Ondrej Holzman ວາລະສານ Fortune ຈັດພີມມາ ການຈັດອັນດັບປະຈໍາປີທີສອງຂອງ 50 ຜູ້ນໍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງແລະມີອິດທິພົນຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ, ແລະມັນແມ່ນຫົວຫນ້າ CEO Tim Cook ຂອງ Apple. ທີສອງແມ່ນທ່ານ Mario Draghi, ຫົວໜ້າ ECB, ຜູ້ທີ XNUMX ແມ່ນທ່ານ Xi Jinping ປະທານປະເທດຈີນ ແລະ ຄົນທີ XNUMX ແມ່ນ Pope Francis.
"ບໍ່ມີການກະກຽມທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບການທົດແທນຄວາມຫມາຍ, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Tim Cook ຕ້ອງເຮັດໃນສາມປີເຄິ່ງທີ່ຜ່ານມານັບຕັ້ງແຕ່ການເສຍຊີວິດຂອງ Steve Jobs." ລາວຂຽນ Fortune ກັບຜູ້ຊາຍທໍາອິດຂອງການຈັດອັນດັບ.
"Cook ໄດ້ຊີ້ນໍາ Apple ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ, ບາງຄັ້ງກັບສະຖານທີ່ທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ລາວເປັນອັນດັບທີ 1 ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ Fortune ຂອງຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ," ອະທິບາຍທາງເລືອກຂອງວາລະສານ, ເຊິ່ງອ້າງເປັນຕົວຢ່າງ, ນອກເຫນືອໄປຈາກ Apple Pay ຫຼື Apple Watch ໃຫມ່. ຜະລິດຕະພັນ, ແລະລາຄາຫຼັກຊັບທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເປີດກວ້າງແລະຄວາມກັງວົນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບບັນຫາສັງຄົມທຸກປະເພດ.
ໃນໂປຣໄຟລ໌ທີ່ສົມບູນແບບຂອງ Cook ໂດຍ Adam Lashinsky, ຜູ້ທີ່ Fortune ພ້ອມກັບກະດານຈັດອັນດັບ ຈັດພີມມາ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ມັນໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືວ່າ CEO ໃນປະຈຸບັນຂອງ Apple ກໍາລັງເຮັດແນວໃດຫຼັງຈາກໄດ້ຄອບຄອງ scepter ຈາກ Steve Jobs. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນແນ່ນອນໃນທາງບວກ - ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງ Cook, Apple ໄດ້ເຕີບໂຕເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກ, ເຖິງແມ່ນວ່າ Tim Cook ແນ່ນອນວ່າເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແຕກຕ່າງຈາກ Jobs. ແຕ່ລາວເອງຍອມຮັບວ່າລາວຕ້ອງໃຊ້ມັນ.
ນາງເວົ້າວ່າ, “ຂ້ອຍມີຜິວໜັງຮິບໂປ, ແຕ່ມັນໜາຂຶ້ນ. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼັງຈາກ Steve ອອກໄປ, ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຮູ້ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບທິດສະດີ, ບາງທີລະດັບວິຊາການ, ແມ່ນວ່າລາວເປັນໄສ້ທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອສໍາລັບພວກເຮົາ, ສໍາລັບທີມງານບໍລິຫານຂອງລາວ. ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາອາດຈະຊື່ນຊົມມັນພຽງພໍເພາະວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ມັນ. ພວກເຮົາໄດ້ສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແລະການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ແຕ່ລາວຈັບລູກສອນທັງໝົດທີ່ບິນມາໃສ່ພວກເຮົາແທ້ໆ. ລາວຍັງໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ. ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນແມ່ນຫຼາຍກວ່າທີ່ຂ້ອຍຄາດໄວ້.'
ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນມື້ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຮັກສໍາລັບ Cook ໃນຫນຶ່ງໃນຫນ້າທີ່ເບິ່ງຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຢ່າງຫນ້ອຍໃນໂລກເຕັກໂນໂລຢີ. ຄົນພື້ນເມືອງ Alabama ຕ້ອງໄດ້ຈັດການກັບ Apple Maps fiasco ຫຼືແຕກແຍກກັບ GT Advanced Technologies ຫຼາຍກວ່າ sapphire. ລາວຍັງໄດ້ຍົກເລີກການແຕ່ງຕັ້ງ John Browett ເປັນຫົວຫນ້າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ໃນທີ່ສຸດລາວໄດ້ປ່ອຍຕົວລາວຫຼັງຈາກຫົກເດືອນ.
"ມັນໄດ້ເຕືອນຂ້າພະເຈົ້າວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດທີ່ທ່ານເຫມາະສົມກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ແລະວ່າມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອເຂົ້າໃຈມັນ," ລາວເວົ້າ. “ໃນຖານະທີ່ເປັນ CEO, ທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມໃນຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈໜ້ອຍລົງ. ທ່ານຕ້ອງສາມາດດໍາເນີນການໃນວົງຈອນສັ້ນ, ມີຂໍ້ມູນຫນ້ອຍ, ມີຄວາມຮູ້ຫນ້ອຍ, ມີຂໍ້ເທັດຈິງຫນ້ອຍ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປັນວິສະວະກອນ, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະວິເຄາະສິ່ງຕ່າງໆຫຼາຍ. ແຕ່ເມື່ອທ່ານເຊື່ອວ່າຄົນເປັນຈຸດອ້າງອິງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ທ່ານຕ້ອງຕັດສິນໃຈທີ່ຂ້ອນຂ້າງໄວ. ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຍູ້ຄົນທີ່ມີການປະຕິບັດດີ. ແລະເຈົ້າກໍ່ຢາກພັດທະນາຄົນທີ່ບໍ່ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ, ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄປບ່ອນອື່ນ."
ທ່ານສາມາດຊອກຫາ profile ຄົບຖ້ວນຂອງ Tim Cook ໄດ້ ທີ່ນີ້.
