ປິດໂຄສະນາ

ພາຍນອກ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເບິ່ງຄືວ່າຄືກັນກັບກ່ອນ, ບໍລິສັດ Apple ຍ່າງຄືກັບໄມ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກການຈາກໄປຂອງພໍ່ຂອງລາວ Steve Jobs, ຂາຍ iPhone ຫຼາຍລ້ານເຄື່ອງທົ່ວໂລກແລະເພີ່ມຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນຄັງເງິນຂອງຕົນໃນທຸກໆໄຕມາດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Tim Cook, ຜູ້ສືບທອດຂອງນັກວິໄສທັດແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Apple, ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຫລາຍຄົນຕັ້ງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງລາວທີ່ຈະທົດແທນຜູ້ຊາຍທີ່ປ່ຽນແປງໂລກຫຼາຍຄັ້ງໃນທົດສະວັດດຽວ. ແລະ​ມັນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເວົ້າ​ວ່າ​ຈົນ​ກ​່​ວາ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​, introvert ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່ Cook ໄດ້​ໃຫ້​ຫ້ອງ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສົງ​ໃສ​ໄດ້​. ແຕ່ປີ 2014 ອາດຈະເປັນປີທີ່ຫົວຫນ້າບໍລິສັດທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນໂລກໄດ້ລົງໃນຕາຕະລາງດ້ວຍການກະທໍາຂອງລາວແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າລາວສາມາດນໍາພາ Apple ແລະລາວກໍ່ສາມາດນໍາເອົາການປະດິດສ້າງປະຕິວັດ.

ໃນເດືອນສິງຫາ, ມັນຈະເປັນເວລາສາມປີນັບຕັ້ງແຕ່ Tim Cook ໄດ້ປ່ຽນແທນ Steve Jobs ຢ່າງເປັນທາງການໃນຖານະ CEO ຂອງ Apple. ນັ້ນແມ່ນເວລາຫຼາຍປານໃດທີ່ Steve Jobs ມັກຈະຕ້ອງການຫຼັງຈາກສະຫັດສະຫວັດທີ່ຈະນໍາສະເຫນີຄວາມຄິດປະຕິວັດຂອງລາວຕໍ່ໂລກທີ່ປ່ຽນແປງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນ iPod ໃນປີ 2001, iTunes Store ໃນປີ 2003, iPhone ໃນປີ 2007, ຫຼື iPad ໃນປີ 2010, Steve Jobs ບໍ່ໄດ້ເປັນຫຸ່ນຍົນທີ່ປັ່ນປ່ວນການປະຕິວັດຜະລິດຕະພັນອັນໜຶ່ງຫຼັງຈາກອັນອື່ນໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງມີເວລາ, ຄໍາສັ່ງ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກຄິດອອກ, ແລະຂໍຂອບໃຈກັບ Jobs, Apple ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນບັນລັງຈິນຕະນາການຂອງໂລກເຕັກໂນໂລຢີ.

ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍລືມ, ຫຼືແທນທີ່ຈະຕ້ອງການທີ່ຈະລືມ, ໄລຍະເວລາທີ່ຈໍາເປັນທີ່ເຖິງແມ່ນວ່າ genius ດັ່ງກ່າວ, ເຖິງແມ່ນວ່າແນ່ນອນວ່າບໍ່ flawless, ຈໍາເປັນ. ເປັນທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້, ຕັ້ງແຕ່ມື້ທໍາອິດທີ່ລາວເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງໃໝ່, Tim Cook ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງການປຽບທຽບກັບເຈົ້ານາຍ ແລະ ໝູ່ເພື່ອນທີ່ຍາວນານຂອງລາວໃນເວລາດຽວກັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າ Jobs ຕົນເອງໄດ້ແນະນໍາລາວໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງລາວແລະບໍ່ໃຫ້ເບິ່ງຄືນໃນສິ່ງທີ່ Steve Jobs ຈະເຮັດ, ມັນບໍ່ໄດ້ຂັດຂວາງພາສາທີ່ຊົ່ວຮ້າຍ. Cook ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະທຸກຄົນກໍ່ລໍຖ້າເວລາທີ່ລາວຈະແນະນໍາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ສໍາຄັນ. ຄືກັນກັບທີ່ Jobs ໄດ້ເຮັດໃນສິບປີທີ່ຜ່ານມາ. ສຸດທ້າຍ - ຕໍ່ກັບຄວາມເສຍຫາຍຂອງ Cook - ສິ້ນສຸດລົງເຖິງການແນະນໍາຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາທີ່ໃຊ້ເວລາໄດ້ລ້າງອອກວິທີການຈໍານວນຫຼາຍປີທີ່ເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດມັນ, ແລະປະຊາຊົນພຽງແຕ່ຕ້ອງການຫຼາຍແລະຫຼາຍ.

