Ondrej Holzman ກ່ຽວກັບຄວາມຊົງຈໍາ Brian Lam a Steven Wolfram ພວກເຮົາໄດ້ຂຽນກ່ຽວກັບ Steve Jobs ແລ້ວ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາຈື່ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Apple ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. Walt Mossberg, ນັກຂ່າວອາເມລິກາທີ່ມີຊື່ສຽງແລະເປັນຜູ້ຈັດກອງປະຊຸມ D: All Things Digital, ຍັງມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະເວົ້າ.
Steve Jobs ເປັນຄົນອັດສະລິຍະ, ອິດທິພົນຂອງລາວຕໍ່ໂລກທັງຫມົດແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ. ລາວຢູ່ຄຽງຂ້າງບັນດາຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Thomas Edison ແລະ Henry Ford. ລາວເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ຜູ້ນຳອີກຫຼາຍຄົນ.
ລາວໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ CEO ຄວນເຮັດ: ຈ້າງແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ນໍາພາພວກເຂົາໃນໄລຍະຍາວ - ບໍ່ແມ່ນວຽກໄລຍະສັ້ນ - ແລະມັກຈະວາງເດີມພັນກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນ. ລາວຕ້ອງການຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກຜະລິດຕະພັນ, ເຫນືອສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ລາວຕ້ອງການຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ແລະລາວຮູ້ວິທີການຂາຍວຽກງານຂອງລາວ, ຜູ້ຊາຍ, ລາວກໍ່ຮູ້ວິທີ.
ດັ່ງທີ່ລາວມັກເວົ້າ, ລາວອາໄສຢູ່ໃນຈຸດຕັດກັນຂອງເຕັກໂນໂລຢີແລະສິລະປະເສລີ.
ແນ່ນອນ, ຍັງມີດ້ານສ່ວນຕົວຂອງ Steve Jobs, ເຊິ່ງຂ້ອຍມີກຽດທີ່ຈະເຫັນ. ໃນລະຫວ່າງ 14 ປີທີ່ລາວໄດ້ນໍາພາ Apple, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງໃນການສົນທະນາກັບລາວ. ເນື່ອງຈາກຂ້ອຍທົບທວນຜະລິດຕະພັນແລະບໍ່ແມ່ນນັກຂ່າວທີ່ສົນໃຈໃນເລື່ອງອື່ນໆ, Steve ສະດວກສະບາຍຫຼາຍທີ່ຈະເວົ້າກັບຂ້ອຍແລະບາງທີອາດບອກຂ້ອຍຫຼາຍກວ່ານັກຂ່າວອື່ນໆ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກການເສຍຊີວິດຂອງລາວ, ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະທໍາລາຍຄວາມລັບຂອງການສົນທະນາເຫຼົ່ານີ້, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມີເລື່ອງເລັກນ້ອຍທີ່ອະທິບາຍປະເພດຂອງ Steve Jobs ທີ່ຂ້ອຍຮູ້.
ໂທລະສັບ
ເມື່ອ Steve ຢູ່ Apple ທໍາອິດ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຮູ້ຈັກລາວເທື່ອ. ໃນເວລານັ້ນຂ້ອຍບໍ່ສົນໃຈກັບເຕັກໂນໂລຢີ. ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບລາວສັ້ນໆເທື່ອດຽວ, ເມື່ອລາວບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ Apple. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນລະຫວ່າງການກັບຄືນມາໃນປີ 1997, ລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໂທຫາຂ້ອຍ. ລາວໂທຫາເຮືອນຂອງຂ້ອຍທຸກໆຄືນວັນອາທິດ, ສີ່ຫາຫ້າອາທິດຕິດຕໍ່ກັນ. ໃນຖານະນັກຂ່າວທີ່ມີປະສົບການ, ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າລາວພະຍາຍາມຍົວະເຍາະເຍີ້ຍຂ້ອຍເພື່ອໃຫ້ຂ້ອຍກັບມາຢູ່ຂ້າງລາວ, ເພາະວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ຂ້ອຍເຄີຍຍ້ອງຍໍ, ຂ້ອຍໄດ້ປະຕິເສດບໍ່ດົນມານີ້.
ການໂທໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ. ມັນໄດ້ກາຍເປັນ marathon. ການສົນທະນາໃຊ້ເວລາປະມານຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ລວມທັງສິ່ງທີ່ເປັນສ່ວນຕົວ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນວ່າບຸກຄົນນີ້ມີຂອບເຂດໃຫຍ່ປານໃດ. ຕອນໜຶ່ງທີ່ລາວກຳລັງເວົ້າເຖິງແນວຄວາມຄິດທີ່ຈະປະຕິວັດໂລກດິຈິຕອລ, ຕໍ່ມາລາວກໍເວົ້າກັນວ່າ ເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນປັດຈຸບັນຂອງ Apple ຈຶ່ງຂີ້ຄ້ານ ຫຼື ເປັນຫຍັງໄອຄອນນີ້ຈຶ່ງໜ້າອາຍ.
ຫຼັງຈາກໂທລະສັບເທື່ອທີສອງ, ພັນລະຍາຂອງຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພໍໃຈທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຂັດຂວາງໃນທ້າຍອາທິດຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນ. ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ສົນໃຈ.
ຕໍ່ມາບາງຄັ້ງລາວໄດ້ໂທຫາຈົ່ມກ່ຽວກັບບາງການທົບທວນຄືນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເວລານັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລາວໄດ້ຖືກແນະນໍາໃຫ້ຂ້ອຍໄດ້ງ່າຍ. ບາງທີມັນອາດຈະເປັນຍ້ອນວ່າ, ເຊັ່ນດຽວກັບລາວ, ຂ້ອຍໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຜູ້ໃຊ້ໂດຍສະເລ່ຍ, ບໍ່ແມ່ນດ້ານວິຊາການ. ຂ້ອຍຮູ້ແລ້ວວ່າລາວຈະຈົ່ມ ເພາະວ່າທຸກໆສາຍທີ່ລາວເລີ່ມ: “ສະບາຍດີ, Walt. ຂ້ອຍບໍ່ຢາກຈົ່ມກ່ຽວກັບບົດຄວາມຂອງມື້ນີ້, ແຕ່ຂ້ອຍມີຄໍາເຫັນເລັກນ້ອຍຖ້າຂ້ອຍອາດຈະ." ສ່ວນຫຼາຍຂ້ອຍບໍ່ເຫັນດີກັບຄໍາເຫັນຂອງລາວ, ແຕ່ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງ.
ແນະນຳຜະລິດຕະພັນໃໝ່
ບາງຄັ້ງລາວຈະເຊີນຂ້ອຍໄປນໍາສະເຫນີສ່ວນຕົວກ່ອນທີ່ຈະແນະນໍາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ຮ້ອນແຮງຕໍ່ໂລກ. ບາງທີລາວກໍ່ເຮັດແບບດຽວກັນກັບນັກຂ່າວອື່ນໆ. ຮ່ວມກັບຜູ້ຊ່ວຍຂອງລາວຫຼາຍໆຄົນ, ພວກເຮົາໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ໃນຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່, ແລະເຖິງວ່າບໍ່ມີໃຜຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ແຕ່ລາວໄດ້ຢືນຢັນທີ່ຈະປົກປິດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ດ້ວຍຜ້າເພື່ອໃຫ້ລາວສາມາດເປີດເຜີຍພວກມັນໄດ້ດ້ວຍຄວາມມັກຂອງຕົນເອງແລະສາຍຕາຂອງລາວ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຮົາໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງສົນທະນາກ່ຽວກັບປະຈຸບັນ, ອະນາຄົດ, ແລະເຫດການໃນປະຈຸບັນໃນທຸລະກິດຫຼັງຈາກນັ້ນ.
ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຈື່ຈໍາວັນທີ່ເຂົາສະແດງໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າ iPod ຄັ້ງທໍາອິດ. ຂ້າພະເຈົ້າຕົກຕະລຶງວ່າບໍລິສັດຄອມພິວເຕີກໍາລັງເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາດົນຕີ, ແຕ່ Steve ໄດ້ອະທິບາຍໂດຍບໍ່ມີລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມວ່າລາວເຫັນວ່າ Apple ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບໍລິສັດຄອມພິວເຕີ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການເຮັດຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນອື່ນໆ. ມັນຄືກັນກັບ iPhone, iTunes Store, ແລະຕໍ່ມາ iPad, ທີ່ລາວໄດ້ເຊື້ອເຊີນຂ້ອຍໄປເຮືອນຂອງລາວເພື່ອສາທິດເພາະວ່າລາວເຈັບເກີນໄປທີ່ຈະໄປຫ້ອງການຂອງລາວ.
