Ondrej Holzman ພຽງແຕ່ສອງສາມທົດສະວັດກ່ອນຫນ້ານີ້, Apple ແລະ IBM ເປັນສັດຕູທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງຕະຫຼາດຄອມພິວເຕີສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເຕີບໃຫຍ່ແລະເຕີບໃຫຍ່. ແຕ່ hatchets ທັງຫມົດໄດ້ຖືກຝັງໄວ້ແລະສອງຍັກໃຫຍ່ໃນປັດຈຸບັນຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ແລະໃນທາງທີ່ໃຫຍ່. ເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດທັງສອງແມ່ນເພື່ອຄອບງໍາຂອບເຂດຂອງບໍລິສັດ.
"ຖ້າທ່ານສ້າງປິດສະຫນາ, ສອງຊິ້ນນີ້ຈະເຂົ້າກັນຢ່າງສົມບູນ," ລາວເວົ້າກ່ຽວກັບການຜູກມັດ Apple-IBM. Re / ລະຫັດ Tim Cook, CEO ຂອງບໍລິສັດຄາລິຟໍເນຍ. ໃນຂະນະທີ່ Apple ສະເຫນີ "ມາດຕະຖານຄໍາສໍາລັບລູກຄ້າ," ດັ່ງທີ່ CEO ຂອງ IBM Ginni Rometty ເອີ້ນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງ Apple, IBM ແມ່ນຄໍາສັບຄ້າຍຄືກັນກັບການແກ້ໄຂວິສາຫະກິດທຸກປະເພດ, ຈາກແອັບພລິເຄຊັນຈົນເຖິງຄວາມປອດໄພເຖິງເມຄ.
"ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ແຂ່ງຂັນໃນສິ່ງໃດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າໂດຍການສົມທົບພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ດີກ່ວາທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຮັດໄດ້ເປັນສ່ວນບຸກຄົນ, "ອະທິບາຍ Tim Cook, ເຫດຜົນສໍາລັບການລົງນາມໃນການຮ່ວມມືຍັກໃຫຍ່. Rometty ເຫັນດີກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າການຮ່ວມມືຂອງສອງຍັກໃຫຍ່ຈະເຮັດໃຫ້ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນຖານແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນສະເຫນີ. "ພວກເຮົາຈະປ່ຽນອາຊີບແລະເປີດຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ບໍລິສັດຍັງບໍ່ມີ," Rometty ເຊື່ອຫມັ້ນ.
Apple ແລະ IBM ກໍາລັງຈະພັດທະນາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຮ້ອຍຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຈະເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງບໍລິສັດ. ພວກເຂົາຈະດໍາເນີນການໃນ iPhones ແລະ iPads ແລະຈະກວມເອົາຄວາມປອດໄພ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດແລະການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ. ພວກເຂົາສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນການຂາຍຍ່ອຍ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການຂົນສົ່ງ, ທະນາຄານແລະໂທລະຄົມ. Apple ຈະສ້າງໂຄງການ AppleCare ໃໝ່ສະເພາະສຳລັບລູກຄ້າທຸລະກິດ ແລະປັບປຸງການສະໜັບສະໜູນ. IBM ຈະອຸທິດໃຫ້ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 100 ຄົນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ, ຜູ້ທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນສະເຫນີ iPhone ແລະ iPads ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທຸລະກິດພ້ອມກັບການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງຂຶ້ນເອງ.
ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບໍລິສັດນິວຢອກແລະຄາລິຟໍເນຍແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບການລິເລີ່ມ MobileFirst, ເຊິ່ງ IBM ໄດ້ນໍາສະເຫນີໃນປີກາຍນີ້ແລະໂດຍຜ່ານການທີ່ມັນຕ້ອງການພັດທະນາຊອບແວຂອງບໍລິສັດມືຖື. ການລິເລີ່ມນີ້ຈະມີຊື່ໃຫມ່ MobileFirst ສໍາລັບ iOS ແລະ IBM ຈະມີໂອກາດຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ການລົງທຶນຂອງຕົນໃນການວິເຄາະ, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ ແລະການບໍລິການຄລາວ.
ທັງສອງເປົ້າຫມາຍຂອງ Cook ແລະ Rometty ແມ່ນຄືກັນ: ເພື່ອເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນມືຖືຫຼາຍກ່ວາເຄື່ອງມືສໍາລັບການສົ່ງອີເມວ, ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແລະການໂທຫາ. ພວກເຂົາຕ້ອງການປ່ຽນ iPhone ແລະ iPad ໃຫ້ເປັນອຸປະກອນທີ່ໃຊ້ສໍາລັບສິ່ງທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ສຸດ ແລະຄ່ອຍໆປ່ຽນວິທີການເຮັດວຽກຂອງຫຼາຍໆອຸດສາຫະກໍາຍ້ອນເຕັກໂນໂລຢີ.