[do action="quote"]2014 ຄວນເປັນປີຂອງ Tim Cook.[/do]

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Tim Cook ໄດ້ໃຊ້ເວລາຂອງລາວ. ຫນຶ່ງປີຫຼັງຈາກການເສຍຊີວິດຂອງ Steve Jobs, ລາວສາມາດນໍາສະເຫນີອຸປະກອນໃຫມ່ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຕໍ່ໂລກ, iPad ຮຸ່ນທີສາມທີ່ຄາດວ່າຈະ, ແລະນັ້ນແມ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງສໍາລັບຜູ້ສົງໄສທັງຫມົດ. ຂ່າວທີ່ສໍາຄັນ, ທີ່ Cook ຈະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມິດງຽບ, ບໍ່ໄດ້ມາໃນເດືອນຕໍ່ມາ. ໃນມື້ນີ້, Cook ອາຍຸຫ້າສິບສາມປີອາດຈະສະດວກສະບາຍ. ຜະລິດຕະພັນມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແລະຈາກທັດສະນະຂອງການເງິນແລະຕໍາແຫນ່ງໃນຕະຫຼາດ, Cook ແມ່ນຈໍາເປັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ລາວໄດ້ວາງແຜນການກໍ່ລັດຖະປະຫານທີ່ສໍາຄັນພາຍໃນບໍລິສັດ, ເຊິ່ງກະກຽມພື້ນທີ່ສໍາລັບການລະເບີດຕໍ່ມາ. ແລະການລະເບີດຢູ່ທີ່ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຫຍັງນອກຈາກຜະລິດຕະພັນປະຕິວັດທີ່ຮຽກຮ້ອງໂດຍປະຊາຊົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ຊັ້ນສູງຂອງ Apple ປະຕິເສດທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການປະຕິວັດພາຍໃນບໍລິສັດທີ່ເຄົາລົບ, ພວກເຂົາມັກເວົ້າກ່ຽວກັບວິວັດທະນາການບັງຄັບໂດຍການຈາກໄປຂອງ Steve Jobs, ແຕ່ Tim Cook ໄດ້ແຊກແຊງໃນລໍາດັບຊັ້ນແລະໂຄງສ້າງຂອງພະນັກງານໃນທາງພື້ນຖານ. Steve Jobs ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄົນທີ່ມີວິໄສທັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນນັກສະຕິກເກີທີ່ແຂງກະດ້າງ, ມີຄວາມສົມບູນແບບທີ່ຢາກມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ, ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນຕາມຄວາມຄິດຂອງລາວ, ລາວບໍ່ຢ້ານທີ່ຈະສະແດງມັນ, ມັກຈະສະແດງອອກ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນພະນັກງານທໍາມະດາ. ຫຼືຫນຶ່ງໃນເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ໃກ້ຊິດຂອງລາວ. ໃນທີ່ນີ້ພວກເຮົາເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງພື້ນຖານລະຫວ່າງ Jobs ແລະ Cook. ຄົນສຸດທ້າຍ, ບໍ່ເຫມືອນກັບອະດີດ, ເປັນຄົນງຽບສະຫງົບເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງແລະບັນລຸຄວາມເຫັນດີນໍາຖ້າລາວຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ເມື່ອ Jobs ຕັ້ງໃຈ, ຄົນອື່ນຕ້ອງພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອປ່ຽນໃຈ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາມັກຈະລົ້ມເຫລວຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ. Cook ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນອັນທີສອງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ມີວິໄສທັດຄືກັບ Steve Jobs. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຊອກຫາອັນທີສອງດັ່ງກ່າວໃນບໍລິສັດອື່ນໃດໃນເວລານີ້.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຊັດເຈນວ່າ Tim Cook ເລີ່ມສ້າງທີມງານທີ່ຫນາແຫນ້ນປະມານລາວທັນທີຫຼັງຈາກທີ່ລາວເຂົ້າມາເປັນຫົວຫນ້າ Apple, ປະກອບດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ນັ່ງຢູ່ໃນເກົ້າອີ້ຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ Cupertino. ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກຫນຶ່ງປີໃນຕໍາແຫນ່ງ, ລາວໄດ້ໄລ່ Scott Forstall, ຈົນກ່ວາຫຼັງຈາກນັ້ນເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງຂອງ Apple. ແຕ່ລາວບໍ່ເຫມາະສົມກັບປັດຊະຍາໃຫມ່ຂອງ Cook, ເຊິ່ງສຽງທີ່ຊັດເຈນ: ທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງສົມບູນແບບທີ່ຈະບໍ່ຂຶ້ນກັບບົດຄວາມດຽວ, ແຕ່ຈະຊ່ວຍເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະເກີດຂື້ນກັບແນວຄວາມຄິດປະຕິວັດລວມ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ມັນກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະທົດແທນ Steve Jobs, ແລະແຜນການ Cook ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທັດສະນະຂອງຜູ້ນໍາພາຍໃນຂອງບໍລິສັດຢ່າງສົມບູນ. ຫຼັງຈາກ Steve Jobs, ນອກຈາກ Cook, ມີພຽງແຕ່ Musketeers ສີ່ຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ຍັງຢູ່ໃນນັ້ນຈາກສະມາຊິກສິບຄົນເດີມ. ຕໍ່ກັບສາຍຕາຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສົນໃຈ, ຂ້ອນຂ້າງບໍ່ຫນ້າສົນໃຈ, ແຕ່ສໍາລັບ Tim Cook, ຂ່າວທີ່ສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ລາວສາມາດປ່ຽນຮູບແບບການດໍາເນີນງານຂອງ Apple ໃນຮູບຂອງຕົນເອງພາຍໃນສາມປີ, ເມື່ອລາວເອົາຄໍາແນະນໍາຂອງ Jobs ມາໃສ່ຫົວຂອງຕົນເອງ, ແລະຕອນນີ້ລາວພ້ອມທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ໂລກເຫັນຜູ້ທີ່ຍັງຄົງເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງຕົ້ນຕໍຢູ່ທີ່ນີ້. ຢ່າງຫນ້ອຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຕອນນັ້ນ. ປີ 2014 ຄວນເປັນປີຂອງ Tim Cook, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງລໍຖ້າຈົນຮອດລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ ແລະ ອາດຈະແມ່ນລະດູໜາວ ເພື່ອເບິ່ງວ່າຈະເປັນແນວນັ້ນແທ້ຫຼືບໍ່.

