ອາມາຢາ ໂຕມານ ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1996 ແມ່ນເວລາປ່າທໍາມະຊາດທີ່ສວຍງາມສໍາລັບ Apple. ບໍ່ພຽງແຕ່ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກ shaken, ແຕ່ຍັງພື້ນຖານຫຼາຍຂອງຕົນ. ໃນຕອນຕົ້ນຂອງເດືອນກຸມພາ XNUMX, ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດຢ່າງເປັນທາງການວ່າ Gil Amelio ໄດ້ຄອບຄອງຜູ້ນໍາຂອງຕົນຫຼັງຈາກ Michael Spindler.
ຮູບຖ່າຍ
ໃນເວລານັ້ນ, Apple ສາມາດຖືກພັນລະນາວ່າເກືອບທຸກຢ່າງແຕ່ເປັນບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະມີກໍາໄລ. ການຂາຍ Mac ມີຄວາມຜິດຫວັງຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ແລະເກືອບທຸກໆການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດທີ່ Spindler ໄດ້ເຮັດໃນບົດບາດຂອງລາວເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. Spindler ຕໍ່ມາໄດ້ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກຈາກການນໍາພາຂອງບໍລິສັດ Cupertino ແລະແທນທີ່ໂດຍ Amelio, ເຊິ່ງໃນນັ້ນ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼາຍຄົນຂອງລາວໄດ້ວາງຄວາມຫວັງທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ.
ໃນເວລານັ້ນ, Apple ພະຍາຍາມທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະມີຕີນໃນຕະຫຼາດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງລົ້ມເຫລວຢ່າງແທ້ຈິງ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການເປີດຕົວຂອງ console ເກມແລະສິ້ນສຸດດ້ວຍການໃຫ້ໃບອະນຸຍາດສໍາລັບການຜະລິດຂອງ clones Mac. Spindler ໄດ້ຮັບຜິດຊອບ Apple ຕັ້ງແຕ່ເດືອນກໍລະກົດປີ 1993, ເມື່ອລາວໄດ້ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງຈາກ John Sculley.
ມັນອາດຈະເປັນ ສົນໃຈເຈົ້າ
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວໄວ້ໃນບົດແນະນໍາ, ບໍ່ແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ Spindler ແຕະຕ້ອງກາຍເປັນໄພພິບັດ. ຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ລາວໄດ້ຕັດສິນໃຈເຮັດຫຼັງຈາກເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນພະນັກງານແລະໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງລາວບໍ່ໄດ້ຖືວ່າມີແນວໂນ້ມ. Apple ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໃນໄລຍະໜຶ່ງແລະລາຄາຫຸ້ນຂອງຕົນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ. ລາວຍັງໄດ້ເບິ່ງແຍງການນໍາສະເຫນີສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ Power Macs ແລະວາງແຜນທີ່ຈະ reorient ບໍລິສັດເພື່ອເພີ່ມການເຈາະ Mac.
ແຕ່ສິ່ງກີດຂວາງສໍາລັບ Spindler ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ Mac clones. ໃນເວລານັ້ນ, Apple ໄດ້ອະນຸຍາດເທັກໂນໂລຍີ Mac ໃຫ້ກັບຜູ້ຜະລິດພາກສ່ວນທີສາມເຊັ່ນ: Power Computing ຫຼື Radius. ຄວາມຄິດທັງຫມົດເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີໃນທິດສະດີ, ແຕ່ມັນສິ້ນສຸດລົງເປັນປະສົບການທີ່ບໍ່ດີ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງມັນບໍ່ແມ່ນການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງ Macs ຕົ້ນສະບັບ, ແຕ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ clones ລາຄາຖືກຂອງພວກເຂົາແລະ, ໃນທີ່ສຸດ, ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ຊື່ທີ່ດີຂອງ Apple ບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍໂດຍການເກີດຂື້ນຂອງຫຼາຍໆກໍລະນີຂອງ PowerBook 5300 ທີ່ຕິດໄຟ.
Gil Amelio ມາ Apple ໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມຫວັງສູງສໍາລັບລາວ. ຕົວຢ່າງ, ລາວມີປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ Semiconductor ແຫ່ງຊາດ. ໃນຕອນທໍາອິດ, ມັນກໍ່ເບິ່ງຄືວ່າມັນຈະນໍາ Apple ກັບຄືນສູ່ສີດໍາ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນທີ່ສຸດ, Amelio, ຜູ້ທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ Apple ນັບຕັ້ງແຕ່ 1994, ໄດ້ສ້າງເຄື່ອງຫມາຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດໂດຍການຊື້ NeXT ທີ່ມີໂບນັດໃນຮູບແບບຂອງ Steve Jobs. ຫຼັງຈາກຫ້າຮ້ອຍມື້ໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນຫົວຫນ້າ Apple, Amelio ແນ່ນອນໄດ້ປູທາງໃຫ້ Steve Jobs.
ທີ່ມາ: Cult of Mac
