ສໍາລັບໃນໄລຍະສາມອາທິດ, Apple ສາມາດຮັກສາຂໍ້ຕົກລົງແລະເງື່ອນໄຂສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມັນເຮັດກັບຜູ້ສະຫນອງ sapphire, GT Advanced Technologies, ພາຍໃຕ້ການຫໍ່. ນາງໄດ້ປະກາດການລົ້ມລະລາຍໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາແລະ ນາງຖາມ ສໍາລັບການປົກປ້ອງຈາກເຈົ້າຫນີ້. ມັນແມ່ນການຜະລິດ sapphire ທີ່ຈະຕໍານິຕິຕຽນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນປັດຈຸບັນການປະຈັກພະຍານຂອງຜູ້ອໍານວຍການປະຕິບັດງານຂອງ GT Advanced ໄດ້ກາຍເປັນສາທາລະນະ, ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຈັດປະເພດຫຼາຍທີ່ສຸດມາເຖິງຕອນນັ້ນ.
Daniel Squiller, ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການຂອງ GT Advanced, ໄດ້ຄັດຕິດເອກະສານຢັ້ງຢືນທີ່ແຈ້ງໃຫ້ສານກ່ຽວກັບການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຍື່ນໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄໍາຖະແຫຼງການຂອງ Squiller ໄດ້ຖືກປະທັບຕາ, ແລະອີງຕາມທະນາຍຄວາມຂອງ GT, ມັນໄດ້ຖືກເຮັດແນວນັ້ນເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີລາຍລະອຽດຂອງສັນຍາກັບ Apple ວ່າ, ເນື່ອງຈາກສັນຍາທີ່ບໍ່ມີການເປີດເຜີຍ, GT ຈະຕ້ອງຈ່າຍ $ 50 ລ້ານສໍາລັບການລະເມີດແຕ່ລະຄັ້ງ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນວັນອັງຄານ, Squiller ໄດ້ຍື່ນຫຼັງຈາກການຂັດແຍ້ງທາງດ້ານກົດຫມາຍ ຖະແຫຼງການສະບັບປັບປຸງ, ເຊິ່ງໄດ້ເຂົ້າເຖິງສາທາລະນະ, ແລະສະເຫນີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນເອກະລັກກ່ຽວກັບສະຖານະການທີ່ມາຮອດປະຈຸບັນມີຄວາມສັບສົນຫຼາຍສໍາລັບປະຊາຊົນ. Squiller ສະຫຼຸບສະຖານະການດັ່ງນີ້:
ກຸນແຈສໍາຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກໍາມີກໍາໄລສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍແມ່ນການຜະລິດ sapphire ໄປເຊຍກັນ 262 ກິໂລພຽງພໍເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ Apple. GTAT ໄດ້ຂາຍເຕົາແກມໄພເອັນຫຼາຍກວ່າ 500 ໜ່ວຍໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຊາວເອເຊຍທີ່ຜະລິດໄປເຊຍກັນ 115 ກິໂລ. ຜູ້ຜະລິດ sapphire ສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໃຊ້ furnaces ອື່ນນອກຈາກ GTAT ຜະລິດຂະຫນາດຫນ້ອຍກ່ວາ 100kg. ການຜະລິດ sapphire 262 ກິໂລກຣາມ, ຖ້າບັນລຸໄດ້, ຈະເປັນກໍາໄລສໍາລັບທັງ Apple ແລະ GTAT. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການຜະລິດ sapphire ແກ້ວດຽວ 262kg ບໍ່ສາມາດສໍາເລັດພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນໂດຍທັງສອງຝ່າຍແລະຍັງມີລາຄາແພງກວ່າທີ່ຄາດໄວ້. ບັນຫາແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດວິກິດການທາງດ້ານການເງິນຂອງ GTAT, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການຍື່ນສໍາລັບພາກທີ 11 ການປົກປ້ອງເຈົ້າຫນີ້.
ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ 21 ຫນ້າຂອງປະຈັກພະຍານ, Squiller ອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດວ່າການຮ່ວມມືລະຫວ່າງ GT Advanced ແລະ Apple ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແນວໃດແລະຕົວຈິງແລ້ວມັນເປັນແນວໃດສໍາລັບຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະຜະລິດ sapphire ສໍາລັບຍັກໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ. Squiller ແບ່ງຂໍ້ສັງເກດຂອງລາວອອກເປັນສອງປະເພດ: ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຂົາເປັນພັນທະສັນຍາທີ່ມັກ Apple ແລະໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຈົ່ມກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງ GT, ແລະອັນທີສອງ, ພວກເຂົາແມ່ນເລື່ອງທີ່ GT ບໍ່ມີການຄວບຄຸມ.
Squiller ໄດ້ລະບຸຕົວຢ່າງທັງໝົດຂອງ 20 ຕົວຢ່າງ (ສອງສາມຂໍ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້) ຂອງຂໍ້ກໍານົດທີ່ກໍານົດໂດຍ Apple ທີ່ໂອນຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະຄວາມສ່ຽງທັງໝົດໃຫ້ກັບ GT:
- GTAT ໄດ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະສະຫນອງອຸປະກອນ sapphire ຫຼາຍລ້ານຫນ່ວຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Apple ບໍ່ມີພັນທະທີ່ຈະຊື້ວັດສະດຸ sapphire ນີ້ຄືນ.
- GTAT ໄດ້ຖືກຫ້າມບໍ່ໃຫ້ດັດແປງອຸປະກອນ, ຂໍ້ມູນສະເພາະ, ຂະບວນການຜະລິດ ຫຼືວັດສະດຸໃດໆ ໂດຍບໍ່ມີການຍິນຍອມຈາກ Apple. Apple ສາມາດປ່ຽນເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ທຸກເວລາ, ແລະ GTAT ຕ້ອງໄດ້ຕອບທັນທີໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ.
- GTAT ຕ້ອງຍອມຮັບແລະປະຕິບັດຄໍາສັ່ງໃດໆຈາກ Apple ພາຍໃນວັນທີທີ່ Apple ກໍານົດ. ໃນກໍລະນີທີ່ມີການຊັກຊ້າ, GTAT ຕ້ອງຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ໄວຂຶ້ນຫຼືຊື້ສິນຄ້າທົດແທນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຕົນເອງ. ຖ້າການຈັດສົ່ງຂອງ GTAT ຊັກຊ້າ, GTAT ຈະຕ້ອງຈ່າຍ $320 ສໍາລັບແຕ່ລະ sapphire crystal crystal (ແລະ $77 ຕໍ່ millimeter ຂອງ sapphire material) ເປັນຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ Apple. ສໍາລັບຄວາມຄິດ, ຫນຶ່ງກ້ອນດຽວມີລາຄາຖືກກວ່າ 20 ພັນໂດລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Apple ມີສິດທີ່ຈະຍົກເລີກຄໍາສັ່ງຂອງຕົນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນທັງຫມົດຫຼືບາງສ່ວນ, ແລະມີການປ່ຽນແປງວັນທີການຈັດສົ່ງໄດ້ທຸກເວລາໂດຍບໍ່ມີການຊົດເຊີຍໃດໆກັບ GTAT.
ນອກຈາກນີ້ໃນໂຮງງານ Mese, ສິ່ງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບ GT Advanced ພາຍໃຕ້ຄໍາສັ່ງຂອງ Apple, ອີງຕາມ Squiller:
- Apple ເລືອກໂຮງງານ Mesa ແລະເຈລະຈາສັນຍາພະລັງງານແລະການກໍ່ສ້າງທັງຫມົດກັບພາກສ່ວນທີສາມເພື່ອອອກແບບແລະກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່. ພາກສ່ວນທໍາອິດຂອງໂຮງງານ Mesa ບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການຈົນກ່ວາເດືອນທັນວາ 2013, ພຽງແຕ່ຫົກເດືອນກ່ອນທີ່ GTAT ຈະເລີ່ມດໍາເນີນການຢ່າງເຕັມທີ່. ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງມີຄວາມຊັກຊ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ອີກ ເນື່ອງຈາກໂຮງງານ Mesa ຕ້ອງການການສ້ອມແປງຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ລວມທັງການກໍ່ສ້າງຄືນໃຫມ່ຂອງພື້ນຂະຫນາດຂອງສະຫນາມກິລາບານເຕະຫຼາຍແຫ່ງ.
- ຫຼັງຈາກການສົນທະນາຫຼາຍ, ມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈວ່າການກໍ່ສ້າງສະຖານີໄຟຟ້າມີລາຄາແພງເກີນໄປ, ເຊັ່ນວ່າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຈໍາເປັນ. ການຕັດສິນໃຈນີ້ບໍ່ໄດ້ເຮັດໂດຍ GTAT. ໃນຢ່າງຫນ້ອຍສາມກໍລະນີ, ໄຟຟ້າໄດ້ເກີດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຜະລິດຊັກຊ້າແລະການສູນເສຍທັງຫມົດ.
- ຂະບວນການຈໍານວນຫຼາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕັດ, ຂັດແລະຮູບຮ່າງຂອງ sapphire ແມ່ນໃຫມ່ສໍາລັບປະລິມານການຜະລິດ sapphire ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. GTAT ບໍ່ໄດ້ເລືອກວ່າຈະໃຊ້ເຄື່ອງມືໃດ ແລະຂະບວນການຜະລິດອັນໃດເພື່ອປະຕິບັດ. GTAT ບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບຜູ້ສະຫນອງອຸປະກອນການຕັດແລະຂັດເພື່ອດັດແປງແລະໃນບາງກໍລະນີພັດທະນາເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວ.
- GTAT ເຊື່ອວ່າມັນບໍ່ສາມາດບັນລຸລາຄາການຜະລິດແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ວາງແຜນໄວ້ເພາະວ່າການປະຕິບັດແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງເຄື່ອງມືຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ຕອບສະຫນອງສະເພາະ. ໃນທີ່ສຸດ, ເຄື່ອງມືການຜະລິດທີ່ເລືອກສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງຖືກທົດແທນດ້ວຍເຄື່ອງມືທາງເລືອກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນເພີ່ມເຕີມແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານສໍາລັບ GTAT, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຜະລິດທີ່ສູນເສຍໄປຫຼາຍເດືອນ. ການຜະລິດມີລາຄາແພງກວ່າແຜນການປະມານ 30%, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈ້າງແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 350 ຄົນ, ພ້ອມທັງບໍລິໂພກວັດສະດຸເພີ່ມເຕີມຫຼາຍ. GTAT ຕ້ອງຈັດການກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມເຫຼົ່ານີ້.
ເມື່ອ GT Advanced ຍື່ນຂໍການປົກປ້ອງເຈົ້າຫນີ້, ສະຖານະການແມ່ນບໍ່ຍືນຍົງ, ໂດຍບໍລິສັດສູນເສຍ $ 1,5 ລ້ານຕໍ່ມື້, ອີງຕາມເອກະສານສານ.
ເຖິງແມ່ນວ່າ Apple ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຈັດພີມມາ, COO Squiller ຈັດການປ່ຽນຕົວເອງໄປສູ່ບົດບາດຂອງລາວແລະນໍາສະເຫນີຕໍ່ສານຫຼາຍຮູບແບບຂອງວິທີທີ່ Apple ສາມາດໂຕ້ຖຽງກັນໃນກໍລະນີ GTAT:
ອີງຕາມການສົນທະນາຂອງຂ້ອຍກັບຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Apple (ຫຼືການຖະແຫຼງຂ່າວທີ່ຜ່ານມາຂອງ Apple), ຂ້ອຍຈະຄາດຫວັງວ່າ Apple ຈະ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, convincingly ໂຕ້ຖຽງວ່າ (a) ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງໂຄງການ sapphire ແມ່ນຍ້ອນຄວາມບໍ່ສາມາດຂອງ GTAT ໃນການຜະລິດ sapphire ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ຕົກລົງຮ່ວມກັນ; ວ່າ (b) GTAT ສາມາດຍ່າງອອກຈາກຕາຕະລາງການເຈລະຈາໄດ້ທຸກເວລາໃນປີ 2013, ແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ຕົກລົງຫຼັງຈາກການເຈລະຈາຢ່າງກວ້າງຂວາງເພາະວ່າການເຊື່ອມຕໍ່ກັບ Apple ເປັນຕົວແທນຂອງໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ວ່າ (c) Apple ຖືວ່າມີຄວາມສ່ຽງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດ; ວ່າ (d) ຂໍ້ກໍານົດໃດໆທີ່ GTAT ບໍ່ໄດ້ບັນລຸໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີຮ່ວມກັນ; ວ່າ (e) Apple ບໍ່ໄດ້ແຊກແຊງຢ່າງທໍລະຍົດຕໍ່ການດໍາເນີນງານຂອງ GTAT; ວ່າ (f) Apple ຮ່ວມມືກັບ GTAT ດ້ວຍຄວາມເຊື່ອທີ່ດີ ແລະວ່າ (g) Apple ບໍ່ຮູ້ເຖິງຄວາມເສຍຫາຍ (ຫຼືຂອບເຂດຂອງຄວາມເສຍຫາຍ) ທີ່ເກີດຈາກ GTAT ໃນໄລຍະການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ Apple ແລະ GTAT ໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີກັບການແກ້ໄຂ, ບໍ່ມີເຫດຜົນສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າທີ່ຈະອະທິບາຍພາກສ່ວນສ່ວນບຸກຄົນໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມໃນເວລານີ້.
ເມື່ອ Squiller ໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງຫຍໍ້ໆກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ Apple ຈະສາມາດອວດອ້າງແລະພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບ GTAT ຂໍ້ຕົກລົງທັງຫມົດໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນ, ຄໍາຖາມທີ່ເກີດຂື້ນວ່າເປັນຫຍັງ GT Advanced ຈຶ່ງເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດ sapphire ສໍາລັບ Apple ທັງຫມົດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Squiller ເອງອາດຈະມີການອະທິບາຍບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການຂາຍຮຸ້ນຂອງຕົນເອງໃນບໍລິສັດ. ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2014, ຫຼັງຈາກສັນຍານທໍາອິດຂອງບັນຫາທີ່ໂຮງງານ Mesa, ລາວໄດ້ຂາຍຮຸ້ນ GTAT 1,2 ລ້ານໂດລາແລະສ້າງແຜນການທີ່ຈະຂາຍຮຸ້ນເພີ່ມເຕີມໃນມູນຄ່າທັງຫມົດ 750 ໂດລາໃນເດືອນຕໍ່ມາ.
ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ GT Advanced Thomas Gutierrez ຍັງໄດ້ຂາຍຮຸ້ນໃນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ລາວໄດ້ສ້າງແຜນການຂາຍໃນເດືອນມີນາຂອງປີນີ້ແລະໃນວັນທີ 8 ເດືອນກັນຍາ, ມື້ກ່ອນການເປີດຕົວ iPhone ຮຸ່ນໃຫມ່ທີ່ບໍ່ໃຊ້ແກ້ວ sapphire ຈາກ GT, ລາວຂາຍຮຸ້ນມູນຄ່າ 160 ໂດລາ.
ທ່ານສາມາດຊອກຫາການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມບູນຂອງກໍລະນີ Apple & GTAT ທີ່ນີ້.
ຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າໃຈທຸລະກິດນີ້ ... ນີ້ແມ່ນເອກະສານຂອງ stork ຈາກທະເລສາບ Czech ແລະ haju ກວ່າຈາກອາເມລິກາ ... :)
ມີພຽງແຕ່ຄົນໂງ່ທີ່ສາມາດເຊັນສັນຍາດັ່ງກ່າວແລະມັນພຽງແຕ່ຢືນຢັນຄວາມຈອງຫອງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ Apple ຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງຂອງມັນ .... ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນວ່າເຈົ້າຕ້ອງເຮັດທຸກຢ່າງຕາມພວກເຮົາແລະໃນປະລິມານແລະຄຸນນະພາບທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແລະຖ້າບໍ່, ເຈົ້າຈະຈ່າຍຄ່າມັນ. ທັງຫມົດ :. ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ບໍ່ມັກຂ້າພະເຈົ້າຂຽນຕໍ່ຕ້ານ Apple, ແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້, ຄວາມຈອງຫອງແລະຄວາມຫນ້າຊື່ໃຈຄົດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ປາກົດຂື້ນຫຼາຍຂື້ນ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີໃຜຢາກເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ.
ຄວາມຈອງຫອງແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບຂະບວນການເຈລະຈາສັນຍາສັນຍາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍ? ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ນີ້ແມ່ນຫນ້າທີ່ຂອງຜູ້ຕາງຫນ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດທຸກຄົນ! ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ອີກຝ່າຍສາມາດຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງວ່າຈະມີຄວາມສ່ຽງໃຫຍ່ກັບຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງກໍາໄລໃຫຍ່ຫຼືວ່າຈະສືບຕໍ່ການຜະລິດຂອງຕົນເອງສໍາລັບລູກຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍຕາມກົດລະບຽບຂອງຕົນເອງ.
ພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະພວກເຮົາພຽງແຕ່ສາມາດເດົາວ່າເປັນຫຍັງ, ແລະລົ້ມເຫລວ. ໂຊກບໍ່ດີສໍາລັບພວກເຂົາແລະ Apple. ຖ້າ Apple ຫັນໄປຫາຜູ້ທີ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຂົາ, ທຸກໆຄົນ, ລວມທັງລູກຄ້າສຸດທ້າຍ, ອາດຈະໄດ້ຮັບກໍາໄລ.
ດີ, Apple ກໍານົດເງື່ອນໄຂທີ່ເຫມາະສົມ. ແນ່ນອນ, ຜູ້ອໍານວຍການ GTAT ບໍ່ຄວນລົງນາມໃນເລື່ອງນີ້.
ແຕ່ບໍ່ມີໃຜບັງຄັບພວກເຂົາໃຫ້ເຮັດສັນຍາດັ່ງກ່າວ. Apple ໄດ້ສ້າງຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໄລຍະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະປະຈຸບັນກໍາລັງໃຊ້ມັນ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາເກືອບຫາຍໄປໃນອຸປະຕິເຫດ, ພວກເຂົາອີກເທື່ອຫນຶ່ງຕ້ອງປະຕິບັດເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້. ທຸກໆຕອນນີ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນດຶງເລື່ອຍ
tunnel ປະຕິບັດ, ບໍ່ມີຫຍັງອີກ…. ພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຮູ້ມາແຕ່ຕົ້ນວ່າມັນເຮັດບໍ່ໄດ້, ຫຼືພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ເປັນຄົນໂງ່ຫມົດ ...
Apple ຕ້ອງການຜູ້ສະຫນອງຫຼາຍຮ້ອຍຄົນສໍາລັບການຜະລິດຂອງຕົນ, ຜູ້ທີ່ຈະສົ່ງຊິ້ນສ່ວນແລະສ່ວນປະກອບຂອງພວກເຂົາຢ່າງແນ່ນອນ, ໂດຍບໍ່ມີການຊັກຊ້າເລັກນ້ອຍແລະມີຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບ. ຖ້າ Apple ຜ່ອນຄາຍເງື່ອນໄຂທີ່ເຄັ່ງຄັດເຫຼົ່ານີ້, "ເຄືອຂ່າຍ" ຂອງຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ສະຫນອງແລະການຂາຍຈະລົ້ມລົງໃນໄວໆນີ້. ມັນຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ດ້ວຍການຈັດສົ່ງແວ່ນຕາຊ້າຫນຶ່ງເດືອນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າລູກຄ້າຈາກທົ່ວໂລກແລະຜູ້ສະຫນອງຂອງຫຼາຍຮ້ອຍສ່ວນອື່ນໆ, ຕົວຢ່າງສໍາລັບ iPhone, ຈະລໍຖ້າຜູ້ຜະລິດຫນຶ່ງເພື່ອຜະລິດແວ່ນຕາ, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບ. ເຫດຜົນຈຸດປະສົງ, ແຕ່ວ່າຍັງຫນຶ່ງເດືອນຕໍ່ມາ?
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາວິພາກວິຈານເງື່ອນໄຂທີ່ໂຫດຮ້າຍແລະຫຼອກລວງຂອງ Apple ຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງຂອງຕົນ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງ, ບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງ, ສົມບູນແບບແລະທັນເວລາຈາກ Apple. ຂໍຂອບໃຈກັບຂັ້ນຕອນນີ້, Apple ສາມາດຈັດສົ່ງ iPhone ຫຼາຍສິບລ້ານອອກສູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນສອງສາມມື້. ໂດຍວິທີທາງການ… ແລະມັນຍັງບໍ່ພຽງພໍ…. ພຽງແຕ່ພະຍາຍາມຊື້ iPhone 6 64GB ທອງຄໍາໃນສາທາລະນະລັດເຊັກໃນມື້ນີ້.
ຂ້ອຍບໍ່ເຫັນດີ. ສິ່ງທີ່ທ່ານອະທິບາຍໃນວັກທໍາອິດ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບສິ່ງທີ່ອະທິບາຍໄວ້ໃນບົດຄວາມ (ຕອນນີ້ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າມັນຈະເປັນຄວາມຈິງໃນທີ່ສຸດຫຼືບໍ່). ຈາກສິ່ງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນບົດຄວາມ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍວ່າ Apple ສາມາດເຮັດທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົວມັນເອງ, ເພາະວ່າຜູ້ສະຫນອງໃນກໍລະນີນີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງລາວ. ມັນຄືກັບວ່າລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍຕອນນີ້ ກຳ ລັງສັ່ງຂ້ອຍຢ່າງແນ່ນອນວ່າວິທີການເຮັດວຽກໃຫ້ພວກເຂົາ. ນີ້ສາມາດສິ້ນສຸດເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການສົ່ງສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບຕາມຄໍາສັ່ງແລະທັນເວລາ, ເພາະວ່າຂ້ອຍເຮັດມັນແຕກຕ່າງກັນແລະຂ້ອຍຮູ້ວ່າຖ້າຂ້ອຍເຮັດແບບທີ່ຂ້ອຍເຮັດ, ຂ້ອຍຈະສົ່ງສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການແລະເມື່ອລາວຕ້ອງການ. ແຕ່ຖ້າຂ້ອຍເລີ່ມປ່ຽນແປງຂະບວນການທີ່ມີປະສົບການທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຊໍານານ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂດຍບັງເອີນລູກຄ້າຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ດີກວ່າໃນພາກສະຫນາມຂອງຂ້ອຍ, ມັນອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າປະສິດທິພາບຕ່ໍາ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງສິ່ງທີ່ເຄື່ອງມືແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຂ້ອຍຈະໃຊ້.
ຂ້ອຍສາມາດເຫັນວັກທີສອງດີກວ່າຕອນນີ້. ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາຕ້ອງການສິ່ງທີ່ທ່ານອະທິບາຍ, ຂໍອະໄພ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຮັບມັນ. ກໍານົດເວລາບັນຫາ, ຄຸນນະພາບເປັນບັນຫາ.
ທ່ານເຫັນ - ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານເປັນ layman (ຂ້າພະເຈົ້າສົມມຸດວ່າເປັນ layman) ສາມາດຮັບຮູ້ຂໍ້ເສຍຂອງສັນຍາຜູ້ຜະລິດ GTAT, ແຕ່ເປັນຫຍັງການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນບໍ່ສາມາດເຮັດແນວນັ້ນ?
ຂ້ອຍສົງໄສວ່າ Apple ຈະບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາເຊັນຊື່.
ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະອະນິຈາ, ຂ້ອຍສາມາດຄິດເຖິງເຫດຜົນຕ່າງໆຢູ່ທີ່ນີ້, ແຕ່ບໍ່ມີເຫດຜົນໃດໆ. ອຸໂມງການແບ່ງປັນທີ່ວາງແຜນໄວ້, ດັ່ງທີ່ຄົນຂຽນຢູ່ທີ່ນີ້, ອາດຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນ, ໃນຮ້ານຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ແລະມີທ່າແຮງດັ່ງກ່າວ, ການສ້າງລາຍໄດ້ສອງສາມລ້ານຮຸ້ນເບິ່ງຄືວ່າເປັນເລື່ອງຕະຫລົກສໍາລັບຂ້ອຍ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Apple ທີ່ຈະໄດ້ຮັບ GTA, ຫຼືສິ່ງອື່ນ "ຕັ້ງໃຈ". ສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ສຸດເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍເປັນການຄາດຄະເນທີ່ບໍ່ດີໂດຍການຄຸ້ມຄອງ GTA ແລະ "ຕາບອດ" ດັ່ງກ່າວທີ່ Apple ຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນເຮັດໃຫ້ບໍ່ດີ. ນີ້ແນ່ນອນເກີດຂຶ້ນກັບພວກເຮົາພຽງແຕ່ມະຕະ, ວ່າພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ເຫັນອາການຫຼືຫຼັກຖານ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າມີສິດພາຍໃຕ້ດັງຂອງພວກເຮົາ, ເພາະວ່າພວກເຮົາ "horny".
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເປັນພາສາເຊັກ - ພວກເຂົາກິນໃຫຍ່ເກີນໄປ.