Apple ແລະ IBM ຍັງບໍ່ສາມາດສະແດງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສະເພາະໃດໆ, ພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຮົາຈະເຫັນການກືນກິນຄັ້ງທໍາອິດໃນລຶະເບິ່ງໃບໄມ້ລ່ວງ, ແຕ່ຜູ້ບໍລິຫານທັງສອງຢ່າງຫນ້ອຍໄດ້ໃຫ້ຕົວຢ່າງບາງຢ່າງທີ່ອຸປະກອນມືຖືສາມາດແລະຖືກນໍາໃຊ້. ນັກບິນສາມາດຄິດໄລ່ລະດັບນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟແລະຄິດໄລ່ເສັ້ນທາງການບິນຄືນໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ສະພາບອາກາດ, ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີຈະຊ່ວຍໃຫ້ຕົວແທນປະກັນໄພປະເມີນຄວາມສ່ຽງຂອງລູກຄ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ໃນຂະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງ, IBM ຈະເປັນຜູ້ຂາຍຜະລິດຕະພັນ Apple ໃຫ້ບໍລິສັດ, ທີ່ມັນຍັງຈະສະຫນອງການບໍລິການຄົບຖ້ວນສົມບູນແລະສະຫນັບສະຫນູນ. ມັນແມ່ນຢູ່ໃນແງ່ນີ້ທີ່ Apple ໄດ້ສູນເສຍໄປ, ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນບູລິມະສິດຂອງຕົນ, iPhones ແລະ iPads ພົບວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນຫຼາຍກວ່າ 92 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງບໍລິສັດ Fortune Global 500. ແຕ່ອີງຕາມ Cook, ນີ້ແມ່ນອານາເຂດທີ່ບໍ່ມີຕາຕະລາງຫຼາຍ. ສໍາລັບບໍລິສັດຂອງລາວແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຂະຫນາດໃຫຍ່ເຂົ້າໄປໃນນ້ໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ຕີໃນຂະນະທີ່ທາດເຫຼັກຮ້ອນ > ທ່ານສາມາດໂທຫາການເຊື່ອມຕໍ່ນີ້.
ຂ້ອຍເວົ້າມາດົນແລ້ວວ່າ MS, ຂອບໃຈທີ່ຂາດຫາຍໄປໃນຂອບເຂດມືຖືແລະການເຂົ້າມາຢ່າງໄວວາຂອງ Cloud ເຂົ້າໄປໃນຂອບເຂດຂອງບໍລິສັດ, ແນ່ນອນຈະສູນເສຍຕໍາແຫນ່ງທີ່ເດັ່ນໃນຕະຫລາດ, ແລະໃນກໍລະນີທີ່ດີທີ່ສຸດ - the ຕະຫຼາດແມ່ນໄປໃນທາງອື່ນຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາຄາດຫວັງ.
Jobs ຕ້ອງຫັນໄປສູ່ຂຸມຝັງສົບຂອງລາວ ... ເພື່ອຮ່ວມມືກັບສັດຕູທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ລາວເຄີຍມີ.
ທ່ານບໍ່ສາມາດບອກໄດ້ວ່າ Steve ກໍາລັງຫັນຫຼືຍິ້ມ ...
ຂ້ອຍອ່ານຊີວະປະຫວັດຂອງລາວ. ລາວດູຖູກບໍ່ມີຫຍັງໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍກ່ວາ IBM.
ນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນວ່າ Cook ແມ່ນພຽງແຕ່ "ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທາງດ້ານການເງິນ" ຜູ້ທີ່ບໍ່ສາມາດ "ຄິດແຕກຕ່າງກັນ". ການຕັດສິນໃຈຂອງລາວຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການຄິດໄລ່ເຢັນ, ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຮູ້ສຶກຫຼືຄວາມຫຼົງໄຫຼຄືກັບ Jobs. ແລະມັນເປັນການຄາດເດົາ.
Jobs ແມ່ນຜູ້ທີ່ເອົາຫມາກໂປມໄປເທິງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເອົາມັນລົງລຸ່ມ. ທັງສອງຍ້ອນ "ຄິດແຕກຕ່າງກັນ". ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ຮັບມັນກັບຄືນໄປບ່ອນເທິງເປັນຄັ້ງທີສອງ, ດັ່ງນັ້ນໃນປັດຈຸບັນກັບ Cook, Apple ມີໂອກາດທີ່ຈະຢູ່ເທິງສຸດ.
ຫາລຸ່ມສຸດ? ເມື່ອໃດແທ້?