ພາບຖ່າຍ
ເທົ່າທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້, ກອງປະຊຸມເຕັກໂນໂລຢີດຽວທີ່ Steve Jobs ເຂົ້າຮ່ວມເປັນປະຈໍາທີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ການອຸປະຖໍາຂອງລາວແມ່ນກອງປະຊຸມ D: All Things Digital ຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາໄດ້ມີການສໍາພາດ impromptu repeatedly ຢູ່ທີ່ນີ້. ແຕ່ພວກເຮົາມີກົດລະບຽບຫນຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວລົບກວນແທ້ໆ: ພວກເຮົາບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຮູບພາບ ("ສະໄລ້"), ເຊິ່ງເປັນເຄື່ອງມືການນໍາສະເຫນີຕົ້ນຕໍຂອງລາວ.
ຄັ້ງໜຶ່ງ, ປະມານໜຶ່ງຊົ່ວໂມງກ່ອນການສະແດງຂອງລາວ, ຂ້ອຍໄດ້ຍິນວ່າລາວກຳລັງກະກຽມສະໄລ້ຫຼັງເວທີ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍໄດ້ເຕືອນລາວໃນອາທິດກ່ອນໜ້ານີ້ວ່າບໍ່ມີຫຍັງເປັນໄປໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ບອກໃຫ້ຜູ້ຊ່ວຍຂັ້ນສູງສອງຄົນຂອງລາວບອກວ່າລາວບໍ່ສາມາດໃຊ້ຮູບພາບໄດ້, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການບອກຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງບອກຕົນເອງ. ສະນັ້ນຂ້ອຍໄປຫຼັງເວທີ ແລະຂ້ອຍບອກວ່າຮູບຈະບໍ່ຢູ່ບ່ອນນັ້ນ. ມັນອາດຈະບໍ່ແປກໃຈຖ້າລາວບ້າຢູ່ໃນຈຸດນັ້ນແລະຈາກໄປ. ລາວພະຍາຍາມຫາເຫດຜົນກັບຂ້ອຍ, ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍຢືນຢັນ, ລາວເວົ້າວ່າ "Okay" ແລະໄດ້ຂຶ້ນເວທີໂດຍບໍ່ມີພວກເຂົາແລະ, ຕາມປົກກະຕິ, ເປັນຜູ້ເວົ້າທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ນ້ໍາໃນ hell
ໃນກອງປະຊຸມ D ຄັ້ງທີ 5 ຂອງພວກເຮົາ, ທັງ Steve ແລະຄູ່ແຂ່ງທີ່ຍາວນານຂອງລາວ, Bill Gates, ໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງປະຫລາດໃຈ. ມັນຄວນຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ພວກເຂົາປາກົດຢູ່ໃນເວທີຮ່ວມກັນ, ແຕ່ສິ່ງທັງຫມົດເກືອບຈະລະເບີດຂຶ້ນ.
ໃນຕົ້ນມື້ນັ້ນ, ກ່ອນທີ່ Gates ມາຮອດ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສໍາພາດພຽງແຕ່ Jobs ແລະຖາມວ່າມັນຈະຕ້ອງເປັນແນວໃດໃນການເປັນນັກພັດທະນາ Windows ເມື່ອ iTunes ຂອງລາວຖືກຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນຄອມພິວເຕີ Windows ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານ.
ລາວເວົ້າຕະຫຼົກ: "ມັນຄືກັບການໃຫ້ຈອກນ້ໍາໃຫ້ກັບຄົນທີ່ຢູ່ໃນນະລົກ." ເມື່ອ Gates ໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບຄໍາເວົ້າຂອງລາວ, ລາວເຂົ້າໃຈໄດ້ໃຈຮ້າຍເລັກນ້ອຍ, ແລະໃນລະຫວ່າງການກະກຽມ, ລາວບອກ Jobs: "ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍເດົາວ່າຂ້ອຍເປັນຕົວແທນຂອງນະລົກ." ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Jobs ພຽງແຕ່ເອົາຈອກນ້ໍາເຢັນທີ່ລາວຖືຢູ່ໃນມືຂອງລາວ. ຄວາມເຄັ່ງຕຶງໄດ້ແຕກຫັກແລະການສໍາພາດກໍເປັນໄປໄດ້ດີ, ທັງສອງໄດ້ປະພຶດຕົວຄືລັດສະໝີ. ເມື່ອສິ້ນສຸດລົງ, ຜູ້ຊົມໄດ້ຢືນອວຍພອນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ບາງຄົນກໍ່ຮ້ອງໄຫ້.