ສັນຍານທໍາອິດທີ່ຄາດຄະເນໄດ້ຖືກສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນແລ້ວສາມາດເຫັນໄດ້ໃນເດືອນມິຖຸນາ, ໃນເວລາທີ່ Apple ໄດ້ນໍາສະເຫນີຮຸ່ນໃຫມ່ຂອງລະບົບປະຕິບັດການຂອງຕົນສໍາລັບຄອມພິວເຕີແລະອຸປະກອນມືຖືໃນກອງປະຊຸມຜູ້ພັດທະນາປະຈໍາປີແລະດີເລີດ. ວິສະວະກອນ Apple ສາມາດພັດທະນາການອັບເດດໃຫຍ່ໆສອງອັນສໍາລັບທັງສອງລະບົບປະຕິບັດການໃນປີດຽວ, ແລະນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນນັກພັດທະນາຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ບໍ່ມີໃຜຄາດຫວັງແລະເປັນ, ພິເສດ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີໃຜກ້າໂທຫາພວກເຂົາ. Jobs ທີ່ມີຊື່ສຽງ "ອີກອັນຫນຶ່ງ". ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Tim Cook ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດແລະປະສິດທິພາບເຫນືອທີມງານທີ່ລາວສ້າງຢູ່ Apple. ຈົນກ່ວາໃນປັດຈຸບັນ, Apple ໄດ້ສຸມໃສ່ການຫນຶ່ງຫຼືລະບົບອື່ນໆໃນແຕ່ລະປີ, ປະຈຸບັນ Cook ໄດ້ຈັດການຄວາມສາມັກຄີແລະປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງພະແນກບຸກຄົນໃນຂອບເຂດທີ່ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບສະຖານະການທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈເຊັ່ນໃນປີ 2007.

