ການແປພາສາພາສາເຊັກໂກຂອງຫນັງສືຈະໄດ້ຮັບການຈັດພີມມາໃນສອງສາມອາທິດ ອານາຈັກທີ່ຖືກສາບແຊ່ງ - Apple ຫຼັງຈາກການເສຍຊີວິດຂອງ Steve Jobs ຈາກນັກຂ່າວ Yukari Iwatani Kane, ຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມສະແດງວິທີການເຮັດວຽກຂອງ Apple ຫຼັງຈາກການເສຍຊີວິດຂອງ Steve Jobs ແລະສິ່ງທີ່ຕົກຕໍ່າລົງສໍາລັບລາວ. Jablíčkář ຕອນນີ້ມີໃຫ້ເຈົ້າໃນການຮ່ວມມືກັບສໍານັກພິມ ວິໄສທັດສີຟ້າ ສະເຫນີໃຫ້ເບິ່ງສະເພາະພາຍໃຕ້ຜ້າຄຸມຂອງປື້ມທີ່ຈະມາເຖິງ - ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບົດທີ່ມີຫົວຂໍ້ "ເຕັ້ນລໍາເທິງໃບ Lily".
ຜູ້ອ່ານຂອງJablíčkářຍັງມີໂອກາດພິເສດທີ່ຈະສັ່ງປຶ້ມ ອານາຈັກທີ່ຖືກສາບແຊ່ງ - Apple ຫຼັງຈາກການເສຍຊີວິດຂອງ Steve Jobs pre-order ສໍາລັບລາຄາຖືກກວ່າ 360 ມົງກຸດແລະໄດ້ຮັບການຂົນສົ່ງຟຣີ. ທ່ານສາມາດ pre-order ໃນຫນ້າພິເສດ apple.bluevision.cz.
ຕອນຮຸ່ງເຊົ້າຂອງເດືອນພະຈິກປີ 2010, ເຄື່ອງຈັກຂອງລົດເມຫວ່າງເປົ່າສອງຄັນໄດ້ແລ່ນຕຳຢູ່ຕໍ່ໜ້າວິທະຍາເຂດບໍລິສັດທີ່ຫວ່າງເປົ່າ. ໃນຂະນະທີ່ຄົນຂັບລົດກໍາລັງລໍຖ້າຜູ້ໂດຍສານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແສງຫົວຂອງລົດທີ່ກໍາລັງມາເລີ່ມຕັດຜ່ານຄວາມເຢັນໃນຕອນເຊົ້າສີຂີ້ເຖົ່າຢູ່ໃນບ່ອນຈອດລົດ. ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ເກີດຂື້ນໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງ Apple, ການມາຮອດຕອນເຊົ້າເພື່ອເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນເວລານີ້. ແທນທີ່ຈະໄປທີ່ຫ້ອງການ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຂຶ້ນລົດເມ, ລົມກັນຢ່າງເສລີ ແລະເບິ່ງຈາກປ່ອງຢ້ຽມຢ່າງຕັ້ງໃຈເພື່ອເບິ່ງວ່າໃຜອີກແດ່ທີ່ໄດ້ຮັບເລືອກໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ມຸ່ງໄປເຖິງກອງປະຊຸມ Top 100, ເປັນກິດຈະກໍາລັບຂອງບໍລິສັດ Jobs ໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບທີ່ຣີສອດພາກໃຕ້ຂອງ Monterey Bay. Apple ຫາກໍ່ເປີດຕົວແລັບທັອບ MacBook Air ທີ່ເບົາກວ່າ ແລະນ້ອຍກວ່າ, ແລະບໍລິສັດມີລະດູການຂາຍວັນພັກໃຫຍ່ກ່ອນໜ້ານີ້. ຮຸ່ນໃຫມ່ຂອງ iPad ແລະ iPhone ກໍາລັງເຮັດວຽກພ້ອມໆກັນ, ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະອອກຈາກການປະຈໍາວັນແລະຄິດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດໃນອະນາຄົດຂອງ Apple.
ເຫດການ 100 ອັນດັບຕົ້ນແມ່ນເປັນຕົວແທນຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທາງສະໝອງຂອງບໍລິສັດ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພວກມັນໄດ້ຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ເປັນຄວາມລັບແລະບໍ່ມີໃຜຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ຂຽນມັນລົງໃນປະຕິທິນ. ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບໃນບັນຊີລາຍຊື່ໄດ້ຖືກຂໍໃຫ້ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງການເຊື້ອເຊີນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບໃຜແລະບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມອິດສາ. ຄວາມລັບເຮັດໃຫ້ເຫດການດັ່ງກ່າວເປັນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍລິສັດໄດ້ເຮັດວຽກໃນສິ່ງທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນ ແລະພິເສດເກີນໄປທີ່ຈະສົນທະນາກັບທຸກຄົນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄວາມລັບແມ່ນພຽງແຕ່ຄວາມລັບ. ບໍ່ມີທາງທີ່ການຫາຍຕົວໄປຂອງຜູ້ຈັດການຮ້ອຍຄົນຈະບໍ່ສັງເກດເຫັນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການກະກຽມຈາກຜູ້ຍ່ອຍຂອງພວກເຂົາ. ໃນລະຫວ່າງການທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີ, ບາງຄົນຂອງພວກລູກນ້ອງໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມ "ລຸ່ມ 100" sneaky (ລຸ່ມ 100). ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວມັນເປັນເຫດການທີ່ບໍ່ສຸພາບ: ອາຫານທ່ຽງ ຫຼືເຄື່ອງດື່ມໜ້ອຍໜຶ່ງ, ອາຫານວ່າງ ແລະ ການຜ່ອນຄາຍເລັກນ້ອຍ. ຫນຶ່ງໃນສະຖານທີ່ທີ່ມັກໄປແມ່ນຮ້ານອາຫານ BJ's ແລະ Brewhouse, ເຊິ່ງຢູ່ໃກ້ກັບພະນັກງານຄິດວ່າມັນເປັນຂອງຕົນເອງ. ພວກເຂົາເອີ້ນມັນແບບຕະຫຼົກວ່າ IL7, i.e. ອາຄານທີ່ເຈັດທີ່ບໍ່ເປັນທາງການຂອງສະລັບສັບຊ້ອນ.