ໃນແງ່ດີ
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຮູ້ວິທີທີ່ Steve ເວົ້າກັບທີມງານຂອງລາວໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງ Apple ໃນປີ 1997 ແລະ 1998, ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງລົ້ມລົງແລະລາວຕ້ອງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຄູ່ແຂ່ງໃຫຍ່, Microsoft. ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ນອນສາມາດສະແດງອາລົມຂອງລາວ, ເຊິ່ງຖືກບັນທຶກໂດຍບາງເລື່ອງທີ່ບອກວ່າມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແນວໃດທີ່ຈະຕົກລົງກັບຄູ່ຮ່ວມງານແລະຜູ້ຂາຍຕ່າງໆ.
ແຕ່ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດວ່າໃນການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາສຽງຂອງລາວແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມດີໃຈແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈສະເຫມີ, ທັງສໍາລັບ Apple ແລະສໍາລັບການປະຕິວັດດິຈິຕອນທັງຫມົດ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ລາວບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາດົນຕີທີ່ບໍ່ສາມາດອະນຸຍາດໃຫ້ລາວຂາຍດົນຕີດິຈິຕອນ, ນໍ້າສຽງຂອງລາວແມ່ນມີຄວາມອົດທົນສະເຫມີ, ຢ່າງຫນ້ອຍຢູ່ກັບຂ້ອຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້າພະເຈົ້າເປັນນັກຂ່າວ, ມັນເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າວິພາກວິຈານບໍລິສັດບັນທຶກຫຼືຜູ້ປະຕິບັດການມືຖື, ຕົວຢ່າງ, ລາວເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍປະຫລາດໃຈກັບຄວາມບໍ່ພໍໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງລາວ. ລາວໄດ້ອະທິບາຍວ່າໂລກເປັນແນວໃດຈາກທັດສະນະຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມຕ້ອງການວຽກຂອງພວກເຂົາແມ່ນແນວໃດໃນລະຫວ່າງການປະຕິວັດດິຈິຕອນແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາຈະອອກຈາກມັນ.
ຄຸນລັກສະນະຂອງ Steve ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເມື່ອ Apple ເປີດຮ້ານ brick-and-mortar ທໍາອິດຂອງຕົນ. ມັນຢູ່ໃນວໍຊິງຕັນ, ດີຊີ, ໃກ້ກັບບ່ອນທີ່ຂ້ອຍອາໄສຢູ່. ຫນ້າທໍາອິດ, ເປັນພໍ່ທີ່ມີຄວາມພູມໃຈຂອງລູກຊາຍທໍາອິດຂອງລາວ, ລາວໄດ້ແນະນໍາຮ້ານໃຫ້ນັກຂ່າວ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຢ່າງແນ່ນອນວ່າມີພຽງແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍຂອງຮ້ານດັ່ງກ່າວ, ແລະຖາມວ່າ Apple ຮູ້ຫຍັງກ່ຽວກັບການຂາຍດັ່ງກ່າວ.
ລາວເບິ່ງຂ້ອຍຄືກັບວ່າຂ້ອຍເປັນບ້າແລະບອກວ່າຈະມີຫຼາຍຮ້ານຫຼາຍແລະບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ເວລາ 1 ປີໃນການປັບທຸກລາຍລະອຽດຂອງຮ້ານ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມລາວດ້ວຍຄໍາຖາມວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຕ້ອງການຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ, ລາວໄດ້ອະນຸມັດລາຍລະອຽດນ້ອຍໆເຊັ່ນຄວາມໂປ່ງໃສຂອງແກ້ວຫຼືສີຂອງໄມ້.
ລາວເວົ້າວ່າແນ່ນອນລາວໄດ້ເຮັດ.