[do action=”citation”]ດິນໄດ້ຖືກກະກຽມຢ່າງສົມບູນ. ພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຫນຶ່ງ.[/do]

ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ Apple ໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ເລື່ອນການອອກລະບົບປະຕິບັດການ OS X Leopard ເຄິ່ງປີ. ເຫດ​ຜົນ? ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຂອງ iPhone ໄດ້​ດັ່ງ​ກ່າວ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ຂອງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ຈາກ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ Leopard ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ພຽງ​ແຕ່​ບໍ່​ມີ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຈະ​ສ້າງ​ໃນ​ຫຼາຍ​ດ້ານ​ໃນ​ເວ​ລາ​ດຽວ​ກັນ​. ໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນ Apple, ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດພັດທະນາຢ່າງເຕັມສ່ວນບໍ່ພຽງແຕ່ສອງລະບົບປະຕິບັດການໃນເວລາດຽວກັນ, ແຕ່ຍັງມີຫຼາຍຊິ້ນຂອງທາດເຫຼັກໃນເວລາດຽວກັນ, i.e. iPhone, iPads ແລະອື່ນໆ. ໃນຂະນະທີ່ສ່ວນທໍາອິດຂອງຄໍາຖະແຫຼງການນີ້ໄດ້ຖືກຢືນຢັນແລ້ວ, ຍັກໃຫຍ່ຂອງຄາລິຟໍເນຍຍັງບໍ່ທັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຫມັ້ນໃຈໃນຄັ້ງທີສອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີຈະຖືກບັນຈຸລູກປືນຈາກຫນາກແອບເປີ.

ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າ iPhone ລຸ້ນໃໝ່, ບາງທີແມ່ນແຕ່ສອງ, iPad ໃໝ່, ມັນອາດຈະເປັນຄອມພິວເຕີ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ທຸກຄົນມີຢູ່ໃນສອງສາມເດືອນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນປະເພດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່. A iWatch mythical, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຈະ. Tim Cook ແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວໄດ້ລໍ້ລວງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນປະຕິວັດທີ່ຢ່າງຫນ້ອຍບາງສ່ວນຈະແຂ່ງຂັນກັບ Steve Jobs ສໍາລັບສອງປີທີ່ດີ, ແລະລາວໄດ້ໄປເຖິງຕອນນັ້ນໃນຄໍາສັນຍາຂອງລາວວ່າຖ້າລາວບໍ່ນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ໃນຄວາມເປັນຈິງບໍ່ມີໃຜຮູ້ຫຍັງເລີຍ. ແນ່ນອນ, ເຖິງທ້າຍປີນີ້, ບໍ່ມີໃຜຈະເຊື່ອລາວ. ດິນໄດ້ຖືກກະກຽມຢ່າງສົມບູນສໍາລັບມັນ. ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍຫນຶ່ງ. Apple ໄດ້ຈ້າງຫນ້າໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ mythical ເກືອບຂອງຕົນທີ່ສະລັບສັບຊ້ອນທັງຫມົດຂອງຫ້ອງການແລະສະຕູດິໂອສາມາດສ້າງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍສໍາລັບເຂົາເຈົ້າ. ຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງສະຫມອງ, ຫົວສະຫຼາດແລະວິສະວະກອນທີ່ມີລະດູການແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງໃນ Cupertino.

ສໍາລັບ Cook, ມັນເປັນໃນປັດຈຸບັນຫຼືບໍ່ເຄີຍ. ການ​ຕັດສິນ​ລາວ​ພາຍ​ຫຼັງ​ໜຶ່ງ​ປີ​ຫຼື​ສອງ​ປີ​ຈະ​ເປັນ​ຕາ​ສັ້ນ, ແຕ່​ຕອນ​ນີ້​ລາວ​ໄດ້​ຂຸດ​ຂຸມ​ທີ່​ຕົນ​ເອງ​ໄວ້​ແລ້ວ ຖ້າ​ບໍ່​ໃຫ້​ມັນ​ເຕັມ​ໄປ​ຕາມ​ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​ໃນ​ທ້າຍ​ປີ ລາວ​ອາດ​ຈະ​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ​ນັ້ນ​ຍາກ​ຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວນສັງເກດວ່ານີ້ຈະບໍ່ເປັນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງ Apple. ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍລິສັດມີ, ມັນຈະເປັນເວລາດົນນານເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ປະຕິວັດ.

.