Ondrej Holzman CEO Tim Cook ຂອງ Apple ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມເທກໂນໂລຍີ Goldman Sachs ໃນວັນອັງຄານແລະຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບ Apple ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມສໍາຄັນ. ລາວເວົ້າກ່ຽວກັບນະວັດຕະກໍາ, ການຊື້, ການຂາຍຍ່ອຍ, ການດໍາເນີນງານແລະອື່ນໆ ...
ເຂົ້າໃຈໄດ້, Cook ຍັງໄດ້ຮັບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຄາລິຟໍເນຍ, ແຕ່ຕາມປະເພນີລາວປະຕິເສດທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຕອບກັບພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວບໍ່ໄດ້ເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບເລື່ອງອື່ນໆເຊັ່ນການອອກແບບຫຼືການຂາຍຜະລິດຕະພັນ.
ກອງປະຊຸມເທກໂນໂລຍີ Goldman Sachs ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຫຼາຍສິ່ງທີ່ Cook ໄດ້ເວົ້າມາແລ້ວ ໃນການໂທຫາຜູ້ຖືຫຸ້ນຄັ້ງສຸດທ້າຍຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເທື່ອນີ້ລາວບໍ່ໄດ້ເວົ້າສັ້ນໆແລະເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຕົນເອງ.
ກ່ຽວກັບສະຖານະການລົງທະບຽນເງິນສົດ, ຕົວກໍານົດການດ້ານວິຊາການແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່
ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສະຖານະຂອງທະບຽນເງິນສົດ, ເຊິ່ງແມ່ນລົ້ນໃນ Apple. Cook ໄດ້ຖືກຖາມວ່າອາລົມໃນ Cupertino ແມ່ນຊຶມເສົ້າບາງຢ່າງ. "Apple ບໍ່ໄດ້ທົນທຸກຈາກການຊຶມເສົ້າ. ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈຢ່າງກ້າຫານ ແລະທະເຍີທະຍານ ແລະມີຄວາມອະນຸລັກທາງດ້ານການເງິນ,” Cook ໄດ້ອະທິບາຍໃຫ້ຜູ້ທີ່ປະຈຸບັນ. “ພວກເຮົາລົງທຶນໃນການຂາຍຍ່ອຍ, ການແຜ່ກະຈາຍ, ນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນ, ການພັດທະນາ, ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຊື້ບາງບໍລິສັດ. ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າສັງຄົມທີ່ຕົກຕໍ່າສາມາດຊື້ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ແນວໃດ.'
ຫຼາຍຄົນມັກ Apple ແນະນໍາວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍລິສັດຄວນເຮັດ. ຕົວຢ່າງ, iPhone ຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼື iPad ທີ່ໄວກວ່າຄວນຈະມາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Tim Cook ບໍ່ສົນໃຈຕົວກໍານົດການ.
[do action="quote"]ສິ່ງດຽວທີ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ເຄີຍເຮັດແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ຂີ້ຄ້ານ.[/do]
“ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຂ້ອຍຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາອາດຈະເຮັດໃນອະນາຄົດ. ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງອຸດສາຫະກໍາຄອມພິວເຕີ, ບໍລິສັດໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບສອງດ້ານໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ - ຂໍ້ມູນສະເພາະແລະລາຄາ. ແຕ່ລູກຄ້າມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍໃນປະສົບການ. ມັນບໍ່ສໍາຄັນຖ້າທ່ານຮູ້ຄວາມໄວຂອງໂປເຊດເຊີ Ax,” ຜູ້ບໍລິຫານ Apple ໝັ້ນໃຈ. "ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນສະເຫມີກວ້າງກວ່າສິ່ງທີ່ສາມາດສະແດງອອກໂດຍຕົວເລກດຽວ."
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Cook ໄດ້ເນັ້ນຫນັກວ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າ Apple ບໍ່ສາມາດມາກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ມີໃນປັດຈຸບັນ. "ສິ່ງດຽວທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຮັດແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ຂີ້ຕົວະ," ລາວເວົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ. “ນັ້ນແມ່ນສາດສະໜາດຽວທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດ. ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ກ້າຫານ, ທະເຍີທະຍານ. ພວກເຮົາປັບປຸງທຸກລາຍລະອຽດ, ແລະໃນຫລາຍປີຜ່ານມາພວກເຮົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ແທ້ຈິງ.”
ກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງ ແລະການຊື້ກິດຈະການ
"ມັນບໍ່ເຄີຍເຂັ້ມແຂງ. ນາງ inrained ຫຼາຍໃນ Apple, " Cook ເວົ້າກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງແລະວັດທະນະທໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນສັງຄົມຄາລິຟໍເນຍ. "ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ."
ອີງຕາມການ Cook, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ສາມອຸດສາຫະກໍາທີ່ Apple ດີເລີດ. “Apple ມີຄວາມຊໍານານໃນຊອບແວ, ຮາດແວ ແລະການບໍລິການ. ຮູບແບບທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນອຸດສາຫະກໍາຄອມພິວເຕີ, ທີ່ບໍລິສັດຫນຶ່ງສຸມໃສ່ສິ່ງຫນຶ່ງແລະອີກຢ່າງຫນຶ່ງ, ບໍ່ເຮັດວຽກອີກຕໍ່ໄປ. ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການປະສົບການທີ່ລຽບງ່າຍໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີຢູ່ໃນພື້ນຫລັງ. magic ທີ່ແທ້ຈິງເກີດຂຶ້ນໂດຍການເຊື່ອມຕໍ່ສາມຜ່ານເຫຼົ່ານີ້, ແລະພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຮັດ magic ໄດ້." ໄດ້ກ່າວວ່າ ຜູ້ສືບທອດຂອງ Steve Jobs.
[do action=”citation”]ຂໍຂອບໃຈກັບການເຊື່ອມຕໍ່ກັນຂອງຊອບແວ, ຮາດແວ ແລະການບໍລິການ, ພວກເຮົາມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດ magic.[/do]
ໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດ, Tim Cook ບໍ່ໄດ້ລືມເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ໃກ້ຊິດຂອງຕົນ, ເຊັ່ນ: ຜູ້ຊາຍທີ່ສູງທີ່ສຸດຂອງ Apple. "ຂ້ອຍເຫັນດາວຢູ່ຄົນດຽວ," Cook ກ່າວ. ລາວໄດ້ອະທິບາຍ Jony Ive ເປັນ "ຜູ້ອອກແບບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ" ແລະຢືນຢັນວ່າຕອນນີ້ລາວກໍາລັງສຸມໃສ່ຊອບແວ. "Bob Mansfield ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາກ່ຽວກັບຊິລິໂຄນ, ບໍ່ມີໃຜເຮັດການດໍາເນີນງານຈຸລະພາກໄດ້ດີກວ່າ Jeff Williams," ລາວໄດ້ກ່າວເຖິງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວ Cook ແລະຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງ Phil Schiller ແລະ Dan Ricci.
ການຊື້ກິດຈະການຕ່າງໆທີ່ Apple ເຮັດແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບວັດທະນະທໍາຂອງ Apple. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ບໍລິສັດໃຫຍ່ແມ່ນຂ້າມໄປໃນ Cupertino. "ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງຄືນໃນສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວພວກເຮົາໄດ້ຊື້ບໍລິສັດທຸກໆເດືອນ. ບໍລິສັດທີ່ພວກເຮົາຊື້ມີຄົນສະຫຼາດແທ້ໆຢູ່ໃນຫຼັກຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍໄປຢູ່ໃນໂຄງການຂອງພວກເຮົາເອງ." Cook ໄດ້ອະທິບາຍ, ເປີດເຜີຍຕື່ມອີກວ່າ Apple ຍັງຊອກຫາບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ປີກຂອງຕົນ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜຈະສະຫນອງສິ່ງທີ່ມັນຕ້ອງການ. “ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າຕ້ອງເອົາເງິນໄປຊື້ບາງສິ່ງເພື່ອຜົນຕອບແທນ. ແຕ່ຖ້າມີການຊື້ຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຈະເຫມາະສົມກັບພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຈະໄປສໍາລັບມັນ."
ກ່ຽວກັບຄໍາວ່າຊາຍແດນ, ຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກກວ່າແລະ cannibalization
"ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ຄໍາວ່າ "ຂອບເຂດ," Cook ກ່າວຢ່າງກົງໄປກົງມາ. "ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາແລະສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການ." Cook ຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕາມດ້ວຍຕົວເລກຈາກການຂາຍ iPhone. ລາວໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າໃນຈໍານວນ 500 ລ້ານ iPhone ທີ່ Apple ຂາຍຕັ້ງແຕ່ປີ 2007 ເຖິງທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ຫຼາຍກວ່າ 40 ເປີເຊັນແມ່ນຂາຍໃນປີກາຍນີ້ເທົ່ານັ້ນ. “ມັນເປັນການຫັນປ່ຽນເຫດການທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອ… ນອກຈາກນັ້ນ, ນັກພັດທະນາກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນກັນ ເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ດີທີ່ໃຫ້ພະລັງແກ່ອຸດສາຫະກຳພັດທະນາທັງໝົດ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາໄດ້ຈ່າຍເງິນໃຫ້ນັກພັດທະນາຫຼາຍກວ່າ 8 ຕື້ໂດລາ." ໂອ້ອວດ Cook, ຜູ້ທີ່ຍັງເຫັນທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນໂລກມືຖື, ໃນຄໍາເວົ້າຂອງລາວ "ທົ່ງນາທີ່ເປີດກວ້າງ", ດັ່ງນັ້ນລາວບໍ່ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບຂອບເຂດໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການພັດທະນາ.
ໃນການຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ, Cook ຕ້ອງເວົ້າຄືນວ່າ: "ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ." ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Apple ພະຍາຍາມສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຕົນຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກກວ່າ. Cook ຊີ້ໃຫ້ເຫັນການຫຼຸດລາຄາຂອງ iPhone 4 ແລະ 4S ຫຼັງຈາກການແນະນໍາຂອງ iPhone 5.
"ຖ້າທ່ານເບິ່ງປະຫວັດສາດຂອງ Apple ແລະເອົາ iPod ແບບນັ້ນ, ເມື່ອມັນອອກມາ, ມັນມີມູນຄ່າ $ 399. ມື້ນີ້ທ່ານສາມາດຊື້ iPod shuffle ໃນລາຄາ $49. ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກ, ພວກເຮົາສ້າງຄົນອື່ນດ້ວຍປະສົບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ປະສົບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ." Cook ເປີດເຜີຍ, ຍອມຮັບວ່າປະຊາຊົນຖາມວ່າເປັນຫຍັງ Apple ບໍ່ຜະລິດ Mac ສໍາລັບຫນ້ອຍກວ່າ $ 500 ຫຼື $ 1000. "ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບມັນ. ມັນພຽງແຕ່ວ່າພວກເຮົາໄດ້ສະຫຼຸບວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນລາຄານັ້ນ. ແຕ່ພວກເຮົາເຮັດຫຍັງແທນ? ພວກເຮົາປະດິດ iPad. ບາງຄັ້ງເຈົ້າຕ້ອງເບິ່ງບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍແລະແກ້ໄຂມັນໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ."
ຫົວຂໍ້ຂອງ cannibalization ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບ iPad, ແລະ Cook ໄດ້ຊ້ໍາ thesis ຂອງຕົນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. "ເມື່ອພວກເຮົາປ່ອຍ iPad, ປະຊາຊົນເວົ້າວ່າພວກເຮົາຈະຂ້າ Mac. ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄິດຫຼາຍເກີນໄປເພາະພວກເຮົາຄິດວ່າຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດກິນມັນ, ມີຄົນອື່ນຈະໄດ້.
ຕະຫຼາດຄອມພິວເຕີແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍຈົນ Cook ບໍ່ຄິດວ່າການຂ້າສັດຄວນຖືກຈຳກັດຢູ່ໃນ Mac, ຫຼືແມ່ນແຕ່ iPad (ເຊິ່ງສາມາດຕັດເປັນການຂາຍ iPhone). ດັ່ງນັ້ນ, ອີງຕາມ CEO ຂອງຕົນ, Apple ບໍ່ມີຫຍັງເປັນຫ່ວງ. ຄວາມກັງວົນຈະເປັນເຫດຜົນພຽງແຕ່ຖ້າຫາກວ່າ cannibalization ຈະເປັນປັດໃຈຕົ້ນຕໍແຊກແຊງການຕັດສິນໃຈ. "ຖ້າບໍລິສັດເລີ່ມອີງໃສ່ການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນກ່ຽວກັບຄວາມສົງໃສໃນການກິນຕົວເອງ, ມັນເປັນເສັ້ນທາງໄປສູ່ນະລົກເພາະວ່າມັນຈະມີຄົນອື່ນຢູ່ສະ ເໝີ."