ຫຼັກໆຂອງກຸ່ມຄົນຊັ້ນສູງລວມມີຜູ້ຊ່ວຍທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດຂອງ Jobs, ເຊັ່ນ Cook, Ive, ຫົວຫນ້າຊອບແວມືຖື Scott Forstall, ຫົວຫນ້າການຕະຫຼາດ Phil Schiller, ແລະຫົວຫນ້າ iTunes Eddy Cue. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຊື່ທີ່ເລືອກໄດ້ຖືກນໍາພາໂດຍບູລິມະສິດຂອງ Jobs ແລະສາມາດປ່ຽນຈາກປີເປັນປີ. ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍສ່ວນໃຫຍ່ຖືກຂ້າມໄປເພາະວ່າ Jobs ເຫັນວ່າພວກເຂົາເປັນຕົວປ່ຽນແທນໄດ້. Lee Clow, ຜູ້ອໍານວຍການສ້າງສັນຢູ່ TBWAChiatDay, ອົງການທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການໂຄສະນາທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນຂອງ Apple, ໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນເຖິງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດ. Jobs ເຊື່ອວ່າແຄມເປນທີ່ທັນສະ ໄໝ ແລະໂດດເດັ່ນທີ່ທີມງານຂອງ Clow ເກີດຂື້ນແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ Apple. ຜູ້ບໍລິຫານ Intel Paul Otellini ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ AT&T ຕິດຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນ Glenn Lurie. ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່າ Jobs ມັກທີ່ຈະປະສົມເຂົ້າກັນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອໃຫ້ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງໃນສາມຂອງບັນຊີລາຍຊື່ປະກອບດ້ວຍໃບຫນ້າທີ່ບໍ່ເຫັນ.
ການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຜ່ານມາບໍ່ແມ່ນການຮັບປະກັນການເຊື້ອເຊີນຕື່ມອີກ. ແລະເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານໄດ້ຖືກເລືອກ, ການເຊື້ອເຊີນຂອງທ່ານສາມາດ evaporate ໃນທັນທີ. ຫນຶ່ງປີ, ຜູ້ຈັດການ iTunes ໃຫມ່ໄດ້ຖືກດຶງອອກຈາກລົດເມ. ຫຼັງຈາກການພົບປະສອງສາມມື້ກ່ອນໜ້ານີ້ບໍ່ເປັນໄປໄດ້ດີ, Jobs ເອີ້ນລາວວ່າເປັນ "ຄົນໂງ່" ແລະສັ່ງໃຫ້ຍົກເລີກຄຳເຊື້ອເຊີນຂອງຊາຍທີ່ໂຊກຮ້າຍ.
Jobs ເອີ້ນກອງປະຊຸມຂອງ Top 100 ທີ່ບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະສະເຫມີປະມານຫນຶ່ງເດືອນລ່ວງຫນ້າ. ໃນບາງປີມີການປະຊຸມສອງຄັ້ງ, ໃນບາງຄັ້ງບໍ່ມີແມ່ນແຕ່ຫນຶ່ງ. ໃນກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້, ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Apple ໄດ້ຖືກເປີດເຜີຍພາຍໃນຄັ້ງທໍາອິດ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນເຫດການທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຂາຍຍ່ອຍຂອງ Apple ແລະໄດ້ຮັບການເບິ່ງຄັ້ງທໍາອິດໃນ iPhone ແລະ iPad. ຫນຶ່ງປີ, Jobs ຖາມຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສໍາລັບແນວຄວາມຄິດສໍາລັບເຄື່ອງຫຼີ້ນດົນຕີດິຈິຕອນທີ່ Apple ກໍາລັງພັດທະນາ. ມັນເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ຕື່ນເຕັ້ນ, ແຕ່ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໄດ້ຄ່ອຍໆຈາງຫາຍໄປ.
ຫຼັງຈາກຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແນະນໍາຊື່ເຊັ່ນ iPlay ແລະ iMusic ຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, Jobs ເວົ້າວ່າ, "ນັ້ນແມ່ນຄວາມຂີ້ຕົວະທັງຫມົດ. ຂ້ອຍຈະຍຶດຕິດກັບສິ່ງທີ່ຂ້ອຍມີ.'