ປິດໂຄສະນາ

ໃນຕອນທ້າຍຂອງເດືອນສິງຫາ, ມັນຈະເປັນເວລາ 5 ປີນັບຕັ້ງແຕ່ Tim Cook ເຂົ້າມາເປັນຜູ້ນໍາຂອງ Apple. ເຖິງແມ່ນວ່າ Apple ໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຮັ່ງມີທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແລະໃນປັດຈຸບັນອິດທິພົນຂອງມັນຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າແຕ່ກ່ອນ, Apple ຂອງ Cook ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງວ່າບໍ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການປະຕິວັດຢ່າງແທ້ຈິງແລະການຂາດການປະດິດສ້າງຂອງມັນ. ສຽງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຈະແຈ້ງທີ່ສຸດໃນປັດຈຸບັນ, ຍ້ອນວ່າໃນເດືອນເມສາ Apple ລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນປະຈໍາໄຕມາດທີ່ຕໍ່າລົງໃນປີຕໍ່ປີເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນສິບສາມປີ. ບາງຄົນໄປເຖິງຕອນນັ້ນທີ່ເຫັນວ່າມັນເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງຈຸດສິ້ນສຸດສໍາລັບ Apple, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກເອົາຊະນະໃນການແຂ່ງຂັນເຕັກໂນໂລຢີໂດຍ Google, Microsoft ແລະ Amazon.

ຂໍ້ຄວາມຂະຫນາດໃຫຍ່ຈາກ ບໍລິສັດ Fast (ຕໍ່ຈາກນີ້ FC) ກັບການສໍາພາດກັບ Tim Cook, Eddy Cuo ແລະ Craig Federighi ພະຍາຍາມກໍານົດອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ລືມຄຸນຄ່າພື້ນຖານຂອງ Jobs, ແຕ່ຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃນຕົວຢ່າງຂອງບຸກຄົນ. ມັນສະແດງເຖິງພຶດຕິກໍາໃນປະຈຸບັນຂອງການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງຂອງ Apple ທີ່ບໍ່ເປັນຫ່ວງຕໍ່ສະຖານະການ apocalyptic ຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ໄຫຼອອກມາຈາກສື່ມວນຊົນທີ່ໂດດເດັ່ນເຊັ່ນ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ວາລະສານ. Forbes.

ລາວໃຫ້ເຫດຜົນຢ່າງຫນ້ອຍສອງຢ່າງສໍາລັບເລື່ອງນີ້: ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍໄດ້ຂອງ Apple ໃນໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2016 ແມ່ນ 13 ເປີເຊັນຕໍ່າກວ່າປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ມັນຍັງເກີນລາຍໄດ້ຂອງ Alphabet (ບໍລິສັດແມ່ຂອງ Google) ແລະ Amazon ລວມກັນ. ກໍາໄລແມ່ນສູງກວ່າ Alphabet, Amazon, Microsoft ແລະ Facebook ລວມກັນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອີງຕາມ FC ລາວກໍາລັງວາງແຜນການພັດທະນາທີ່ສໍາຄັນໃນບໍລິສັດ, ເຊິ່ງມີພຽງແຕ່ກໍາລັງເພີ່ມຂຶ້ນ.

[su_pullquote align=”ຂວາ”]ເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາສາມາດທົດສອບ iOS ແມ່ນ Maps.[/su_pullquote]

ມັນບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ວ່າຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍຂອງ Apple ປະເຊີນກັບບັນຫາ. Apple Maps fiasco ຂອງປີ 2012 ຍັງຫ້ອຍຢູ່ໃນອາກາດ, iPhones ໃຫຍ່ແລະບາງງໍແລະມີການອອກແບບທີ່ແປກປະຫລາດທີ່ມີເລນກ້ອງຖ່າຍຮູບທີ່ອອກມາ, Apple Music ຖືກຄອບຄຸມດ້ວຍປຸ່ມແລະລັກສະນະຕ່າງໆ (ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະມີການປ່ຽນແປງໃນໄວໆນີ້), Apple TV ໃຫມ່ບາງຄັ້ງມີການຄວບຄຸມທີ່ສັບສົນ. ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Apple ກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນໃນຫຼາຍໆຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ - ປະເພດຂອງ MacBooks, iPads ແລະ iPhones ໄດ້ຖືກເພີ່ມ, ການບໍລິການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະມັນເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ເປັນຈິງ. ລົດທີ່ມີໂລໂກ້ຫມາກໂປມຈະປາກົດ.

ແຕ່ທັງໝົດນີ້ຄວນຈະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງອະນາຄົດຂອງ Apple, ເຊິ່ງໃຫຍ່ກວ່າທີ່ Jobs ຕົນເອງໄດ້ຈິນຕະນາການ. ມັນຍັງເບິ່ງຄືວ່າໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຫຼັກຊັບ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຕືອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງວ່າມີຄວາມຜິດພາດຫຼາຍຢ່າງພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Jobs: ຫນູຂອງ iMac ທໍາອິດເກືອບບໍ່ມີປະໂຫຍດ, PowerMac G4 Cube ໄດ້ຢຸດເຊົາຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີ, ໄດ້. ການມີຢູ່ຂອງດົນຕີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ Ping ບາງທີອາດບໍ່ມີໃຜຮູ້ແທ້ໆ. “Apple ເຮັດຜິດຫຼາຍກວ່າທີ່ມັນເຄີຍເຮັດບໍ? ຂ້ອຍບໍ່ກ້າເວົ້າ,” Cook ເວົ້າ. “ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍອ້າງວ່າສົມບູນແບບ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເວົ້າວ່ານັ້ນແມ່ນເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ. ແຕ່​ບາງ​ຄັ້ງ​ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ໄປ​ເຖິງ​ມັນ​. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ, ເຈົ້າມີຄວາມກ້າຫານພຽງພໍທີ່ຈະຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດຂອງເຈົ້າບໍ? ແລະເຈົ້າຈະປ່ຽນແປງບໍ? ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບຂ້ອຍໃນຖານະເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແມ່ນການຮັກສາຄວາມກ້າຫານຂອງຂ້ອຍ.”

ຫຼັງຈາກຄວາມອັບອາຍກັບແຜນທີ່, Apple ຮູ້ວ່າພວກເຂົາປະເມີນໂຄງການທັງຫມົດແລະເບິ່ງມັນເກີນໄປຂ້າງຫນຶ່ງ, ເກືອບຈະບໍ່ເຫັນເຫນືອເນີນພູຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງ. ແຕ່ເນື່ອງຈາກແຜນທີ່ຄວນຈະເປັນສ່ວນສໍາຄັນຂອງ iOS, ພວກມັນມີຄວາມສໍາຄັນເກີນໄປສໍາລັບ Apple ທີ່ຈະອີງໃສ່ພາກສ່ວນທີສາມ. “ພວກ​ເຮົາ​ຮູ້​ສຶກ​ວ່າ​ແຜນ​ທີ່​ແມ່ນ​ສ່ວນ​ຫນຶ່ງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຂອງ​ເວ​ທີ​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ. ມີຫຼາຍລັກສະນະທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງຂື້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີນັ້ນ, ແລະພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຈິນຕະນາການຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງມັນ,” Eddy Cue ເລົ່າຄືນ.

ໃນທີ່ສຸດ, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ແຕ່ເປັນວິທີການໃຫມ່ທັງຫມົດໃນການພັດທະນາແລະການທົດສອບ. ດັ່ງນັ້ນ, Apple ທໍາອິດໄດ້ປ່ອຍເວີຊັນທົດສອບສາທາລະນະຂອງ OS X ໃນປີ 2014 ແລະ iOS ໃນປີກາຍນີ້. "ແຜນທີ່ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຈົ້າເປັນລູກຄ້າສາມາດທົດສອບ iOS," ຍອມຮັບ Cue, ຜູ້ທີ່ເບິ່ງແຍງການພັດທະນາແຜນທີ່ຂອງ Apple.

Jobs ໄດ້ຖືກກ່າວວ່າໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຊື່ນຊົມນະວັດຕະກໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄປສູ່ການສິ້ນສຸດຂອງຊີວິດຂອງລາວ. ນີ້ແມ່ນໃກ້ຊິດກັບ Cook ແລະບາງທີດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຫມາະສົມກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງ Apple ໃນປະຈຸບັນ, ເຊິ່ງກໍາລັງພັດທະນາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຫນ້ອຍລົງ, ແຕ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ລາວຄິດວ່າ. FC. ການປ່ຽນແປງໃນວິທີການທົດສອບແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງເລື່ອງນີ້. ມັນບໍ່ໄດ້ເປັນຕົວແທນຂອງການປະຕິວັດ, ແຕ່ມັນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາ. ອັນນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າການເຄື່ອນໄຫວຊ້າ, ຍ້ອນວ່າມັນຂາດການກະໂດດໃຫຍ່. ແຕ່ຕ້ອງມີເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍແລະຍາກທີ່ຈະຄາດຄະເນສໍາລັບພວກເຂົາ (ຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, iPhone ແລະ iPad ທໍາອິດບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນ blockbusters ຢູ່ໄກຈາກທັນທີ), ແລະຕ້ອງມີຄວາມພະຍາຍາມໃນໄລຍະຍາວທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ: "ໂລກຄິດວ່າພາຍໃຕ້ການ. ວຽກທີ່ພວກເຮົາໄດ້ມາກັບສິ່ງທີ່ເປັນພື້ນຖານໃນແຕ່ລະປີ. ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຖືກພັດທະນາໃນໄລຍະເວລາດົນນານ, "Cue ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການຫັນປ່ຽນຂອງ Apple ໃນປະຈຸບັນສາມາດຕິດຕາມໄດ້ໂດຍຜ່ານການຂະຫຍາຍແລະການເຊື່ອມໂຍງແທນທີ່ຈະເປັນການປະຕິວັດ. ອຸປະກອນ ແລະການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນມີການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອສະໜອງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ສົມບູນ. ຫຼັງຈາກກັບຄືນໄປຫາບໍລິສັດ, Jobs ຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການສະເຫນີ "ປະສົບການ" ແທນທີ່ຈະເປັນອຸປະກອນທີ່ມີຕົວກໍານົດການສະເພາະແລະຫນ້າທີ່ສ່ວນບຸກຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປັດຈຸບັນ Apple ຮັກສາກິ່ນອາຍຂອງ cult ທີ່ສະຫນອງສະມາຊິກຂອງຕົນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ແລະໃນທາງກັບກັນ, ສິ່ງທີ່ມັນບໍ່ສະເຫນີໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການ. ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆພະຍາຍາມເຂົ້າຫາແນວຄວາມຄິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, Apple ກໍ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນຈາກພື້ນຖານແລະຍັງບໍ່ສໍາເລັດ.

ປັນຍາທຽມແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີການຂະຫຍາຍການໂຕ້ຕອບລະຫວ່າງຜູ້ໃຊ້ແລະອຸປະກອນຂອງພວກເຂົາ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນອາດຈະເປັນປະກົດການເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້. ໃນກອງປະຊຸມສຸດທ້າຍຂອງຕົນ, Google ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ Android, ເຊິ່ງປົກຄອງໂດຍ Google Now ທັນທີຫຼັງຈາກຜູ້ໃຊ້, Amazon ໄດ້ນໍາສະເຫນີ Echo, ລໍາໂພງທີ່ມີຜູ້ຊ່ວຍສຽງທີ່ພຽງແຕ່ສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຫ້ອງ.

Siri ສາມາດເຫັນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍວ່າເປັນສຽງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຂໍ້ມູນສະພາບອາກາດແລະເວລາຢູ່ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງຂອງໂລກ, ແຕ່ນາງກໍາລັງປັບປຸງແລະຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ງານຂອງມັນໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍອອກເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍ Apple Watch, CarPlay, Apple TV, ແລະໃນ iPhones ຫຼ້າສຸດ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນມັນດ້ວຍຄໍາສັ່ງສຽງໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີມັນເຊື່ອມຕໍ່ກັບພະລັງງານ. ມັນສາມາດໃຊ້ໄດ້ງ່າຍກວ່າ ແລະຄົນໃຊ້ມັນເລື້ອຍໆ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບປີທີ່ຜ່ານມາ, ມັນຕອບສະຫນອງຄໍາສັ່ງແລະຄໍາຖາມສອງເທົ່າຕໍ່ອາທິດ. ດ້ວຍການອັບເດດ iOS ຫຼ້າສຸດ, ນັກພັດທະນາຍັງໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງ Siri, ແລະ Apple ກໍາລັງພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງກັບຫນ້າທີ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດທີ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດບາງຢ່າງໃນການນໍາໃຊ້ຂອງມັນ.

FC ສະຫຼຸບແມ່ນວ່າໃນຂະນະທີ່ Apple ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ເບື້ອງຫຼັງໃນການພັດທະນາປັນຍາປະດິດ, ມັນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເພາະວ່າມັນມີຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. Cue ເວົ້າວ່າ "ພວກເຮົາຕ້ອງການຢູ່ກັບທ່ານຕັ້ງແຕ່ເວລາທີ່ເຈົ້າຕື່ນນອນຈົນເຖິງເວລາທີ່ເຈົ້າຕັດສິນໃຈເຂົ້ານອນ". Cook paraphrases ລາວ: "ກົນລະຍຸດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຊ່ວຍເຈົ້າໃນທຸກວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້, ບໍ່ວ່າເຈົ້າຈະນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງຮັບແຂກ, ຢູ່ຄອມພິວເຕີ, ໃນລົດຂອງເຈົ້າຫຼືເຮັດວຽກຢູ່ໃນມືຖືຂອງເຈົ້າ."

