ອາມາຢາ ໂຕມານ ໃນເວລາຂອງລາວ, Steve Jobs ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ປະກອບການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ. ລາວໄດ້ດໍາເນີນການບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍ, ລາວໄດ້ຈັດການການປ່ຽນແປງວິທີທີ່ຄົນພົວພັນກັບເຕັກໂນໂລຢີ. ສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ, ລາວພຽງແຕ່ເປັນນິທານ. ແຕ່ອີງຕາມການ Malcolm Gladwell - ນັກຂ່າວແລະຜູ້ຂຽນຫນັງສື ກະພິບ: ວິທີຄິດໂດຍບໍ່ຄິດ – ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນສະຕິປັນຍາ, ຊັບພະຍາກອນ ຫຼືຫຼາຍສິບພັນຊົ່ວໂມງຂອງການປະຕິບັດ, ແຕ່ເປັນລັກສະນະທີ່ງ່າຍດາຍຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງ Jobs ທີ່ເຮົາສາມາດພັດທະນາໄດ້ງ່າຍ.
ສ່ວນປະກອບຂອງ magic, ອີງຕາມ Gladwall, ແມ່ນຄວາມຮີບດ່ວນ, ເຊິ່ງລາວເວົ້າວ່າແມ່ນປົກກະຕິຂອງອະມະຕະອື່ນໆໃນຂະແຫນງທຸລະກິດ. ຄວາມຮີບດ່ວນຂອງ Jobs ໄດ້ຖືກສະແດງໂດຍ Gladwall ໃນເລື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Xerox's Palo Alto Research Center Incorporated (PARC), ຖັງຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃກ້ກັບມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford.
ໃນຊຸມປີ 1960, Xerox ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນໂລກ. PARC ໄດ້ຈ້າງນັກວິທະຍາສາດທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກທົ່ວໂລກ, ສະເຫນີງົບປະມານທີ່ບໍ່ຈໍາກັດສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າຂອງພວກເຂົາ, ແລະໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາພຽງພໍເພື່ອສຸມໃສ່ກໍາລັງສະຫມອງຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າ. ຂັ້ນຕອນນີ້ໄດ້ພິສູດແລ້ວວ່າມີປະສິດທິພາບ – ຫຼາຍໆສິ່ງປະດິດພື້ນຖານສຳລັບໂລກຂອງເຕັກໂນໂລຊີຄອມພິວເຕີໄດ້ອອກມາຈາກກອງປະຊຸມ PARC, ທັງໃນດ້ານຮາດແວ ແລະ ຊອບແວ.
ໃນເດືອນທັນວາ 1979, ຫຼັງຈາກນັ້ນ Steve Jobs ອາຍຸຊາວສີ່ປີໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນໃຫ້ PARC. ໃນລະຫວ່າງການກວດສອບຂອງຕົນ, ລາວໄດ້ເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເຂົາບໍ່ເຄີຍໄດ້ເຫັນມາກ່ອນ - ມັນເປັນຫນູທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຄລິກໃສ່ໄອຄອນໃນຫນ້າຈໍໄດ້. ມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນທັນທີສໍາລັບ Jobs ຫນຸ່ມວ່າລາວມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ຕໍ່ຫນ້າຕາຂອງລາວທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະປ່ຽນແປງພື້ນຖານຂອງວິທີການນໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີ້ເພື່ອຈຸດປະສົງສ່ວນບຸກຄົນ. ພະນັກງານຂອງ PARC ບອກ Jobs ວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຫນູເປັນສິບປີ.
Jobs ຕື່ນເຕັ້ນແທ້ໆ. ລາວໄດ້ແລ່ນໄປຫາລົດຂອງລາວ, ກັບຄືນໄປ Cupertino, ແລະປະກາດກັບທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊອບແວຂອງລາວວ່າລາວໄດ້ເຫັນ "ສິ່ງທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ສຸດ" ທີ່ເອີ້ນວ່າການໂຕ້ຕອບແບບກາຟິກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວໄດ້ຖາມວິສະວະກອນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດເຮັດໄດ້ຄືກັນບໍ - ແລະຄໍາຕອບແມ່ນ "ບໍ່". ແຕ່ Jobs ປະຕິເສດທີ່ຈະຍອມແພ້. ພຣະອົງໄດ້ສັ່ງໃຫ້ພະນັກງານຖິ້ມທັນທີທັນໃດແລະໄປເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການໂຕ້ຕອບຮູບພາບ.
ຮູບຖ່າຍ
“Jobs ເອົາຫນູແລະການໂຕ້ຕອບຮູບພາບແລະປະສົມປະສານທັງສອງ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນ Macintosh - ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນສັນຍາລັກທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ Silicon Valley. ຜະລິດຕະພັນທີ່ສົ່ງ Apple ໃນການເດີນທາງທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນທີ່ມັນຢູ່ໃນຕອນນີ້.” Gladwell ເວົ້າວ່າ.
ຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາປະຈຸບັນໃຊ້ຄອມພິວເຕີຈາກ Apple ແລະບໍ່ແມ່ນມາຈາກ Xerox, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອີງຕາມການ Gladwell, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າ Jobs ສະຫລາດກວ່າປະຊາຊົນຢູ່ PARC. "ບໍ່. ພວກເຂົາສະຫລາດກວ່າ. ພວກເຂົາເຈົ້າ invented ໃນການໂຕ້ຕອບຮູບພາບ. ລາວພຽງແຕ່ລັກມັນ,” ລັດ Gladwell, ອີງຕາມຜູ້ທີ່ Jobs ພຽງແຕ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຮີບດ່ວນ, ບວກກັບຄວາມສາມາດໃນການກະໂດດເຂົ້າໄປໃນສິ່ງຕ່າງໆໃນທັນທີແລະເບິ່ງພວກເຂົາໄປສູ່ການສະຫລຸບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
"ຄວາມແຕກຕ່າງບໍ່ແມ່ນໃນວິທີການ, ແຕ່ໃນທັດສະນະຄະຕິ." Gladwell ໄດ້ສະຫຼຸບເລື່ອງລາວ, ເຊິ່ງລາວໄດ້ບອກຢູ່ໃນກອງປະຊຸມທຸລະກິດໂລກນິວຢອກໃນປີ 2014.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
ທີ່ມາ: ພາຍໃນທຸລະກິດ
ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ລາວໄດ້ລັກຄວາມຄິດທີ່ບໍລິສັດອື່ນໄດ້ເຮັດວຽກເປັນເວລາ 10 ປີບໍ? ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າລາວຕໍ່ສູ້ກັບ Samsung ...
ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ຜິດ, ລາວຊື້ຄວາມຄິດ, i.e. ຫນູແລະການໂຕ້ຕອບຮູບພາບ.
ຂ້ອຍເຫັນ. ບົດຄວາມມີສຽງແຕກຕ່າງກັນ. ຂອບໃຈ.