ຍ່າງ
ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການຜ່າຕັດຕັບແລະຟື້ນຕົວຢູ່ບ້ານ Palo Alto, Steve ໄດ້ເຊື້ອເຊີນຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ຮູ້ເຖິງເຫດການທີ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນໄລຍະທີ່ເຂົາບໍ່ຢູ່. ມັນສິ້ນສຸດລົງເຖິງການໄປຢ້ຽມຢາມສາມຊົ່ວໂມງ, ໃນໄລຍະທີ່ພວກເຮົາໄປຍ່າງຢູ່ໃນສວນສາທາລະນະໃກ້ຄຽງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍເປັນຫ່ວງຫຼາຍກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຂອງລາວ.
ລາວໄດ້ອະທິບາຍໃຫ້ຂ້ອຍຟັງວ່າ ລາວຍ່າງທຸກມື້, ຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ສູງກວ່າຂອງຕົນເອງໃນແຕ່ລະມື້, ແລະຕອນນີ້ລາວໄດ້ຕັ້ງສວນສາທາລະນະໃກ້ຄຽງເປັນເປົ້າໝາຍຂອງລາວ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຍ່າງແລະເວົ້າ, ລາວໄດ້ຢຸດເຊົາຢ່າງກະທັນຫັນ, ເບິ່ງບໍ່ດີເກີນໄປ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອ້ອນວອນໃຫ້ລາວກັບບ້ານ, ໂດຍທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ຈັກການປະຖົມພະຍາບານແລະຂ້ອຍກໍາລັງຈິນຕະນາການຫົວຂໍ້ຂ່າວທັງຫມົດ: "ນັກຂ່າວທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດໄດ້ປ່ອຍໃຫ້ Steve Jobs ເສຍຊີວິດຢູ່ຂ້າງທາງ."
ລາວພຽງແຕ່ຫົວຂວັນ, ປະຕິເສດ, ແລະສືບຕໍ່ໄປສູ່ສວນສາທາລະນະຫຼັງຈາກພັກຜ່ອນ. ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ນັ່ງຢູ່ເທິງຕັ່ງນັ່ງ, ສົນທະນາກ່ຽວກັບຊີວິດ, ຄອບຄົວ ແລະພະຍາດຂອງພວກເຮົາ (ຂ້ອຍເປັນພະຍາດຫົວໃຈວາຍເມື່ອສອງສາມປີກ່ອນ). ພຣະອົງໄດ້ສອນຂ້າພະເຈົ້າວິທີການຮັກສາສຸຂະພາບ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ກັບຄືນ.
ເພື່ອການບັນເທົາທຸກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຂ້ອຍ, Steve Jobs ບໍ່ໄດ້ເສຍຊີວິດໃນມື້ນັ້ນ. ແຕ່ບັດນີ້ລາວໄດ້ຫາຍໄປແທ້ໆ, ໜຸ່ມເກີນໄປ, ແລະສູນເສຍໄປທົ່ວໂລກ.
ທີ່ມາ: AllThingsD.com
Ondra, ຂ້ອຍມັກບົດຄວາມແລະຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະມີຫຼາຍອັນດີຫຼາຍ.
ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແຕ່ຄິດວ່າມັນເປັນການລວບລວມບົດຄວາມສັ້ນທີ່ປາກົດຫຼາຍຄັ້ງ ... ບໍ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ.
Ondro, ມັນດີ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນອ່ານບົດຄວາມສັ້ນເຫຼົ່ານັ້ນ, ເຊັ່ນ Jemny. ຂ້ອຍມັກມັນຄືກັນ. ;)
ຂ້ອຍເຫັນດີກັບ Jemny. ມັນເປັນບົດສະຫຼຸບຂອງບົດຄວາມທີ່ຈັດພີມມາແລ້ວ, ບໍ່ມີຫຍັງໃຫມ່ ..
ບົດຄວາມດຽວກັນໄດ້ປາກົດຢູ່ແລ້ວປະມານ 14 ມື້ກ່ອນຫນ້ານີ້ຢູ່ທີ່ຄູ່ແຂ່ງ, ແຕ່ມັນບໍ່ສໍາຄັນ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນອ່ານທຸກຢ່າງແລະຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງອະນຸມັດການພິມເຜີຍແຜ່ບົດຄວາມ.
ການລວບລວມບົດຄວາມທີ່ຜ່ານມາແມ່ນບໍ່ຄືກັນກັບການແປບົດຄວາມຂອງ Mossberg ທີ່ຖືກຕີພິມໃນ Wall Street Journal.