ດຽວນີ້ Apple ມີຄວາມສົມບູນແບບຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ສິ່ງທີ່ມັນສະເຫນີຕົ້ນຕໍບໍ່ແມ່ນອຸປະກອນສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍເທົ່າກັບເຄືອຂ່າຍຂອງຮາດແວ, ຊອບແວແລະການບໍລິການ, ທັງຫມົດແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ຕື່ມອີກກັບເຄືອຂ່າຍການບໍລິການແລະແອັບພລິເຄຊັນຂອງບໍລິສັດອື່ນ.

ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າເຖິງແມ່ນວ່າອຸປະກອນຫນ້ອຍຈະຖືກຂາຍ, Apple ສາມາດດຶງດູດລູກຄ້າໃຫ້ໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການຂອງມັນ. Apple Store ໃນເດືອນກໍລະກົດ ມີເດືອນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເຄີຍມີມາ, ແລະ Apple Music ໄດ້ກາຍເປັນບໍລິການສະຕີມນ້ໍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງທັນທີຫຼັງຈາກການເປີດຕົວ. ການບໍລິການ Apple ມີໃນປັດຈຸບັນ ລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ ຫຼາຍກວ່າ Facebook ທັງໝົດ ແລະເປັນ 12 ເປີເຊັນຂອງມູນຄ່າທັງໝົດຂອງບໍລິສັດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ປາກົດເປັນບາງປະເພດຂອງອຸປະກອນເສີມ, ໃນການຕິດຕາມທີສອງ. ແຕ່ພວກມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ລະບົບນິເວດທັງຫມົດຂອງສັງຄົມ. Cook ສັງເກດວ່າ, "ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Apple ເກັ່ງຫຼາຍ: ຜະລິດຜະລິດຕະພັນອອກຈາກສິ່ງຕ່າງໆແລະນໍາເອົາພວກມັນມາໃຫ້ທ່ານເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມ."

ບາງທີ Apple ຈະບໍ່ເຮັດ iPhone ອື່ນ: "iPhone ໄດ້ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ. ເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງເປັນແບບນັ້ນ? ເນື່ອງຈາກວ່າໃນທີ່ສຸດທຸກຄົນຈະມີຫນຶ່ງ. ບໍ່ມີສິ່ງຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນນັ້ນ,” Cook ເວົ້າ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າ Apple ບໍ່ມີພື້ນທີ່ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ໃນປັດຈຸບັນມັນກໍາລັງເລີ່ມເຈາະເຂົ້າໄປໃນອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນແລະການດູແລສຸຂະພາບ - ທັງສອງແມ່ນຕະຫຼາດຫຼາຍຕື້ໂດລາທົ່ວໂລກ.

ສຸດທ້າຍ, ມັນຄວນຈະໄດ້ຮັບການກ່າວເຖິງວ່າ Apple ໄດ້ເປັນນັກປະຕິວັດທີ່ມີເຈດຕະນາມາດົນນານ, ແລະຈຸດແຂງຕົ້ນຕໍຂອງມັນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຂອບເຂດແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບສິ່ງໃຫມ່. Craig Federighi ສະຫຼຸບມັນໂດຍກ່າວວ່າ, "ພວກເຮົາເປັນບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ແລະດັດແປງໂດຍການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂົງເຂດໃຫມ່."

ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຂອງ Apple, ຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫມ່ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ເຊັ່ນນັ້ນ, ເພາະວ່າພວກມັນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ຫຼາຍຄັ້ງໃນອະນາຄົດ. ໃນເວລາທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການປະຖິ້ມຮາກຂອງບໍລິສັດແລະຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນທີ່ຂາດແຄນ, Tim Cook ກ່າວວ່າ: "ເຫດຜົນສໍາລັບການມີຢູ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄືກັນກັບທີ່ເຄີຍເປັນມາ. ເພື່ອ​ສ້າງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ.”

ມັນມັກຈະບໍ່ຊັດເຈນໃນທັນທີ, ແຕ່ຈາກທັດສະນະໄລຍະຍາວ, Apple ຍັງພະຍາຍາມລົງທຶນຫຼາຍສໍາລັບລາຍໄດ້ທີ່ສູງຂຶ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນ Apple ມື້ນີ້, ມີຫ້ອງຢ່າງຈະແຈ້ງສໍາລັບວິໄສທັດ, ແຕ່ມັນສະແດງຕົວຂອງມັນເອງແຕກຕ່າງກັນ, ໂດຍຜ່ານຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເຊື່ອມຕໍ່ກັນ.

ທີ່ມາ: Fast Company
.