ນອກຈາກນີ້ຍັງມີການສົນທະນາກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍຂາຍຍ່ອຍທີ່ກວ້າງຂວາງ, ເຊິ່ງ Cook ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ເມື່ອເປີດຕົວ iPad. "ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າພວກເຮົາຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດເກືອບກັບ iPad ຖ້າມັນບໍ່ແມ່ນສໍາລັບຮ້ານຂອງພວກເຮົາ," ລາວບອກຜູ້ຊົມ. “ເມື່ອ iPad ອອກມາ, ຜູ້ຄົນຄິດວ່າແທັບເລັດເປັນສິ່ງທີ່ໜັກທີ່ບໍ່ມີໃຜຕ້ອງການ. ແຕ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຂົ້າມາຮ້ານຂອງພວກເຮົາເພື່ອເບິ່ງດ້ວຍຕົນເອງ ແລະຊອກຫາສິ່ງທີ່ iPad ສາມາດເຮັດໄດ້. ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າການເປີດຕົວ iPad ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຖ້າມັນບໍ່ແມ່ນສໍາລັບຮ້ານເຫຼົ່ານີ້, ເຊິ່ງມີນັກທ່ອງທ່ຽວ 10 ລ້ານຄົນຕໍ່ອາທິດ, ແລະສະເຫນີທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້.
ສິ່ງທີ່ Tim Cook ພູມໃຈທີ່ສຸດໃນປີທໍາອິດຂອງລາວທີ່ເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດ
“ຂ້ອຍພູມໃຈທີ່ສຸດສຳລັບພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍມີສິດທິພິເສດໃນການເຮັດວຽກທຸກໆມື້ກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ.” Cook ໂອ້ອວດ. "ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ສຸດພາຍໃຕ້ແສງຕາເວັນ, ແລະມັນເປັນກຽດສັກສີໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍທີ່ໄດ້ຢູ່ Apple ດຽວນີ້ແລະມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ."
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງຜະລິດຕະພັນທີ່ Tim Cook ຂ້ອນຂ້າງພູມໃຈ. ອີງຕາມພຣະອົງ, iPhone ແລະ iPad ແມ່ນໂທລະສັບທີ່ດີທີ່ສຸດແລະແທັບເລັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດ, ຕາມລໍາດັບ. "ຂ້ອຍມີແງ່ດີຫຼາຍກ່ຽວກັບອະນາຄົດແລະສິ່ງທີ່ Apple ສາມາດນໍາມາສູ່ໂລກ."
Cook ຍັງໄດ້ຍ້ອງຍໍ Apple ກ່ຽວກັບຄວາມກັງວົນຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. “ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພູມໃຈທີ່ພວກເຮົາມີຟາມແສງຕາເວັນເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ ແລະພວກເຮົາສາມາດພະລັງງານສູນຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາດ້ວຍພະລັງງານທົດແທນ 100%. ຂ້ອຍບໍ່ຢາກເປັນຄົນຂີ້ຄ້ານ, ແຕ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືແນວນັ້ນ.”
ຂຽນໄດ້ດີ, ຂອບໃຈສໍາລັບບົດຄວາມ :)
ຂໍ້ມູນບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າ apple ຈະເປີດຮ້ານ Apple ໃຫມ່ 30 ໃນປີນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ນອກສະຫະລັດ, ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າຂ້ອຍເປັນຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນກວ່າຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ອໍານວຍການບາງຄົນມີຄວາມພູມໃຈໃນການອະນຸມັດຂອງພະນັກງານ (ຜູ້ທີ່ຈະບໍ່ເປັນ. t ຈະຢູ່ໃນ turnovers ດັ່ງກ່າວ :D) somehow ໄດ້ສູນເສຍ
PS: ບາງທີຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ skimmed ມັນ, ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ skimmed ບົດຄວາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າຂໍ້ມູນແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໂດຍທົ່ວໄປຫຼາຍຊົ່ວໂມງກ່ອນທີ່ຈະເຫັນບົດຄວາມນີ້.
PS2: ຂຽນງາມ, ຂອບໃຈສໍາລັບບົດຄວາມ :)
ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຂໍ້ມູນບາງຢ່າງຂາດຫາຍໄປ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແຕ້ມມາຈາກຫຼາຍແຫຼ່ງແລະມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າພະຍາຍາມເອົາມັນສ່ວນໃຫຍ່ຮ່ວມກັນ.
ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ, Apple ຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບສູງພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າ 1. ຕົກລົງເຫັນດີກັບຜູ້ຜະລິດເກມໃນສະບັບສໍາລັບ Mac 2. ປັບ Mac ຕົວຂອງມັນເອງກັບນີ້. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍມັກ Mac, ແຕ່ຂ້ອຍພາດມັນກັບມັນ - ຫຼິ້ນເກມທີ່ມີຮູບພາບທີ່ດີແລະ gameplay ທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍ.