Ondrej Holzman ໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງເດືອນ, ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ຄາດວ່າຈະມາຈາກ Apple ຈະຖືກປ່ອຍອອກມາໃນຕະຫຼາດ - Watch. ຜະລິດຕະພັນທໍາອິດທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນຢ່າງສົມບູນພາຍໃຕ້ baton ຂອງ CEO ປະຈຸບັນ Tim Cook, ຜູ້ທີ່ຫມັ້ນໃຈວ່ານີ້ຈະເປັນໂມງທໍາອິດທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງ.
ຫົວຫນ້າບໍລິສັດຄາລິຟໍເນຍ se ລາວເວົ້າ ໃນການສໍາພາດຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບ Fast Company ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ Apple Watch, ແຕ່ຍັງ reminisced ກ່ຽວກັບ Steve Jobs ແລະມໍລະດົກຂອງລາວແລະເວົ້າກ່ຽວກັບສໍານັກງານໃຫຍ່ໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດ. ການສໍາພາດແມ່ນດໍາເນີນໂດຍ Rick Tetzeli ແລະ Brent Schlender, ຜູ້ຂຽນຫນັງສືທີ່ຄາດໄວ້. ກາຍມາເປັນ Steve Jobs.
ໂມງອັດສະລິຍະທີ່ທັນສະໄໝອັນທຳອິດ
ສໍາລັບໂມງ, Apple ຕ້ອງໄດ້ປະດິດສ່ວນຕິດຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ຢ່າງສົມບູນ, ເພາະວ່າສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນ Mac, iPhone ຫຼື iPad ບໍ່ສາມາດໃຊ້ກັບຈໍສະແດງຜົນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ວາງຢູ່ເທິງຂໍ້ມື. “ມີຫຼາຍດ້ານທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ຢ່າປ່ອຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈົນກ່ວາມັນພ້ອມ. ມີຄວາມອົດທົນທີ່ຈະເຮັດມັນຖືກຕ້ອງ. ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນກັບພວກເຮົາກັບໂມງ. ພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນຄົນທໍາອິດ,” Cook ຮັບຮູ້.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບ Apple. ລາວບໍ່ແມ່ນຄົນທໍາອິດທີ່ມາພ້ອມກັບເຄື່ອງຫຼິ້ນ MP3, ລາວບໍ່ແມ່ນຄົນທໍາອິດທີ່ມາພ້ອມກັບໂທລະສັບສະຫຼາດຫຼືແມ້ກະທັ້ງແທັບເລັດ. "ແຕ່ພວກເຮົາອາດຈະເປັນໂທລະສັບ smart ທີ່ທັນສະໄຫມທໍາອິດແລະພວກເຮົາຈະມີ smart watch ທີ່ທັນສະໄຫມທໍາອິດ - ສິ່ງທໍາອິດທີ່ສໍາຄັນ," ນາຍຈ້າງຂອງບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ປິດບັງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຕົນກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
[do action=”quote”]ບໍ່ມີຫຍັງປະຕິວັດທີ່ພວກເຮົາເຮັດຖືກຄາດຄະເນວ່າຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທັນທີ.[/do]
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າ Cook ບໍ່ໄດ້ປະຕິເສດທີ່ຈະຄາດຄະເນວ່າໂມງຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດແນວໃດ. ເມື່ອ Apple ປ່ອຍ iPod, ບໍ່ມີໃຜເຊື່ອໃນຄວາມສໍາເລັດ. ເປົ້າຫມາຍໄດ້ຖືກກໍານົດສໍາລັບ iPhone: 1 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຕະຫຼາດ, 10 ລ້ານໂທລະສັບໃນປີທໍາອິດ. Apple ບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ສໍາລັບ Watch, ຢ່າງຫນ້ອຍບໍ່ແມ່ນຢ່າງເປັນທາງການ.
"ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ກໍານົດຕົວເລກສໍາລັບໂມງ. ໂມງຕ້ອງການ iPhone 5, 6 ຫຼື 6 Plus ເພື່ອເຮັດວຽກ, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນຂໍ້ຈໍາກັດເລັກນ້ອຍ. ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຂົາຈະເຮັດໄດ້ດີ,” Cook, ຜູ້ທີ່ໃຊ້ Apple Watch ທຸກໆມື້ແລະ, ອີງຕາມລາວ, ບໍ່ສາມາດຈິນຕະນາການເຮັດວຽກໄດ້ໂດຍບໍ່ມີມັນ.
ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ໃນກໍລະນີຂອງໂມງ smart ໃຫມ່, ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່າປະຊາຊົນບໍ່ຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາຄວນຈະຕ້ອງການອຸປະກອນດັ່ງກ່າວໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ. ເປັນຫຍັງຕ້ອງການໂມງທີ່ມີລາຄາຢ່າງຫນ້ອຍ 10 ພັນມົງກຸດ, ແຕ່ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ? “ແມ່ນແລ້ວ, ແຕ່ປະຊາຊົນບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ມັນກັບ iPod ໃນຕອນທໍາອິດ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ຮູ້ມັນກັບ iPhone. iPad ໄດ້ຮັບການວິພາກວິຈານຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ,” Cook ຈື່.
“ຂ້າພະເຈົ້າຊື່ສັດບໍ່ຄິດວ່າການປະຕິວັດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດໄດ້ຖືກຄາດຄະເນວ່າຈະສໍາເລັດໃນທັນທີ. ພຽງແຕ່ໃນ retrospect ໄດ້ປະຊາຊົນເຫັນຄຸນຄ່າ. ບາງທີໂມງຈະໄດ້ຮັບແບບດຽວກັນ,” ເຈົ້ານາຍ Apple ກ່າວຕື່ມ.
ພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງພາຍໃຕ້ Jobs, ພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງໃນປັດຈຸບັນ
ກ່ອນທີ່ຈະມາຮອດຂອງ Apple Watch, ຄວາມກົດດັນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນບໍລິສັດທັງຫມົດ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ບຸກຄົນຂອງ Tim Cook. ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈາກໄປຂອງ Steve Jobs, ນີ້ແມ່ນຜະລິດຕະພັນທໍາອິດທີ່ແນະນໍາທີ່ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງບໍລິສັດຊ້າບໍ່ໄດ້ແຊກແຊງຫຍັງເລີຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວມີອິດທິພົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ລາວ, ໂດຍຜ່ານຄວາມຄິດເຫັນແລະຄຸນຄ່າຂອງລາວ, ດັ່ງທີ່ເພື່ອນໃກ້ຊິດຂອງລາວ Cook ອະທິບາຍ.
“Steve ຮູ້ສຶກວ່າຄົນສ່ວນໃຫຍ່ອາໄສຢູ່ໃນກ່ອງນ້ອຍໆ ແລະຄິດວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດມີອິດທິພົນ ຫຼືປ່ຽນແປງຫຼາຍໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເຂົາຈະເອີ້ນມັນເປັນຊີວິດຈໍາກັດ. ແລະຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ພົບ, Steve ບໍ່ເຄີຍຍອມຮັບສິ່ງນັ້ນ,” Cook ຈື່. "ລາວໄດ້ສອນຜູ້ຈັດການຊັ້ນສູງຂອງລາວທຸກຄົນໃຫ້ປະຕິເສດປັດຊະຍານີ້. ພຽງແຕ່ເມື່ອເຈົ້າເຮັດໄດ້ ເຈົ້າສາມາດປ່ຽນແປງສິ່ງຕ່າງໆໄດ້.”
[do action="quote"]ຂ້ອຍຄິດວ່າຄ່າບໍ່ຄວນປ່ຽນແປງ.[/do]
ໃນມື້ນີ້, Apple ເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ, ມັນເປັນປະເພນີທໍາລາຍສະຖິຕິໃນລະຫວ່າງການປະກາດລາຍໄດ້ປະຈໍາໄຕມາດແລະມີເງິນສົດຫຼາຍກວ່າ 180 ຕື້ໂດລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Tim Cook ຫມັ້ນໃຈວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ "ເຮັດຫຼາຍທີ່ສຸດ."
"ມີສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ເກືອບເປັນພະຍາດ, ໃນໂລກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຄໍານິຍາມຂອງຄວາມສໍາເລັດເທົ່າກັບຕົວເລກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້. ທ່ານໄດ້ຮັບຄລິກຫຼາຍປານໃດ, ທ່ານມີຜູ້ໃຊ້ທີ່ຫ້າວຫັນຫຼາຍປານໃດ, ທ່ານຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼາຍປານໃດ? ທຸກຄົນເບິ່ງຄືວ່າຕ້ອງການຕົວເລກສູງ. Steve ບໍ່ເຄີຍຖືກເອົາໄປໂດຍນີ້. ລາວໄດ້ສຸມໃສ່ການສ້າງສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, " Cook ກ່າວ, ເພີ່ມວ່ານີ້ຍັງຄົງເປັນຄໍາຂວັນຂອງບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນມີການປ່ຽນແປງຕາມທໍາມະຊາດຕາມເວລາ.
"ພວກເຮົາປ່ຽນແປງທຸກໆມື້. ພວກເຮົາປ່ຽນແປງທຸກໆມື້ທີ່ລາວຢູ່ທີ່ນີ້ແລະພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງທຸກໆມື້ນັບຕັ້ງແຕ່ລາວຫມົດໄປ. ແຕ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຍັງຄົງຄືກັບປີ 1998, ຄືກັບປີ 2005 ແລະໃນປີ 2010. ຂ້ອຍຄິດວ່າຄຸນຄ່າບໍ່ຄວນປ່ຽນແປງ, ແຕ່ສິ່ງອື່ນສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້,” Cook ເວົ້າ, ຕີໃສ່. ຈາກທັດສະນະຂອງລາວອີກລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງ Apple.
"ມັນຈະມີສະຖານະການໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະໃນສອງປີພວກເຮົາຈະມີຄວາມຄິດເຫັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດກ່ຽວກັບມັນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນປັດຈຸບັນແລະເບິ່ງມັນແຕກຕ່າງກັນໃນຫນຶ່ງອາທິດ. ພວກເຮົາບໍ່ມີບັນຫາກັບສິ່ງນັ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນການດີທີ່ພວກເຮົາມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະຍອມຮັບມັນ, "Tim Cook ເວົ້າ.
ທ່ານສາມາດອ່ານບົດສໍາພາດທີ່ສົມບູນກັບລາວຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ Fast Company ທີ່ນີ້. ວາລະສານສະບັບດຽວກັນນີ້ຍັງໄດ້ພິມຕົວຢ່າງລວມຈາກປຶ້ມ ກາຍມາເປັນ Steve Jobs, ເຊິ່ງອອກມາໃນອາທິດຫນ້າແລະໄດ້ຖືກຍົກຂຶ້ນມາເປັນຫນັງສື Apple ທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນ excerpt, Tim Cook ອີກເທື່ອຫນຶ່ງເວົ້າກ່ຽວກັບ Steve Jobs ແລະວິທີທີ່ລາວປະຕິເສດຕັບຂອງລາວ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາຕົວຢ່າງຂອງປຶ້ມໃນພາສາອັງກິດ ທີ່ນີ້.
ບັນຫາແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນກ່ອນຫນ້ານີ້ເຊັ່ນ iPad ຫຼື iPhone ແມ່ນເປັນເອກະລັກ. Apple watch ແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນໃນສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນສະຫນອງເຊັ່ນດຽວກັນກັບການແຂ່ງຂັນ, ແຕ່ມີຄວາມທົນທານທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າແລະລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຊື້ Apple Watch ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນເປັນ Apple.
Apple Watch ແນ່ນອນວ່າມີຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງມັນ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນສະພາບແວດລ້ອມຂອງຜູ້ໃຊ້, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນສິ່ງອື່ນໆເຊັ່ນ: ສຸຂະພາບ, ການສອດຄ່ອງກັບ, ການສື່ສານ, ແລະອື່ນໆ, ຜູ້ໃຊ້ມີທາງເລືອກແລະຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍສໍາລັບການນໍາໃຊ້ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຫຼາຍກ່ວາຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆທີ່ເຄີຍມີມາ. ສໍາລັບສອງສາມປີ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຄູຝຶກສ່ວນບຸກຄົນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບອຸປະກອນທາງການແພດ, ຟັງຊັນ Apple Pay, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການນໍາໃຊ້ໃນການບໍລິການເຊັ່ນ: ໂຮງແຮມ, ການນໍາທາງໂດຍໃຊ້ການສັ່ນສະເທືອນ, ວິທີການສື່ສານລະຫວ່າງໂມງດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະອື່ນໆ, ແລະອື່ນໆ (ແລະແມ່ນ, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ບາງສ່ວນຂອງ ຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຈະບໍ່ຖືກສະຫນັບສະຫນູນຢູ່ໃນສາທາລະນະລັດເຊັກ, ເຊິ່ງຜູ້ຜະລິດອື່ນໆມີດຽວກັນກັບພວກເຮົາ).
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່າແຮງຂອງໂມງເຫຼົ່ານີ້ຍັງພັດທະນາແລະພວກເຂົາຍັງມີທາງຍາວໄກ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄຸນສົມບັດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ການແຂ່ງຂັນບໍ່ມີ, ແລະໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພວກເຂົາມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ການແຂ່ງຂັນ. ໄດ້ມີໃນໄລຍະປີ. ບຸກຄົນທຸກຄົນມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລາຄາ. ຖ້າຂ້ອຍພິຈາລະນາຫນ້າທີ່, ການປຸງແຕ່ງ, ການສະຫນັບສະຫນູນ, ແນ່ນອນວ່າຕະຫຼາດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະອື່ນໆ, ລາຄາເບິ່ງຄືວ່າອັດຕາສ່ວນກັບຂ້ອຍ (ເຊັ່ນ: ຈາກ CZK 10.000). ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງຫມໍ້ໄຟ. 18 ຊົ່ວໂມງ? ເປັນຫຍັງບໍ່? ມັນເປັນໂມງ, ບໍ່ແມ່ນໂທລະສັບສະຫຼາດ. ບາງຄັ້ງເຈົ້າເປີດໂມງ, ເຈົ້າຍັງບໍ່ນອນກັບມັນໃນມືຂອງເຈົ້າໃນຕອນແລງ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຖິ້ມມັນໃສ່ສາຍສາກ, ສ່ວນຕົວຂ້ອຍບໍ່ມີບັນຫາກັບເລື່ອງນັ້ນ.
ນອກເຫນືອໄປຈາກທັງຫມົດນີ້, Apple ມີປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງ (um) - ນັກພັດທະນາ. ຜູ້ຜະລິດອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເອງບໍ່ສາມາດສະແດງໃຫ້ສາທາລະນະຊົນຮູ້ວ່າເຕັກໂນໂລຢີ wearable ແມ່ນຫຍັງ, ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ຜູ້ພັດທະນາທີ່ພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນແລະຝັງອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍຕົນເອງ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ມັກ Apple Watch, ຢ່າຊື້ມັນ. ໂດຍສ່ວນຕົວແລ້ວຂ້ອຍບໍ່ມັກການອອກແບບ, ຂ້ອຍເຫັນວ່າມັນແປກເກີນໄປແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບ iPhone ລົບກວນຂ້ອຍ, ຂ້ອຍບໍ່ມີບັນຫາກັບຄົນອື່ນ. ມັນເປັນລຸ້ນທໍາອິດ.
PS: ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຢາກຈະຮູ້ຈັກວິທີການຊອກຫາສະຖານະພາບຫມໍ້ໄຟໃນ AW, somehow ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຍິງຕົວຊີ້ວັດໄດ້ທຸກບ່ອນ :)
MWB App - MyWatchBattery
ເຈົ້າເວົ້າເລື່ອງໄຮ້ສາລະອີກ.
ຂໍໃຫ້ປະເຊີນກັບມັນ, iPhone ແມ່ນບໍ່ເປັນເອກະລັກ .. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງ, ແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າ Apple ສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ປະດິດສ້າງແລ້ວເປັນປະໂຫຍດແລະຫນ້າສົນໃຈແລະ, ນອກຈາກນັ້ນ, ນໍາສະເຫນີມັນ brilliantly. ໃຜທີ່ເຫັນເຫດການ Watch ແລະ demo ຫຼ້າສຸດຄົງຈະຮູ້ວ່າອັນໃດຕີ...
ຂ້ອຍເຊື່ອຢ່າງໝັ້ນໃຈໃນຄວາມສຳເລັດຂອງໂມງ, ແຕ່ຂ້ອຍຫວັງວ່າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຈະພໍໃຈ ແລະ ການສັ່ງຈອງຕົວຈິງຈະບັນລຸໄດ້ :D
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າໂມງທີ່ແທ້ຈິງຈະມາໃນປີຫນຶ່ງຈາກລຸ້ນທີສອງແລະພວກມັນຈະມີຄວາມຫມາຍທີ່ແທ້ຈິງເມື່ອແບດເຕີຣີຈະແກ່ຍາວເຖິງຫນຶ່ງອາທິດ.
ສະນັ້ນຄາດຫວັງວ່າໃນປີຫນຶ່ງຈະມີລຸ້ນທີສອງ .. ແລະທີສາມໃນອີກ, ບໍ່ແມ່ນບໍ? :D
ແມ່ນແລ້ວ, ມັນຂ້ອນຂ້າງຄາດວ່າຈະເປັນທຸກໆປີ, ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜະລິດຕະພັນອື່ນໆຂອງພວກເຂົາ.
AW ແມ່ນແທ້ໆເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ກ້າວຫນ້າຈາກ APPLE = ບໍ່ເຄີຍມີຕະຫຼາດລ່ວງຫນ້າຫຼາຍ, ບໍ່ເຄີຍຮູ້ຈັກລ່ວງຫນ້າຫຼາຍແລະມີຄວາມກ້າວຫນ້າດັ່ງກ່າວທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ (ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເວົ້າວ່າໃນປັດຈຸບັນ) ພຽງແຕ່ຈັດການການກະກຽມ, ການພັດທະນາແລະຕະຫຼາດທຽບເທົ່າທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ຈາກຂໍ້ມູນໂປຣໂມຊັນ ແລະອັນໜຶ່ງ!!! ການລ້າງສະຫມອງຄົງທີ່ກ່ຽວກັບ AW ແມ່ນປະກົດການທີ່ສົມບູນ - ປະກົດການທີ່ສາມາດປ່ຽນເປັນ whip ... ສະຖິຕິການຂາຍຍັງນ້ອຍຢູ່ນີ້ ແລະພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເລີ່ມ PRE-ORDER ແທ້!!!! AW ມີຄວາມໂດດເດັ່ນໃນວິທີດຽວ - ມັນຈະໄດ້ຮັບ 100% ຂອງການໂຄສະນາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ - ສໍາລັບຈໍານວນເງິນຫນ້ອຍທີ່ສຸດຈາກຖົງຂອງ APPLE ໃນປະຫວັດສາດ .... ຕື່ນຄົນ, ບາງທີນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິອີກຕໍ່ໄປ (ເຂົ້າໃຈທໍາມະຊາດ) - ບໍ່ມີໃຜເຕັມໃຈທີ່ຈະລໍຖ້າ AW ເຂົ້າມາໃນມືອີກຕໍ່ໄປ ແລ້ວມັນບອກວ່າ 0/1???? ພວກເຮົາທຸກຄົນບໍ່ສາມາດເຫັນ - ວິທີທີ່ພວກເຮົາກາຍເປັນ "ພື້ນທີ່ໂຄສະນາ" ຟຣີ ... ທ່ານມີຫຼາຍປານໃດທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຕອບ "YES BOSS :-)" ຕໍ່ຄໍາຖາມຂອງເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າຖ້າທ່ານຈະໄປແລະສໍາລັບ 1 ຊົ່ວໂມງໃນບ່ອນໃດຫນຶ່ງທີ່ສາທາລະນະປະກາດ. ລັດສະຫມີພາບຂອງບໍລິສັດລາວສໍາລັບການຟຣີ? ດີ - ແລະກະລຸນາຊື່ສັດໃນຄໍາຕອບຂອງເຈົ້າ ....
ແລະ hype ປະມານ AW ແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າຫຼາຍໃນອາເມລິກາ ...
iPod ມີ hype ດຽວກັນ. iPhone ມີ hype ດຽວກັນ. iPad ມີ hype ດຽວກັນ. ມັນສະເຫມີເປັນວົງຈອນ - ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງມາກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, Apple ເຮັດມັນວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະເຮັດໃຫ້ໂຊກອອກຈາກມັນ. ໂມງຈະດີຫຼາຍແລະຮ່ວມກັນກັບ iPhone ຈະເປັນ hyper. ສ່ວນບຸກຄົນ, ຂ້າພະເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຕໍ່ກັບ Watch ໄດ້. ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ອາດ ຈະ ບໍ່ ເຫັນ ສະ ບັບ (ບາງ ທີ ຄົນ) ແລະ ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ບໍ່ ມັກ ກິ ລາ ເພາະ ວ່າ ຂອງ mat ໄດ້. ຂ້ອຍຢູ່ກັບເຂົາເຈົ້າ!
ຂ້າພະເຈົ້າເດົາວ່າພວກເຮົາມີຄວາມຊົງຈໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ = Jobs ໄດ້ເອົາ iPhone ອອກຈາກຖົງຂອງຕົນແລະນັ້ນແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ຜູ້ໃດໄດ້ເຫັນມັນ ... . Apple ປະດິດສ້າງໃນການຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ!
ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງຂັ້ນພື້ນຖານຈາກໂມງອື່ນໆ, ການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້ຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຈໍາເປັນຄືກັນ, ບໍ່ເຫມືອນກັບ iPhone ຫຼື iPad. ແຕ່ Apple ແມ່ນຄົນອັບເດດ: ໃນມື້ນີ້, ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າພວກເຂົາຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍກ່ວາຜະລິດຕະພັນດຽວກັນຂອງການແຂ່ງຂັນ.