ເຖິງແມ່ນວ່າ Steve Jobs - ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ເຊັ່ນດຽວກັບຄົນອື່ນ - ມີ ups ແລະ downs ລາວ. ການຈົ່ມກ່ຽວກັບລາວ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກ້າຫານຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼືບໍ່ມີ instinct ຂອງການຮັກສາຕົນເອງ. Jef Raskin, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ສ້າງ Mac, ໄດ້ລົງໄປຫາມັນ.
ແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
ມັນແມ່ນ 1981, ແລະ Jef Raskin, ຜູ້ສ້າງໂຄງການ Macintosh, ໄດ້ສົ່ງ Apple CEO Mike Scott ບັນຊີລາຍຊື່ລາຍລະອຽດຂອງການຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ Steve Jobs. ດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈທາງຫລັງ, ສະຖານະການນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງອອກຈາກ The Big Bang Theory, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນອາດຈະບໍ່ເປັນວຽກທີ່ງ່າຍ - ສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃນບັນທຶກຂອງລາວ, ລາວໄດ້ຈົ່ມກ່ຽວກັບຄວາມບົກຜ່ອງດ້ານການຈັດການ, ຄວາມບໍ່ສາມາດແລະບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງຂອງ Jobs, ແລະສິ່ງອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງ Macintosh ຕົ້ນສະບັບຂອງ Raskin, ເຊິ່ງລາວໄດ້ເລີ່ມເຮັດວຽກໃນຕົ້ນປີ 1979, ແຕກຕ່າງຈາກຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍຂອງປີ 1984 ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Raskin ຕິດຢູ່ກັບວິໄສທັດຂອງລາວກ່ຽວກັບຄອມພິວເຕີແບບພົກພາທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເຊິ່ງສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າຂອງຂອງມັນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ອີງຕາມວິໄສທັດຂອງ Raskin, Mac ຄວນຈະຮັບຮູ້ອັດຕະໂນມັດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງປະຈຸບັນເຮັດ, ແຕ່ປ່ຽນລະຫວ່າງບັນດາໂຄງການຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.
ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ Jef Raskin ປະຕິເສດແມ່ນຫນູຄອມພິວເຕີ - ລາວບໍ່ມັກຄວາມຄິດຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ຕ້ອງຍ້າຍມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກແປ້ນພິມໄປຫາຫນູແລະກັບຄືນໄປບ່ອນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບລາຄາສຸດທ້າຍຂອງ Macintosh ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ - ອີງຕາມ Raskin, ມັນຄວນຈະເປັນສູງສຸດ 500 ໂດລາ, ແຕ່ໃນເວລານັ້ນ Apple II ຖືກຂາຍໃນລາຄາ 1298 ໂດລາແລະ "ຕັດ" TRS-80 ສໍາລັບ. 599 ໂດລາ.
ການປະທະກັນຂອງ Titans
ການຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງ Raskin ແລະ Jobs ກ່ຽວກັບ Mac ທີ່ຈະມາເຖິງແມ່ນວັນທີກັບເດືອນກັນຍາ 1979. ໃນຂະນະທີ່ Raskin ຕ້ອງການຄອມພິວເຕີທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງທີ່ຈະອອກມາຈາກກອງປະຊຸມຂອງ Apple, Jobs ຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ຄອມພິວເຕີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກແລະບໍ່ເບິ່ງຄືນລາຄາ. ທ່ານ Raskin ກ່າວໃນຈົດໝາຍເຖິງ Jobs ວ່າ “ເລື່ອງຄວາມສາມາດກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນເລື່ອງໄຮ້ສາລະ.” "ພວກເຮົາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນທັງສອງດ້ວຍການກໍານົດລາຄາແລະການກໍານົດການປະຕິບັດ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນມີພາບລວມຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້."
ໃນຂະນະທີ່ Jobs ກ້າວໄປສູ່ໂຄງການອື່ນໆ, ຄວາມຂັດແຍ້ງເບິ່ງຄືວ່າຖືກກວາດລ້າງພາຍໃຕ້ຜ້າພົມ. Steve ເລີ່ມເຮັດວຽກໃນໂຄງການ Lisa, ຄອມພິວເຕີທີ່ມີການໂຕ້ຕອບຮູບພາບທີ່ຕ້ອງການແລະຫນູ. ແຕ່ລາວຖືກໄລ່ອອກຈາກໂຄງການໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງປີ 1980 ເນື່ອງຈາກ "ອິດທິພົນທີ່ລົບກວນ". ໃນເດືອນມັງກອນ 1981, Steve ຍຶດເອົາໂຄງການ Macintosh, ບ່ອນທີ່ລາວຕ້ອງການເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຂົ້າໄປໃນມືຂອງຕົນເອງ. ແຕ່ວ່າບໍ່ໄດ້ນັ່ງຢູ່ດີກັບ Raskin, ຜູ້ທີ່ຮູ້ສຶກວ່າອິດທິພົນຂອງລາວໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະໄດ້ສົ່ງນາຍຈ້າງຂອງລາວໃນເວລານັ້ນ, Mike Scott, ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ສົມບູນແບບຂອງແງ່ລົບຂອງ Jobs. ແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນນັ້ນ?
- Jobs ພາດການປະຊຸມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ກະທຳໂດຍບໍ່ຄິດລ່ວງໜ້າແລະດ້ວຍການຕັດສິນທີ່ບໍ່ດີ.
- ລາວບໍ່ສາມາດຊື່ນຊົມຄົນອື່ນໄດ້.
- ລາວມັກຈະຕອບວ່າ "ad hominem".
- ໃນການສະແຫວງຫາວິທີການ "ພໍ່", ລາວເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈໂງ່ແລະບໍ່ຈໍາເປັນ.
- ລາວຂັດຂວາງຄົນອື່ນແລະບໍ່ຟັງເຂົາເຈົ້າ.
- ລາວບໍ່ຮັກສາຄຳສັນຍາຂອງລາວ ແລະບໍ່ເຮັດຕາມຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງລາວ.
- ລາວຕັດສິນໃຈ "ex cathedra".
- ລາວມັກຈະບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
- ລາວເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການຊອບແວທີ່ບໍ່ດີ.
ການສືບສວນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການວິພາກວິຈານຂອງ Raskin ບໍ່ໄດ້ເປັນເຄື່ອງຫມາຍທັງຫມົດ. ແຕ່ Jobs ຍັງໄດ້ອອກມາດ້ວຍແນວຄວາມຄິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍອັນທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບວິໄສທັດຂອງ Raskin. ໃນປີຕໍ່ມາ, Jef Raskin ສຸດທ້າຍໄດ້ປະໄວ້ພະນັກງານ Apple ຈໍານວນຫນຶ່ງ, CEO Mike Scott ແມ່ນແຕ່ອອກໄປກ່ອນຫນ້ານັ້ນ.
"ອີງຕາມວິໄສທັດຂອງ Raskin, Mac ຄວນຈະຮັບຮູ້ສິ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງມັນເຮັດໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ແຕ່ປ່ຽນລະຫວ່າງບັນດາໂຄງການຕາມຄວາມເຫມາະສົມ."
ຄຳວ່າ "ບໍ່ພຽງແຕ່" ແລະ "ຍັງ" ຂາດຢູ່ໃນປະໂຫຍກນັ້ນບໍ? ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະເປັນຄົນໂງ່ຫນ້ອຍໃນຕອນນັ້ນ. :)