຫຼຸດລົງ 25 ຫຼື 20%. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ໃນປັດຈຸບັນ, ລາວບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ລາວໄດ້ກ່າວເຖິງຄືນວ່າ 30% ແນ່ນອນຈະບໍ່ຢູ່ຕະຫຼອດໄປ.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
ບິນທົ່ວໂລກກັບ Apple "ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມັນເປັນການຂັດແຍ້ງ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ກ່າວເຖິງມັນເປັນວິທີອື່ນທີ່ຈະເບິ່ງຂະຫນາດຂອງທຸລະກິດ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການບັນລຸແລະວິທີການແຂ່ງຂັນ," Schiller ກ່າວໃນເວລານັ້ນ. ການທົດລອງແມ່ນພຽງແຕ່ຢູ່ໃນເສັ້ນເລີ່ມຕົ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອີງຕາມນັກວິເຄາະຈໍານວນຫຼາຍ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້ເຂົ້າໄປໃນມືຂອງ Apple. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າສະຖານະການມີການປ່ຽນແປງແລະສານໄດ້ສູນເສຍໃນທີ່ສຸດ, ມັນອາດຈະຫມາຍເຖິງການສັ່ງໃຫ້ມີການຍອມຮັບຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍເພີ່ມເຕີມໃນເວທີ, ບາງທີອາດຄ້າຍຄືກັບສິ່ງທີ່ເປັນຂອງ Android ໃນປັດຈຸບັນ.
