ປິດໂຄສະນາ

ການກັບຄືນຂອງ Steve Jobs ກັບ Apple ໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງ nineties ແມ່ນພື້ນຖານໃນຫຼາຍວິທີ, ແລະມັນຍັງນໍາເອົາການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ, ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, Jobs ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັກສາສາຍຜະລິດຕະພັນ Newton. ນີ້ເກີດຂຶ້ນບໍ່ດົນຫລັງຈາກການແບ່ງສ່ວນທັງຫມົດ, ຊ່ຽວຊານໃນ Apple PDAs, ນັບຢູ່ໃນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຫັນປ່ຽນໃນອະນາຄົດເທື່ອລະກ້າວໄປສູ່ຫນ່ວຍງານເອກະລາດ.

Apple ໄດ້ເປີດຕົວຜູ້ຊ່ວຍດິຈິຕອນສ່ວນບຸກຄົນ Newton (PDAs) ໃນປີ 1993, ເມື່ອ Jobs ອອກຈາກບໍລິສັດຫຼັງຈາກສູນເສຍການສູ້ຮົບກັບ CEO John Sculley. Newton ແມ່ນກ່ອນເວລາຂອງມັນແລະສະເຫນີລັກສະນະການປະຕິວັດຈໍານວນຫນຶ່ງລວມທັງການຮັບຮູ້ການຂຽນດ້ວຍມືແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າອື່ນໆ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສາຍຜະລິດຕະພັນນີ້ປາກົດຢູ່ໃນເວລາທີ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງອຸປະກອນເອເລັກໂຕຣນິກບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທໍາມະດາ.

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຮຸ່ນທໍາອິດຂອງ Newton ບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ Apple ຫວັງ, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຊື່ສຽງຂອງ Apple. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນໄລຍະເຄິ່ງທໍາອິດຂອງຊຸມປີ 90, Apple ສາມາດລົບລ້າງຫຼາຍບັນຫາເບື້ອງຕົ້ນຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນນີ້. ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ລະບົບປະຕິບັດການ NewtonOS 2.0 ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ເລື່ອງນີ້, ເຊິ່ງໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາຈໍານວນຫນຶ່ງກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ຮັບຮູ້ການຂຽນດ້ວຍມືທີ່ plagued ຮຸ່ນເກົ່າຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນ Newton.

ເດືອນມີນາ 2000 Newton MessagePad 1997 ແມ່ນ Newton ທີ່ດີທີ່ສຸດແລະໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຢ່າງອົບອຸ່ນຈາກຜູ້ໃຊ້ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານຄືກັນ. ປະຕິບັດຕາມມັນ, Apple ວາງແຜນທີ່ຈະສ້າງພະແນກ Newton ຂອງຕົນເອງ. ມັນໄດ້ຖືກນໍາພາໂດຍ Sandy Bennett, ອະດີດຮອງປະທານຂອງ Newton Systems Group. ມັນແມ່ນ Bennett ຜູ້ທີ່ປະກາດໃນຕົ້ນເດືອນສິງຫາ 1997 ວ່າ Newton Inc. ຈະກາຍເປັນ "ເອກະລາດຢ່າງສົມບູນຈາກ Apple". ດ້ວຍຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ໂລໂກ້ຂອງບໍລິສັດແຍກຕ່າງຫາກ, ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍແມ່ນຊອກຫາ CEO ແລະຍ້າຍໄປຫ້ອງການໃໝ່ໃນ Santa Clara, California. ຈຸດປະສົງຂອງຍີ່ຫໍ້ Newton ແຍກຕ່າງຫາກແມ່ນມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນ PDAs ພ້ອມກັບການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃຫມ່. ສະມາຊິກຂອງພະແນກ Newton ຫວັງວ່າອະນາຄົດທີ່ສົດໃສສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເອກະລາດທີ່ຈະມາເຖິງ, ແຕ່ຄົນຫນຶ່ງຄິດ, ແລະ Steve Jobs ກັບຄືນມາ.

ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ວາງແຜນທີ່ຈະຫັນໄປສູ່ພະແນກນິວຕັນ, Apple ບໍ່ໄດ້ເຮັດດີທີ່ສຸດສອງເທື່ອ. ແຕ່ຄວາມນິຍົມຂອງ PDAs ຍັງເລີ່ມຫຼຸດລົງ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າ Newton ຈະຢຸດການຫມາຍເຖິງການສູນເສຍສໍາລັບ Apple, ບໍ່ມີໃຜຄິດວ່າອຸປະກອນປະເພດນີ້ມີຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນໄລຍະຍາວ. ໃນລະຫວ່າງການຄອບຄອງບໍລິສັດ, ອະດີດ CEO ຂອງ Apple Gil Amelio ໄດ້ພະຍາຍາມຂາຍເຕັກໂນໂລຢີໃນລາຄາຖືກໃຫ້ກັບທຸກຍີ່ຫໍ້ທີ່ເປັນໄປໄດ້ຈາກ Samsung ກັບ Sony. ໃນເວລາທີ່ທຸກຄົນປະຕິເສດ, Apple ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຫມຸນ Newton ເປັນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ. ພະນັກງານຂອງ Apple ປະມານ 130 ຄົນໄດ້ຍ້າຍໄປບໍລິສັດໃໝ່.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Steve Jobs ບໍ່ໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີກັບແຜນການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ Newton ເປັນ startup ຂອງຕົນເອງ. ລາວບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ສ່ວນບຸກຄົນກັບຍີ່ຫໍ້ Newton ແລະເຫັນວ່າບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍພະນັກງານເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍພຽງແຕ່ 4,5 ຫາ 150 ຫນ່ວຍໃນ 000 ປີໃນຊັ້ນວາງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມສົນໃຈຂອງ Jobs ໄດ້ຖືກຈັບໄດ້ໂດຍ eMate 300 ດ້ວຍການອອກແບບມົນ, ຈໍສະແດງຜົນສີແລະແປ້ນພິມຮາດແວປະສົມປະສານ, ເຊິ່ງເປັນປະເພດຂອງ iBook ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສູງໃນອະນາຄົດ.

ຮູບແບບ eMate 300 ມີຈຸດປະສົງໃນເບື້ອງຕົ້ນສໍາລັບຕະຫຼາດການສຶກສາແລະເປັນຫນຶ່ງໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສຸດຂອງ Apple ໃນເວລານັ້ນ. ຫ້າມື້ຫຼັງຈາກ Jobs ບອກຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Newton ບໍ່ໃຫ້ລົບກວນການຍ້າຍໄປຫ້ອງການໃຫມ່, ລາວຍັງເວົ້າວ່າ Apple ຈະດຶງສາຍຜະລິດຕະພັນກັບຄືນໄປບ່ອນພາຍໃຕ້ປ້າຍໂຄສະນາຂອງຕົນແລະສຸມໃສ່ການພັດທະນາແລະການຜະລິດ eMate 300. ໃນຕົ້ນປີຕໍ່ມາ, Jobs ບອກ Newton ສຸດທ້າຍຂອງລາວ. goodbye, ແລະຄວາມພະຍາຍາມຢູ່ Apple ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການພັດທະນາຂອງຄອມພິວເຕີ.

.