ກ່ອນທີ່ລາວຈະຖືກໄລ່ອອກຈາກ Apple. ດັ່ງນັ້ນ, ແນ່ນອນ, Apple ມາຮອດລຸ່ມພຽງແຕ່ຕໍ່ມາ, ແຕ່ Jobs ໄດ້ນໍາພາທາງກັບຄອມພິວເຕີລາຄາແພງທີ່ບໍ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ PC ຍັງມີ 90% ຂອງຕະຫຼາດໃນມື້ນີ້. ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງເຊັ່ນ Cook ເຄີຍຢູ່ທີ່ນັ້ນໃນເວລາທີ່ Apple ຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດ, ບາງທີ 90% ຈະມີ mac ໃນມື້ນີ້.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ບໍ່ມີໃຜສາມາດຕັດສິນເລື່ອງນີ້ໄດ້, ເພາະວ່າ "ຖ້າ" ຍັງເປັນພຽງແຕ່ "ຖ້າ" ... ທຸກໆບໍລິສັດມີປີທີ່ດີກວ່າແລະປີທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ມັນໄປແລະບໍ່ແມ່ນທຸກໆປີການປະຕິວັດສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ (ຕາມເຫດຜົນ. )
ຂ້າພະເຈົ້າຕົກລົງເຫັນດີ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບ "ຄວາມຈິງ" ໃດໆຢູ່ທີ່ນີ້, ຄວາມຄິດເຫັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສົມມຸດຕິຖານແລະຄວາມຮູ້ສຶກ, ແລະບໍ່ມີໃຜຮູ້ຄວາມຈິງແລະບໍ່ສາມາດ :)
ນັ້ນເປັນເລື່ອງໄຮ້ສາລະ, Jobs "ພຽງແຕ່" ກໍ່ສ້າງຄອມພິວເຕີອື່ນໆທີ່ພຽງແຕ່ບໍ່ໄດ້ຂາຍດີຫຼາຍ - ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນ Apple III ແລະ Lisa. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາຍໄດ້ຂອງ Apple ຍັງຄົງເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຍ້ອນ Apple II ແລະສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນ Macintosh ຂອງ Jobs. ອັນດຽວກັນກັບທີ່ບອກວ່າ Jobs ຈະຖືກຕໍານິຕິຕຽນການມາຊ້າຂອງ Leopard ຍ້ອນວ່າລາວໄດ້ໂອນຄົນຈໍານວນຫລາຍໄປສູ່ການພັດທະນາ iPhone.
Apple ພຽງແຕ່ເລີ່ມຫຼຸດລົງພາຍໃຕ້ Sculley.
ລາຍຮັບອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໄດ້ຫຼຸດລົງ.
ຂອບໃຈ Sculley ທີ່ເຮັດໃຫ້ Macintosh ແພງ. Jobs ຕ້ອງການຂາຍມັນໃນລາຄາ 1995 ໂດລາ, Sculley ຍົກມັນມາເປັນ 2495 ໂດລາ. ນັ້ນອາດຈະມີຄວາມສໍາຄັນ. ຖ້າມັນຂາຍໃນລາຄາ 1995 ໂດລາ, ມັນອາດຈະຄອບຄອງຕະຫຼາດ.
ສະນັ້ນກະລຸນາອະທິບາຍໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ເມື່ອມັນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າການຮ່ວມມືດັ່ງກ່າວຈະເກີດຂຶ້ນ ??? ບໍ່ມີໃຜຄາດການນີ້, ແລະທັງ MS ແລະ Google ຕ້ອງໄດ້ pissed pretty off
ອາລົມໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈແມ່ນສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ Apple ຕ້ອງການ, ພວກເຂົາປະຫຍັດສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນເພື່ອແນະນໍາສິ່ງໃຫມ່ ;)
ມັນເຄີຍເປັນ ... ມື້ນີ້, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າພາຍໃຕ້ Jobs, ມັນແມ່ນສັດຕູຂອງ Google.
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າວຽກເຮັດງານທໍາຮູ້ປາກເວົ້າຄືທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ເຂົາ CEO ຂອງບໍລິສັດ :)
Hehe ສັດຕູທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສະຫນອງ Apple PowerPC CPU
ສິລິ + ວັດສັນ?
ຕົກລົງ…
ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເອົາຊະນະພວກມັນໄດ້, ເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຂົາ
ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການເຊື່ອມຕໍ່ກັບ IBM ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຄວາມຈໍາເປັນໃນອະນາຄົດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບ Apple, ແຕ່ຍັງສໍາລັບບໍລິສັດອາເມລິກາອື່ນໆ, ວິທີການອື່ນທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບການບຸກລຸກຂອງເກົາຫຼີ - ຈີນຂອງອຸປະກອນເຊັ່ນ Huawei, Sausung, ແລະອື່ນໆ.
ດີ, ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງຕະຫລົກ. ສຸດທ້າຍ, ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນເຕັກໂນໂລຢີຈະເລັ່ງ, ແທນທີ່ຈະເປັນຖົງວັດແທກ :)